24.04.2013 Views

Lapin yliopiston laadunvarmistusjärjestelmän auditointi

Lapin yliopiston laadunvarmistusjärjestelmän auditointi

Lapin yliopiston laadunvarmistusjärjestelmän auditointi

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

mittarit. Mittareiden määrää pidettiin haastatteluiden perusteella yleisesti liian<br />

suurena. Auditointiryhmä suosittelee indikaattorien määrän selvää supistamista.<br />

Tiedekunnassa dekaani vastaa tiedekunnan laadunvarmistuksesta ja huolehtii<br />

laatukulttuurin kehittämisestä. Yhteiskuntatieteiden tiedekunnan laatukäsikirjassa<br />

2009 on selkeästi kuvattu tiedekunnan <strong>laadunvarmistusjärjestelmän</strong><br />

(tiedekunta käyttää nimeä ”laatujärjestelmä”) kokonaisuus: laatujärjestelmän<br />

perusta, laatujärjestelmän ulottuvuuden (vaikuttavat tasot, palaute ja arviointi,<br />

päätöksenteko) sekä tiedekunnan laatujärjestelmä osana <strong>yliopiston</strong> laatujärjestelmää.<br />

Laatukäsikirjassa kuvataan myös viestintä laadun näkökulmasta. Tiedekunnan<br />

laatujärjestelmä on laatukäsikirjan (s.17) mukaan ”strategisessa vuorovaikutuksessa<br />

<strong>Lapin</strong> <strong>yliopiston</strong> laadunvarmistusjärjestelmään ja toiminnanohjaukseen”.<br />

Tiedekuntakohtaisissa dokumenteissa (toimintakäsikirja, toiminta- ja<br />

organisaatiokäsikirja, laatukäsikirja, toimintamanuaali) kuvataan tiedekuntakohtaiset<br />

laadunvarmistuksen menettelyt osana toiminnanohjausta vastaavan<br />

periaatteen mukaisesti kuin koko <strong>yliopiston</strong> yhteisessä laatukäsikirjassa. Tiedekuntien<br />

laatudokumenttien nimikkeet ovat kuitenkin varsin ”kirjavia” ja dokumentaatio<br />

kaipaisi sisällöllistä yhtenäistämistä.<br />

Yliopiston uudistettu hallintojohtosääntö oli <strong>auditointi</strong>prosessin aikana<br />

lausuntokierroksella. Ylin päättävä elin on hallitus, jossa on 12 jäsentä. Hallituksessa<br />

on kaksi opiskelijoiden edustajaa. Puolet jäsenistä on <strong>yliopiston</strong> ulkopuolisia.<br />

Muita toimielimiä ovat rehtori ja yliopistokollegio. Yliopistolla on<br />

rehtorin alainen johtoryhmä sekä tiede-, taide- ja opetusneuvosto. Hallituksen<br />

ulkopuoliset jäsenet valitsee yliopistokollegio. Johtoryhmän kokoonpano<br />

on myös dokumentoitu hallintojohtosäännössä. Johtoryhmään kuuluvat rehtori,<br />

vararehtorit, dekaanit, Arktisen keskuksen johtaja, henkilöstöjärjestöjen<br />

ja ylioppilaskunnan edustaja sekä muut rehtorin määräämät henkilöt. Hallintojohtosäännössä<br />

on kuvattu eri toimielinten tehtävät. Tiede-, taide- ja opetusneuvoston<br />

tehtäviin kuuluu mm. laatuun ja arviointiin liittyvien asioiden<br />

käsittely.<br />

Tiedekuntaneuvoston tehtävänä on mm. käsitellä <strong>laadunvarmistusjärjestelmän</strong><br />

tuottama tieto ja päättää siihen liittyvistä toimenpiteistä sekä arvioida<br />

ja kehittää tiedekunnassa annettavaa opetusta ja tutkimusta. Dekaanin tehtävänä<br />

on raportoida rehtorille tiedekunnan ja laitosten tulossopimusten ja laadun<br />

kehittämiseen liittyvien toimenpiteiden toteutumisesta. Tiedekunnan<br />

kanslian tehtäviin kuuluu mm. huolehtia tiedekunnan toiminnan seurannasta,<br />

arvioinnista ja raportoinnista sekä tiedottamisesta. Taiteiden tiedekunnan kanslian<br />

toiminnassa on nostettu esille seuraavat laadun osatekijät: laillisuus, suunnitelmallisuus,<br />

läpinäkyvyys, asiakaslähtöisyys ja tehokkuus.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!