13.02.2013 Views

Yannis Mouzakitis_Doctoral_Thesis.pdf - Nemertes - Πανεπιστήμιο ...

Yannis Mouzakitis_Doctoral_Thesis.pdf - Nemertes - Πανεπιστήμιο ...

Yannis Mouzakitis_Doctoral_Thesis.pdf - Nemertes - Πανεπιστήμιο ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Κεφάλαιο 5<br />

114<br />

Σχήµα Σχήµα Σχήµα Σχήµα 5555.6 .6: .6 .6 Ιεραρχία βιοµηχανικών οικοσυστηµάτων<br />

(α) Ολόνια - Συµβολική αναπαράσταση δοµών ιεραρχίας (Wallner, 1999)<br />

(β) Επανεύρεση σε µια φωλιασµένη ιεραρχία (Recursion in a nested hierarchy)<br />

5.10 ∆οµή ∆οµή & Οργάνωση<br />

Οργάνωση<br />

Σε προηγούµενο κεφάλαιο 15 , όταν παρουσιάστηκαν οι κυριότερες<br />

ταξινοµήσεις των βιοµηχανικών οικοσυστηµάτων, αναφέρθηκε η προσέγγιση<br />

των Boons and Baas (1997), οι οποίοι αναφέρουν τέσσερεις βασικούς τύπους<br />

οργάνωσης: µε βάση το προ�όν, το υλικό, τον κλάδο, ή τη γεωγραφική περιοχή.<br />

Μερικά χρόνια αργότερα, ο Korhonen (2002) συνοψίζοντας την παραπάνω<br />

τυπολογία, διαπιστώνει ότι η οργάνωση συστηµάτων οικοβιοµηχανικής<br />

ανάπτυξης κινείται προς δυο κατευθύνσεις: η πρώτη εστιάζει στο προ�όν, ενώ<br />

η δεύτερη αναφέρεται στη γεωγραφική περιοχή. Εξυπακούεται, ότι κάθε ένας<br />

από τους δυο αυτούς τύπους οργάνωσης, παρουσιάζει και διαφορετική δοµή<br />

(δοµικά στοιχεία και τρόποι σύνδεσης).<br />

Μελετώντας τη δοµή των οικοβιοµηχανικών συστηµάτων που έχουν<br />

οργανωθεί µε βάση το προ�όν, συµπεραίνουµε ότι οι επιχειρήσεις που<br />

συµµετέχουν είναι οµαδοποιηµένες γύρω από τα βασικά στάδια του κύκλου<br />

ζωής του προ�όντος και οι συνδέσεις γίνονται µέσω της εφοδιαστικής (κύριας<br />

και αντίστροφης) αλυσίδας (βλέπε σχήµα 5.7). Τα παραδείγµατα από τη σχετική<br />

βιβλιογραφία που επιβεβαιώνουν τη συγκεκριµένη δοµή, αναφέρονται είτε σε<br />

15 Για ταξινοµήσεις βιοµηχανικών οικοσυστηµάτων βλέπε και παράγραφο 2.4.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!