13.02.2013 Views

Yannis Mouzakitis_Doctoral_Thesis.pdf - Nemertes - Πανεπιστήμιο ...

Yannis Mouzakitis_Doctoral_Thesis.pdf - Nemertes - Πανεπιστήμιο ...

Yannis Mouzakitis_Doctoral_Thesis.pdf - Nemertes - Πανεπιστήμιο ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Κοινωνικοτεχνική προσέγγιση των βιοµηχανικών οικοσυστηµάτων<br />

− που προέρχονται από κοινωνικούς και ψυχολογικούς παράγοντες<br />

− που οφείλονται σε ανεπάρκεια των κυβερνητικών πολιτικών<br />

− που προέρχονται από την εκπαίδευση (των µηχανικών)<br />

− που σχετίζονται µε τις υφιστάµενες βιοµηχανικές υποδοµές.<br />

Είναι προφανές ότι η παραπάνω τυπολογία είναι ενδεικτική, καθώς οι<br />

κατηγορίες αλληλοεπηρεάζονται, συνεξελίσσονται και αποτελούν ένα ενιαίο<br />

πλέγµα. Για παράδειγµα, η έλλειψη πρωτοβουλιών από πλευράς κυβερνητικής<br />

πολιτικής, συνδέεται άµεσα µε την απουσία σχετικών προγραµµάτων<br />

οικονοµικής ενίσχυσης, γεγονός που δε συµβάλει θετικά στην αποδοχή και<br />

διάδοση του οικοβιοµηχανικού συστήµατος παραγωγής σε άµεσα<br />

εµπλεκόµενους (µηχανικοί παραγωγής), συντηρώντας έτσι ένα κλίµα<br />

προσκόλλησης σε αντιρρυπαντικές προσεγγίσεις.<br />

7.7 Μελέτη Μελέτη Μελέτη του του του πλαισίου πλαισίου µετάβαση<br />

µετάβασης<br />

µετάβαση<br />

Όπως περιγράψαµε σε προηγούµενο κεφάλαιο 12 , οι Smith et al. (2005)<br />

πρότειναν τη µελέτη µιας τεχνολογικής µετάβασης µε βάση το βαθµό<br />

συντονισµού και την προέλευση των χρησιµοποιούµενων πόρων, και διέκριναν<br />

τέσσερεις περιπτώσεις:<br />

− ενδογενής ανανέωση (Εν Αν.),<br />

− αναπροσαρµογή τροχιάς (Αν. Τρ.),<br />

− αναδυόµενος µετασχηµατισµός (Αν. Μτ.) και<br />

− ένσκοπη µετάβαση (Εν. Μτ.).<br />

Εξετάζοντας λοιπόν το πλαίσιο µετάβασης των περιπτώσεων<br />

οικοβιοµηχανικής ανάπτυξης που περιγράφονται στο Παράρτηµα ΙΙ, µε βάση την<br />

προσέγγιση των Smith et al.(2002), προκύπτουν τα παρακάτω συµπεράσµατα<br />

(τα αποτελέσµατα συνοψίζονται στον πίνακα 7.3):<br />

− Στην πλειοψηφία των περιπτώσεων, η απόκριση των εµπλεκοµένων ήταν<br />

συντονισµένη. Με άλλα λόγια, υπάρχει ένα συγκεκριµένο σχέδιο ή µια<br />

σαφώς διατυπωµένη πρόθεση για µετάβαση του συστήµατος προς µια άλλη<br />

12 Για την περιγραφή του πλαισίου εργασίας των Smith et al. (2005), βλέπε και παράγραφο 5.5.<br />

177

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!