06.03.2013 Views

Lataa Tampereen kauppakamarilehti 4_09 (PDF, 4.5 MB)

Lataa Tampereen kauppakamarilehti 4_09 (PDF, 4.5 MB)

Lataa Tampereen kauppakamarilehti 4_09 (PDF, 4.5 MB)

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

pirkanmaalla<br />

<strong>Tampereen</strong> särkänniemi Oy<br />

Perustettu 1966,<br />

ensimmäiset kohteet auki yleisölle 1969<br />

särkänniemen elämyspuisto: akvaario,<br />

planetaario, Delfinaario, huvilaitteet,<br />

lasten eläintarha, näsinneulan näkötorni<br />

ja sara hildénin taidemuseo.<br />

Liikevaihto 18,3 me<br />

Työntekijöitä 87 vakinaista,<br />

kausityöntekijöitä kesäaikaan noin 500<br />

TeksTi markeTTa TammisTO<br />

kuVa ari iJäs<br />

Elämyskaup<br />

on tiuk<br />

– Laatuun kannattaa satsata. Kuntaomisteisuus<br />

ei estä laadukasta palvelutuotantoa.<br />

näin vastaa Särkänniemen<br />

toi mitusjohtaja Olavi<br />

Joen polvi, kun häneltä<br />

kysyy oppia ja ohjenuoraa tulevaisuuden<br />

yleisömagneettien visioijille.<br />

Joenpolvella on kanttia sanoa,<br />

sillä hänen luotsaamanaan Särkänniemi<br />

on neljässä vuosikymmenessä<br />

kasvanut siksi mitä se nyt<br />

on – imagoltaan tutkitusti ja toistuvasti<br />

valtakunnan vapaa-ajankohteiden<br />

ykkönen, Pirkanmaan<br />

perhematkailun kiistaton veturi ja<br />

Näsinneulan ansiosta <strong>Tampereen</strong><br />

tunnusmerkki.<br />

Ja mikä tärkeää: kasvanut kilpailuilla<br />

markkinoilla kannattavasti<br />

ja omillaan.<br />

Särkänniemen rakentamisen<br />

alkuvaiheessa <strong>Tampereen</strong> kaupunki<br />

yhtiön omistajana vielä takasi<br />

lainoja ja jätti kovimpina investointivuosina<br />

aluevuokran perimättä,<br />

mutta muuta taloudellista<br />

tukea ei omistajalta ole sen jälkeen<br />

tarvittu. Toiminta-ajatuksensa<br />

mukaisesti yritys tarjoaa perheille<br />

elämyksiä kannattavana ja<br />

itse investointinsa maksavana yrityksenä.<br />

Aika ajoin yleisönosastoihin<br />

putkahtaa ehdotus Särkänniemen<br />

myymisestä. Huvipuiston pyörittämistä<br />

ei pidetä kaupungin ydintoimintana,<br />

ja toisaalta terveestä ja<br />

kannattavasta yrityksestä saisi hyvät<br />

rahat.<br />

Joenpolvi kuittaa puheet tyynesti:<br />

– Myyntispekulaatioihin on<br />

vuosien varrella firmassa totuttu.<br />

Kysymys on siitä, päättävätkö Särkänniemen<br />

kehityssuunnasta tamperelaiset<br />

vai tekevätkö sen jotkut<br />

muut.<br />

menestys ei tule<br />

sattumalta<br />

Särkänniemen tarina kunnanisien<br />

ennakkoluulottomista visioista koko<br />

kansan suosikiksi on tuttua tarinaa.<br />

Mutta mennyt vuosituhat<br />

sikseen – nyt kiinnostaa, millaisessa<br />

iskussa tamperelaisten 40-vuotias<br />

kansallisomaisuus on tänään.<br />

2000-luvun alku merkitsi Särkänniemelle<br />

sekä liikevaihdon että<br />

asiakasmäärän hyppyä uuteen<br />

kokoluokkaan. Liikevaihto kasvoi<br />

reilusta 13 miljoonasta eurosta 17<br />

miljoonaan, ja on sittemmin pysytellyt<br />

17–19 miljoonan välillä.<br />

Myös vuosittainen kävijämäärä<br />

nousi tuolloin reippaasti ja on koko<br />

2000-luvun ylittänyt 700 000<br />

kävijän rajan kahta viime vuotta<br />

lukuun ottamatta.<br />

Markkinoinnista ja viestinnästä<br />

vastaavan johtajan Tiina Mörttisen<br />

mukaan kasvuloikkaa selittävät<br />

erilaiset kehitystoimet, kuten<br />

huikean suosittu Tornado-vuoristorata,<br />

uudistunut ravintolatarjonta<br />

sekä uuden Elämyspuistokonseptin<br />

luominen yhden yhteisen<br />

portin taakse.<br />

kasvua<br />

ympärivuotisuudesta<br />

Kävijämäärän kasvattaminen kannattavasti<br />

on kova haaste, kun<br />

var sinaiset huvipuistoikäluokat<br />

pie nentyvät ja kakun jakajia on<br />

entistä enemmän. Niemestä on<br />

siis saatava enemmän irti.<br />

Liiketoiminnan kehittämisessä<br />

keskeisiä ovat 2000-luvulla olleet<br />

Olavi Joenpolvi sanoo, että särkänniemen keskeinen asema matkailukentässä<br />

heijastuu yrityksen toiminnassa korostuneena yhteistyöhaluna.<br />

–Työkalua tarjotaan aina kahva edellä.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!