13.02.2013 Views

Yannis Mouzakitis_Doctoral_Thesis.pdf - Nemertes - Πανεπιστήμιο ...

Yannis Mouzakitis_Doctoral_Thesis.pdf - Nemertes - Πανεπιστήμιο ...

Yannis Mouzakitis_Doctoral_Thesis.pdf - Nemertes - Πανεπιστήμιο ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Κεφάλαιο 4<br />

­ χρήση τεχνουργηµάτων (use of artefacts in user practice).<br />

86<br />

Με τον τρόπο αυτό, οι εµπλεκόµενες κοινωνικές οµάδες µπορούν να<br />

διαχωριστούν σε αυτές που ανήκουν στην πλευρά της παραγωγής<br />

(επιχειρήσεις, ερευνητικά κέντρα, σχολεία, πανεπιστήµια, τράπεζες κλπ.) και σε<br />

εκείνες που δραστηριοποιούνται στην πλευρά χρήσης 10 (καταναλωτές, µη<br />

κυβερνητικοί οργανισµοί, µέσα µαζικής ενηµέρωσης κλπ.). Η συγκεκριµένη<br />

προσέγγιση θα αποτελέσει τη βάση για την περιγραφή ενός οικοβιοµηχανικού<br />

συστήµατος παραγωγής (βλέπε παράγραφο 8.4).<br />

κοινωνικοτεχνικό<br />

σύστηµα<br />

παραγωγή<br />

τεχνολογιών<br />

χρήση<br />

τεχνολογιών<br />

Σχήµα Σχήµα Σχήµα Σχήµα 4444.3 .3: .3 .3 Υποσυστήµατα κοινωνικοτεχνικών συστηµάτων<br />

[προσαρµογή από Geels (2002)]<br />

Το δεύτερο εργαλείο που θα χρησιµοποιηθεί, στηρίζεται στη προσέγγιση<br />

των Berkhout et al. (2004), διαφοροποιούνται από το πολυεπίπεδο υπόδειγµα<br />

(θύλακες-καθεστώς-τοπίο) του Geels (2002), και υποστηρίζουν, ότι το πλαίσιο<br />

µετάβασης (transition context) µιας συστηµικής καινοτοµίας µπορεί να µελετηθεί<br />

µε βάση δυο άξονες (βλέπε σχήµα 4.4):<br />

­ το επίπεδο συντονισµού (level of coordination), δηλαδή το κατά πόσον η<br />

µετάβαση ήταν αποτέλεσµα συγκεκριµένου σχεδίου (υψηλός συντονισµός) ή<br />

µη ένσκοπων δυναµικών συµπεριφορών (χαµηλός συντονισµός).<br />

10 Ο Geels (2002) ονοµάζει την πλευρά παραγωγής (production side) και technical variations, ενώ για<br />

την πλευρά χρήσης (functional/user side) προτείνει τον όρο selection environment.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!