16.05.2013 Views

markkinakuri, sijoittajansuoja ja sijoitusrahastot - Joensuu

markkinakuri, sijoittajansuoja ja sijoitusrahastot - Joensuu

markkinakuri, sijoittajansuoja ja sijoitusrahastot - Joensuu

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

RAHASTOYHTIÖN HALLITUS<br />

Toiseksi hallituksen monijäsenisyys saattaa johtaa vapaamatkusta<strong>ja</strong>ongelmiin. Kun<br />

hallituksen jäseniä on useita, yksittäisen jäsenen työpanoksen tunnistaminen <strong>ja</strong> tuotoksen<br />

mittaaminen on vaikeaa. Tämä voi johtaa motivointiongelmiin <strong>ja</strong> hallituksen<br />

jäsenellä on tällöin kannustin preferoida omaa vapaa-aikaansa sekä laiminlyödä hänelle<br />

asetettu valvontatehtävä. Niin ikään hallituksen koon kasvaessa myös koordinointiongelmat<br />

kasvavat. Lisäksi ylisuuressa hallituksessa vaarana on, että valta keskittyy<br />

jollakin hallituksen ydinryhmälle, kuten toimitusjohta<strong>ja</strong>lla tai muille sisäisille<br />

johtajille, jotka ovat hallituksen jäseniä.<br />

6.6 Hallituksen jäsenten riippumattomuus<br />

Aidon omista<strong>ja</strong>oh<strong>ja</strong>uksen <strong>ja</strong> valvonnan onnistumisen kannalta on tärkeää, että varmistetaan<br />

hallituksen riippumattomuus yritysjohdosta <strong>ja</strong> tässä tapauksessa rahastoyhtiöstä.<br />

Osakeyhtiössä valvontatehtävän toteutumisen kannalta on koettu ongelmalliseksi<br />

niin sanotut sisäiset hallitukset eli hallitukset, joiden kaikki tai ainakin suurin<br />

osa jäsenistä on yhtiön palveluksessa 88 . Koska tällöin suurin osa yhtiön hallituksen<br />

jäsenistä osallistuu myös yhtiön päivittäiseen johtamiseen, hallitustyöskentelyssä ei<br />

välttämättä riittävästi huomioida osakkeenomistajien etua 89 . Sisäinen hallituksen on<br />

katsottu olevan myös haluttomampi kyseenalaistamaan toimitusjohta<strong>ja</strong>n aseman, koska<br />

hallituksen jäsenten oma asema riippuu toimitusjohta<strong>ja</strong>sta 90 . Sisäisellä hallituksella voi<br />

olla myöskin kannustin preferoida sellaisia etu<strong>ja</strong>, jotka he saavat oman asemansa perusteella<br />

91 .<br />

Ulkopuolisten hallituksen jäsenten valinnalla on katsottu voitavan parantaa hallituksen<br />

valvonnan tehokkuutta. Empiirisissä tutkimuksissa ulkoisten hallituksen jäsenten<br />

valinnan on todettu vaikuttavan positiivisesti osakkeenomistajien asemaan 92 .<br />

Toiseksi ulkoisten hallitusjäsenten olemassaolon on todistettu vähentävän yritysjohdon<br />

luontaisetu<strong>ja</strong> 93 . Kolmanneksi mitä suurempi on ulkopuolisten hallituksen jäsenten<br />

määrä, sitä todennäköisempää on, että hallitus vaihtaa toimitusjohta<strong>ja</strong>n, jos yrityksen<br />

tulos on pitkään pysynyt huonona 94 . Ulkoiset hallituksen jäsenet ovat myös<br />

halukkaampia valitsemaan yhtiön toimitusjohta<strong>ja</strong>n yhtiön ulkopuolelta 95 . Toisaalta on<br />

kyseenalaistettu hallituksen valvontatehtävän tarkoituksenmukaisuus, koska on katsottu<br />

muiden sisäisten <strong>ja</strong> ulkoisten valvontamekanismien olevan riittäviä 96 . Lisäksi<br />

88 Ks. esimerkiksi Hirvonen, Niskakangas <strong>ja</strong> Wahlroos (1997), s. 49.<br />

89 Airaksinen <strong>ja</strong> Jauhiainen (2000), s. 239, <strong>ja</strong> Fama <strong>ja</strong> Jensen (1983a).<br />

90 Weisbach (1988).<br />

91 Borokhovich, Parrino <strong>ja</strong> Trapani (1996), s. 339.<br />

92 Winter (1977), Demsetz <strong>ja</strong> Lehn (1985), Morek, Shlifer <strong>ja</strong> Vishny (1989) <strong>ja</strong> Rosenstein <strong>ja</strong> Wyatt (1990)<br />

Ks. julkisten ostotarjousten osalta Byrd <strong>ja</strong> Hickman (1992). Ks. myös Helland <strong>ja</strong> Sykuta (2003), joiden<br />

tutkimuksen mukaan sitä suurempi sisäisten hallituksen jäsenten osuus on, sitä todennäköisemmin<br />

hallitus haastetaan oikeuteen. Hellandin <strong>ja</strong> Sykutan mukaan tämä johtuu sisäisten hallitus jäsenten<br />

<strong>ja</strong> osakkeenomistajien intressiristiriidasta.<br />

93 Brickley <strong>ja</strong> James (1987).<br />

94 Weisbach (1988).<br />

95 Borokhovich, Parrino & Trapani (1996). Ks. myös Hermalin <strong>ja</strong> Weisbach (1988).<br />

96 Ks. esimerkiksi Hart (1983).<br />

159

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!