Lapin yliopiston laadunvarmistusjärjestelmän auditointi

västä henkilöstöstä että hyvistä opiskelijoista. Nämä kaikki heijastuvat johtajuuteen
ja sen kehittämiseen. Uusi yliopistolaki muuttaa myös rehtorin ja hallintojohtajan
tehtäviä.
Samaan aikaan maamme korkeakouluilta edellytetään rakenteellista kehittämistä.
Lapin yliopisto on osa Lapin korkeakoulukonsernia. Sopimuskaudella
uusia rakenteellisia yhteistyömuotoja ovat Lapin korkeakoulukirjasto,
Matkailualan koulutus- ja tutkimusinstituutti, Pohjoinen kulttuuriinstituutti,
Lapin avoin korkeakoulu, Lapin korkeakoulujen yhteinen kielikeskus
ja Lapin korkeakoulukonsernin yhteinen tukipalvelukeskus.
Yliopistolla on meneillään ja suunnitteilla myös sisäisiä rakenteellisia uudistuksia.
Yhteiskuntatieteellisen koulutusalan kehittäminen tarkoittaa menetelmätieteiden
laitoksen ja matkailun ja liiketoiminnan tiedekunnan kytkemistä
osaksi yhteiskuntatieteiden tiedekuntaa. Matkailu- ja elämysteollisuutta
tukevaa liiketoimintaosaamista pyritään vahvistamaan, CBU-ohjelmaan sisältyvän
vertailevan sosiaalityön joint degree -maisteriohjelma käynnistetään yhteistyössä
venäläisten yhteistyökumppaneiden kesken, opettajankoulutukseen
kehitetään ns. Lapin malli sekä talous- ja henkilöstöhallinnon palvelut organisoidaan
uudelleen.
Auditointiryhmä kiinnitti positiivista huomiota Lapin korkeakoulukonsernin
toimijoiden hyvään yhteistyökykyyn ja nopeaan aikaansaannoskykyyn
koskien yhteisiä suunnitelmia ja ohjelmia. Toimijoista heijastuu aito
halu yhteistyöhön, alueelliseen kehittämiseen ja laadunvarmistusjärjestelmän
kehittämiseen korkeakoulukonsernin yhteiseksi hyväksi. Korkeakoulukonsernin
toimijat ovat valmistelleet yhteisiä seurantaindikaattoreita, jotka vaikuttavat
lupaavilta.
Lapin yliopiston strategiassa 2020, Pohjoisen puolesta – maailmaa varten,
kuvataan yliopiston johtamisen yleiset periaatteet. Strategia on luonteeltaan
kokonaisstrategia, jossa ei määritellä konkreettisia toimenpiteitä. Strategia ohjaa
yliopiston johtamista sekä määrittää yliopiston mission, arvot ja vision sekä
perustehtävät ja niitä tukevien toimintojen strategiset tavoitteet. Strategia
määrittelee myös profiilin, painoalat ja laatutavoitteet. Yliopiston valittu profiili
näyttäytyi kaikissa haastatteluissa selkeänä. Yliopiston johto korostaa, että
Lapin yliopisto haluaa olla juuri pohjoisen ja arktisen tutkimuksen osalta kansainvälisesti
arvostettu. Strategia toimii sopimuskauden toimeenpanosuunnitelman
perustana.
Strategian mukaan yliopiston johtaminen perustuu yhteisiin arvoihin, joita
ovat yksilöllisyys ja yhteisöllisyys, kriittisyys ja emansipatorisuus sekä luovuus
ja vaikuttavuus. Hyvän johtamisen edellytyksinä kuvataan tasa-arvoinen
ja oikeudenmukainen toiminta yliopistoyhteisössä, yksilön kunnioittaminen,
välittäminen ja vuorovaikutteinen viestintä. Lapin yliopistossa akateemista