Yannis Mouzakitis_Doctoral_Thesis.pdf - Nemertes - Πανεπιστήμιο ...

Η προσέγγιση των κοινωνικοτεχνικών συστηµάτων
­ την προέλευση των πόρων, (locus of resources) δηλαδή το κατά πόσο οι
απαραίτητοι πόροι ήταν από το ίδιο το σύστηµα (εσωτερικοί) ή όχι
(εξωτερικοί).
Με τον τρόπο αυτό, οι Berkhout et al. (2004) δηµιούργησαν µια τυπολογία
τεσσάρων περιπτώσεων µετάβασης: ενδογενής ανανέωση (endogenous renewal),
αναπροσαρµογή τροχιάς (reorientation of trajectories), αναδυόµενος
µετασχηµατισµός (emergent transformation) και ένσκοπη µετάβαση (purposive
transition). To συγκεκριµένο πλαίσιο θα χρησιµοποιηθεί για τη µελέτη του
πλαισίου µετάβασης στις υφιστάµενες περιπτώσεις οικοβιοµηχανικής
ανάπτυξης (βλέπε παράγραφο 7.7).
χαµηλός
συντονισµός
εσωτερικοί
πόροι
αναπροσαρµογή
τροχιάς
αναδυόµενος
µετασχηµατισµός
εξωτερικοί
πόροι
ενδογενής
ανανέωση
ένσκοπη
µετάβαση
υψηλός
συντονισµός
Σχήµα Σχήµα Σχήµα Σχήµα 4444.4: .4: .4: .4: Πλαίσια µετάβασης & διαδικασίες µετασχηµατισµού
[προσαρµογή από Berkhout et al. (2004)]
Τέλος, η τρίτη προσέγγιση σχετίζεται µε την υιοθέτηση της διαχείρισης
στρατηγικών θυλάκων (strategic niche management), δηλαδή µιας στρατηγικής
που προτείνει τη καθοδηγούµενη τεχνολογική µετάβαση µέσα από την ένσκοπη
δηµιουργία ‘προστατευµένων χώρων’, οι οποίοι µε τη σειρά τους θα επιφέρουν
αλλαγές στη διαµόρφωση του υφιστάµενου τεχνολογικού καθεστώτος (Kemp et
al., 1998). Σύµφωνα µε το Geels (2005a), bασικές προ�ποθέσεις για τη
δηµιουργία και ανάπτυξη θυλάκων είναι:
87