HAITI 2007-2009 - Minustah

HAITI 2007-2009

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ORIENTACION DEL COMANDANTE
DE LA FUERZA
Me M gustaría empezar expresando mi profunda gratitud a todos
los l hombres y mujeres de la fuerza militar de la MINUSTAH. Estoy
orgulloso o de trabajar con un grupo de alta calidad de personal militar
profesional p como ustedes en esta mi segunda misión en Haití; esta
vez v como el comandante de la fuerza. Su comportamiento profesional
es e la marca que demuestra el gran papel que desempeñan para
garantizar g
un entorno seguro y estable en Haití.
Espero que estén conscientes de que su contribución es la base que permitirá a otras
organizaciones llevar a cabo su misión, orientada al desarrollo de las instituciones
democráticas, la consolidación de la autoridad del Estado, el Estado de Derecho, los
procesos de reforma y el desarrollo socio-económico de Haití.
Para honrar a los que nos precedieron, debemos operar de manera profesional y con
entusiasmo, tener en cuenta que todo lo que hacemos afecta directamente al pueblo
haitiano y estamos aquí para ayudarlos. Sigan tratando a todos ellos, hombres, mujeres y
niños como amigos; pues es lo que se merecen.
Nosotros no operamos de forma independiente, por el contrario el sistema de las
Naciones Unidas dispone de normativas que cuando se combinan con otros lineamientos
constituyen un marco dentro del cual operamos. Esto incluye el Mandato, las Directivas
de nuestro jefe de misión, las Reglas de Enfrentamiento, los principios del Derecho Internacional
Humanitario y los Derechos Humanos. Como excelentes soldados ustedes son
quienes deben concientemente practicar y hacer respetar este marco de regencia en las
actividades del día a día.
Entiendo que nuestro éxito se basa en la adhesión a los siguientes aspectos que están
directamente vinculados a nuestra reputación, la capacidad militar, el respeto por la ley
y el orden, la seguridad, la cooperación mutua, la imparcialidad, la integridad, el respeto
por la diversidad, el adecuado uso de la fuerza, y el comportamiento personal. A pesar
de las diferencias culturales, creo que tenemos que ejemplificar esos fundamentos para
garantizar nuestro éxito continuo, la credibilidad y la legitimidad.
Aliento firmemente el liderazgo a todos los niveles de mando, basado en el conocimiento
profesional, el tutelaje y buen juicio. Somos miembros de una gran familia, cuyos éxitos y
fracasos están relacionados entre sí. “El todo es mayor que la suma de sus partes”.
Grandes soldados, confío en ustedes, en su capacidad, creencias y en el compromiso
para implementar lo que debe ser hecho en nombre de las Naciones Unidas.
Sigan adelante…! Buena suerte…!
Puerto Príncipe, 31 de Agosto del 2009
MAY. GEN. FLORIANO PEIXOTO VIEIR A NETO
Comandante de la Fuerza

INDICE DE CONTENIDOS
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2007
De Cite Soleil a las fronteras de Haití
05 2008
Fuerzas de Paz dirigen la acción contra los
desastres en Haití
10 2009
Retos para las elecciones del senado
18 Actividades del CIMIC
24
Editorial
No solamente soldados
Asistencia Medica
30 Ingeniería
Contribución a la Población de Haití
32
34
35
36
Gestión en las Fronteras
Actividades Operacionales
Estadísticas de Criminalidad
37 Visitas de Personalidades
Distinguidas y de Periodistas
38 Ceremonia de Imposición
de la Medalla
Otros Componentes y
40 Organismos
44 Efectivos Militares y
Comandantes
3

4
EDITORIAL
Los Peacekeepers de la MINUSTAH continúan
llevado adelante los proyectos de buena voluntad
en varias comunidades de Haití. Estos profesionales
altamente capacitados entienden que su trabajo
como Peacekeepers no se limita a imponer la
seguridad, sino que también abarca otros aspectos
humanitarios. Es por eso que muchas unidades
de los contingentes militares de la misión están
intensificando sus esfuerzos en la organización de
actividades que lleguen a la comunidad, ofreciendo
asistencia humanitaria y programas destinados a
ayudar a las comunidades locales. Estas actividades
se financian principalmente con recursos propios de las unidades.
Todos los contingentes militares de la MINUSTAH continúan encarnando
este espíritu de buena voluntad de llegar a las comunidades de Haití en
sus diversas áreas de responsabilidad (AOR). Una vez arribados estos
contingentes de inmediato comenzaron recorrer el terreno, siguiendo
las huellas de sus predecesores, plenamente comprometidos con el
cumplimiento de sus tareas militares y decididos a mejorar la vida de la
población local.
Por lo tanto, al personal del estado mayor y a los funcionarios de la
MINUSTAH les gusta decir a los contingentes militares. “Mantengan
el buen trabajo!” su arduo trabajo y total dedicación al servicio fueron
ejemplares y han sido plenamente tenidos en cuenta. De hecho ustedes
son verdaderos embajadores de su país.
Capitano Pete Amadi
Segundo Comandante
del MPIO

2007

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DE CITE SOLEIL
A LAS FRONTERAS DE HAITI
A pesar de haber apoyado con éxito a las autoridades Haitianas en la
organización de elecciones nacionales en el 2006; la MINUSTAH aún
enfrenta retos importantes; fortalecer las instituciones estatales de Haití,
ayudar al Gobierno a reformar su estructura de Estado de Derecho y
ayudar a las autoridades haitianas en la gestión de sus porosas fronteras.
La MINUSTAH aun continúa con el esfuerzo gratifi cante de desarrollar
la capacidad y la reforma del sector de la seguridad en todos los niveles
dentro del gobierno de Haití. Como resultado, la MINUSTAH sigue prestando
asistencia técnica y asesoramiento de expertos para el desarrollo de
instituciones claves, incluidos los principales ministerios, el parlamento, el
poder judicial y los organismos locales competentes.
2007
El año 2007 se vieron importantes
logros en la estabilización de Haití.
Gracias a las operaciones militares
integrales y debidamente orientadas
llevadas a cabo por la Misión de
Estabilización de las Naciones
Unidas en Haití (MINUSTAH) a
principios de 2007; la situación
de seguridad del país mejoró signifi
cativamente. Por ejemplo, las
pandillas en las zonas urbanas, se
redujeron sensiblemente para
mejorar la situación general de
seguridad e incrementar la capacidad
de la misión para asumir tareas
adicionales. Los esfuerzos de
colaboración y las evaluaciones
conjuntas entre los gobiernos de
Haití y las Naciones Unidas eran
necesarios para consolidar el
progreso y la creación de una estabilidad
sostenible en Haití.
Mientras se lograba cierto grado
de estabilidad política a través del
desarrollo de elecciones presidenciales,
elecciones parlamentarias
y locales en el 2006, la situación
de seguridad continuó siendo muy
volátil. Los carteles del crimen organizado
y las actividades delictivas
de las mafi as eran todavía una gran
preocupación, sobre todo en los
sectores más pobres de la capital,
Puerto Príncipe. La falta de autoridad
del Estado sobre las zonas de
las barriadas más grandes de la
ciudad, Cité Soleil y Martissant en
particular, minaban la vida económica
de Haití debido a su proximidad
con el puerto, el aeropuerto y la
zona industrial. Estas zonas, prácticamente
de no acceso, presentaban
un gran desafío para la estabilidad
y permitían a las pandillas y a sus
líderes que vivan allí operar con
impunidad. Toda negociación con el
gobierno por abandonar voluntariamente
sus armas, fueron rechazadas
por los poderosos líderes de las
pandillas.

En julio del 2006, el diálogo con
los miembros de grupos armados
iniciado por el gobierno destinado a
lograr el desarme voluntario fracasó,
obligando al gobierno y la MINUSTAH
a incrementar la presión sobre las
pandillas. En Diciembre del 2006,
tras un dramático incremento en
los secuestros, el gobierno Haitiano
solicitó a la MINUSTAH entrar en
Cité Soleil y Martissant. Una serie
de operaciones urbanas, intensas
y orientadas por la inteligencia,
principalmente en Puerto Príncipe y
Gonaives, restauraron la autoridad
del Estado.
Desde el 22 de diciembre de 2006
hasta el 28 de febrero del 2007; las
tropas militares y de la policía de
la MINUSTAH y la Policía Nacional
Haitiana (HNP) realizaron un total
de 19 operativos de seguridad en
Cité Soleil y Martissant. Por ejemplo,
durante la operación “Jauro
Sud Americana” los Peacekeepers
capturaron a los responsables de
estas actividades delictivas, en un
ambiente de callejones sin salida,
trincheras urbanas y laberintos de
cartón, mientras estaban expuestos
al fuego intenso de armas de las
bandas fuertemente armadas
El 24 de enero de 2007, en un
paso importante hacia adelante,
los Peacekeepers tomaron el control
de la nombrada Casa Azul, un
maltratado edifi cio de cuatro pisos y
que brindaba a los miembros de las
pandillas un cuartel general desde
el cual disparaban contra las tropas
de la ONU. El edifi cio también se utilizó
como una base para la obtener
dinero de las empresas locales y los
vehículos que circulaban a lo largo
de la carretera nacional.
En una semana, los Peacekeepers
tomaron el control de la zona, y
llevaron a cabo misiones de búsqueda
y acordonamiento en busca de
armas y delincuentes. Encontraron
arsenales de rifl es, drogas, tarjetas
de identidad falsas y miles de
municiones.
El cordón de seguridad y las
misiones de búsqueda, fueron altamente
exitosas en el desmantelamiento
de las principales bandas.
Las operaciones conjuntas en todo
el país llevaron a fi nales de julio
al arresto de unos 850 presuntos
pandilleros. Entre ellos estaba el
líder de la banda conocido como
Evens, buscado por múltiples
cargos de secuestros y asesinatos.
2007
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En represalia, miembros de grupos
armados lanzaron un sostenido contra-ataque,
hiriendo a seis Peacekeepers.
Sin embargo, la resistencia
armada disminuyó notablemente
después que dos de los principales
líderes de la banda huyeran de la
zona. Como resultado, las operaciones
allanaron el camino para la
Policía Nacional de Haití (HNP), con
el apoyo de la MINUSTAH, para
volver a esas zonas y para iniciar
en Cite Soleil patrullas conjuntas en
marzo.
Entre otros barrios problemáticos
de Puerto Príncipe, tales como
Martissant, los Peacekeepers
llevaron a cabo patrullas conjuntas
con la UNPOL y la Policía Nacional
de Haití (HNP) para combatir las
actividades de pandillas, la violencia
y los crímenes.
El 22 de enero, se estableció una
ofi cina con participación de militares
y policía de la MINUSTAH y componentes
civiles de la Policía Nacional
de Haití (HNP). La articulación de la
colaboración policial fue muy apreciada
por la población y condujo a
una drástica disminución en el nivel
de violencia.
La misión táctica llevada a cabo por el
Comandante de la Fuerza Brasilero
de forma conjunta con la UNPOL y
la Policía Nacional de Haití (HNP),
con el pleno apoyo del Gobierno de
Haití condujo a la restauración de
la autoridad estatal en los barrios
marginales más grandes de Haití.
El establecimiento de puntos de
control y patrullas regulares conjuntas
de la MINUSTAH y la Policía
Nacional Haitiana (HNP) ha permitido
a los organismos de las Naciones
Unidas y ONG’s para volver a trabajar
en una semi-permisiva Cité Soleil
y Martissant.
En general, la represión por la
MINUSTAH y la Policía Nacional
Haitiana (HNP), en las bandas y
redes criminales de Cité Soleil y
Martissant condujo a una mejora
importante para el sector de la
postura global de la reforma de
seguridad.
Por ejemplo, un logro importante fue
la disminución signifi cativa en los
secuestros lo cual ha contribuido
signifi cativamente a la estabilización
de Haití.

Mucha gente recuerda ese momento
como un punto crítico para detener
la violencia y restablecer la paz y la
seguridad en la capital.
En otras áreas del país, tropas de
la ONU comenzaron a patrullar
barrios difíciles como Raboteau en
Gonaives, donde las bandas se
habían consolidado.
A principios de mayo, en las
ciudades más grandes de Haití, la
MINUSTAH y la Policía Nacional de
Haití llevaron a cabo operativos de
seguridad.
Como resultado, durante dos meses
de intensa actividad, centrada
principalmente en los volátiles
barrios marginales, fueron detenidos
unos 90 individuos.
Durante este período, varios
huracanes y sistemas de clima tropical
afectaron gravemente a Haití.
A fi nales de octubre, la tormenta
tropical Noel azoto toda la isla La
Española con lluvias torrenciales y
fuertes vientos en Haití, causando
graves inundaciones y daños estructurales
en las zonas bajas de Puerto
Príncipe y el sur y oeste del país.
En total, más de 73 haitianos
murieron, 133 resultaron heridos;
21.726 fueron desplazados de
sus hogares y 3.852 viviendas
fueron destruidas. La MINUSTAH
reaccionó rápidamente; los Peacekeepers
participaron en evacuaciones
a gran escala, llevando
a los residentes a resguardo
con botes infl ables y a veces
cargándolos en la espalda. Además,
proporcionaron alimentos, agua y
asistencia médica, para aquellos
que lo necesitaban. Durante y
después de la tormenta tropical
Noel, tropas de Peacekeepers
rescataron y evacuaron a más de
8.000 personas y se transportaron
a más de 18.000 a refugios en todo
Haití. Los cascos azules proporcionaron
36.000 raciones de alimentos
y 75.400 litros de agua. Además,
1.200 personas recibieron atención
médica.
En octubre de 2007, las Naciones
Unidas prorrogó el mandato de la
MINUSTAH por un año. Además,
el mismo mandato proyecta la
tarea de ayudar al Gobierno de Haití
y mejora el control de sus porosas
fronteras mediante el desarrollo de
una estrategia global de gestión de
fronteras.
TROPICAL STORM NOEL (NOV 07)
Número de vehículos utilizados 110
Número de tropas empleadas 809
Número de personas evacuadas/
transportadas
8,246
Número de pacientes tratados 1,200
Agua distribuida 75,400 liters
Alimentos que se distribuyeron por
parte de las unidades
9,150 kg
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2008

LOS PEACEKEEPERS LIDERARON LAS
RESPUESTA A LOS DESASTRES EN HAITI
El 2008 comenzó promisoriamente y muchos pensaron que este año podía
traer progreso y estabilidad. El éxito en la cooperación entre las fuerzas
de MINUSTA y la Policía Nacional Haitiana en la lucha contra las mafi as
de City soleil y Martissant, abrieron las puertas a los legítimos gobiernos
locales así como a un ambiente mas seguro y estable.
Después de un marcado descenso
en el 2007, los secuestros se incrementaron
en la primera mitad del
2008, aunque no alcanzaron los
niveles observados en el 2006. El
promedio mensual de secuestros
reportados entre diciembre de 2007
y febrero de 2008 llego a ser de 28,
contra los 11 de seis meses atrás.
También hubieron indicadores de
que las mafi as estaban intentando
reorganizarse. Para combatir los
secuestros, la MINUSTAH estableció
una Fuerza de Tareas Conjunta
para ayudar a prevenir secuestros
y asistir a la PNH en el proceso de
investigación. Con apoyo militar la
PNH y la UNPOL detuvieron 374
sospechosos, principalmente en
febrero, como parte de del plan
Anti-secuestro de MINUSTAH.
Sumado a esto, fueron secuestrados
y destruidos mas de 12.000 kilos de
mariguana y 56 kilos de cocaína.
Los operativos de seguridad
de MINUSTAH incluyeron una
combinación de puestos de control
fi jos y móviles, patrullas mas activas,
operaciones específi camente
orientadas y mayor presencia de
patrullas a pie.
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2008
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El estado político, económico y
social del país fue mejorando lentamente
pero permanecía extremadamente
frágil. El incremento en los
precios de los bienes a nivel internacional
tuvo un impacto negativo en
la población haitiana.
El 3 de abril en Les Cayes, una
manifestación pacifi ca de varios
cientos de personas, que protestaba
por el aumento en el costo de
vida, rápidamente se transformo
en ataques violentos contra el
gobierno y la MINUSTAH. En los
días siguientes, las manifestaciones
se trasladaron a otras ciudades,
incluyendo Puerto Príncipe. En la
capital los manifestantes levantaron
barricadas en los cruces de calles,
prendieron fuego cubiertas de autos
y saquearon negocios y residencias,
produciendo varios muertos,
muchos heridos y considerables
daños en propiedades. Todas
las fuerzas de seguridad haitiana
disponibles, las fuerzas militares y
las Unidades Formadas de Policías
de MINUSTAH en Puerto Príncipe y
en otras grandes ciudades, fueron
movilizadas para poner la situación
bajo control. En los días siguientes,
ellos contuvieron efectivamente la
violencia y evitaron el riesgo de un
ataque al Palacio Nacional, como
así también a otras instalaciones
relevantes, a la vez que se limitaba
los daños colaterales.
El 12 de abril el Senado voto a favor
de reprobar al Gobierno y al primer
Ministro, dejando a Haití sin un
gobierno en plenas funciones.
Esto condujo a una negociación de
cuatro meses para obtener la
aprobación legislativa de los sucesores.
La presencia disuasiva y de
seguridad de MINUSTAH se manifestó
por medio de distintos tipos de
operaciones incluyendo patrullas,
puestos de control, y la protección
de lugares e instalaciones claves,
tales como la penitenciaria nacional.
El 29 de julio, antiguos miembros
del ejército haitiano ocuparon
edifi cios públicos en Cap Haitien
y Ouanaminthe. Mientras no
constituía una signifi cativa amenaza
a la seguridad, el incidente de todas
maneras genero preocupación. La
situación fue rápida y pacífi camente

2008
puesta bajo control por medio del
esfuerzo conjunto de la Policía
Nacional Haitiana y la MINUSTAH.
La falta de una minima administración
efectiva de las fronteras afecto
directamente los esfuerzos conjuntos
de las autoridades haitianas y de
MINUSTAH para mejorar la seguridad,
el imperio de la ley y el apoyo a
las instituciones. Debido a sus 1.600
millas de desprotegida línea costera,
sus desguarnecidos puertos y sus
aeródromos clandestinos, Haití es
usado a menudo por trafi cantes
ilegales de armas y drogas, creando
una renovada inestabilidad. Desde
enero, MINUSTAH desplegó personal
militar y policial a las cuatro mayores
áreas de cruce fronterizo con la
Republica Dominicana. También se
empleo la vigilancia aérea usando
helicópteros y el CASA 212 a lo largo
de la frontera.
El 8 de junio de 2008. la MINUSTAH
comenzó a patrullar el Lago Azuie
con dos botes. La MINUSTAH lanzo
16 botes de alta potencia en siete
lugares distintos en apoyo a la Guardia
costera nacional, para llevar a cabo
patrullaje marítimo como disuasivo a
las actividades ilícitas.
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2008
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Durante la temporada de huracanes,
el país fue azotado por fuertes vientos,
lluvias copiosas e inundaciones.
Desde fi nes de agosto a mediados
de septiembre del 2008, cuatro
tormentas (Fay, Gustav, Hanna y
Ike) golpearon Haití. Nueve de los
diez departamentos de Haití fueron
afectados.
El área mas afectada fue la
correspondiente al departamento de
Artibonite, donde la ciudad de
Gonaives se vio completamente
inundada y su población en situación
extrema. Gonaives se transformo en
un lago barroso que atrapo a más de
250.000 personas. Prácticamente
un tercio de los sus residentes
perdieron absolutamente todo. Otras
áreas también sufrieron enormemente.
En todo Haití, 800.000
personas estaban necesitando
urgente ayuda humanitaria, de los
cuales casi la mitad eran niños.
Los huracanes produjeron en Haití
gran cantidad de victimas durante
estos dos meses, dejando aproxi-
madamente 1.000 personas muertas,
500 heridos, 22.000 hogares
destruidos y daños en mas de 100.000
hogares. Resulta difícil imaginar la
destrucción y desesperación que
se produjo en la población haitiana
mientras pasaban los días en las
aguas y el barro de la inundación.
La mayoría de las rutas estaban
intransitables, mientras los puentes
destrozados por los ríos desbordados
y los agujeros producidos
impedían la entrega de ayuda por
tierra. Mientras tanto, MINUSTAH
estableció un puente aéreo entre
HURACANES/TORMENTAS TROPICALES 2008
(FAY, GUSTAV, HANNA y IKE)
Cantidad de vehiculos empleados 246
Cantidad de tropas empleadas 1,394
Lugares 26
Cantidad de gente evacuada/transportada 9,102
Cantidad de atenciones medicas 381
Agua distribuida 166,500 litres
Alimento distribuido por las unidades 25,800 kg
Alimento distribuido en coordinación con
Agencias/ONG/Países
113,500 kg

2008
la capital de Puerto Principe y
Gonaives, para llegar a las personas
con necesidades.
Los Peacekeepers respondieron
rápidamente con ayuda y operaciones
de recate. Los pacientes
fueron evacuados a las principales
hospitales en Puerto Príncipe.
Se proveyó alimentos, agua y
tratamiento medico de emergencia
en las áreas afectadas. Equipos
médicos de MINUSTAH asistieron
los nacimientos de tres bebes
haitianos durante la tormenta
tropical Hanna en Gonaives y
evacuaron a 35 chicos del orfanato
“Evangélica Crusade” en Croixsdes-Bouquet.
Personal de Peacekeepers brindo
apoyo en todos los medios.
Todos los elementos militares de
MINUSTAH fueron movilizados para
ofrecer seguridad al transporte y
distribución de ayuda humanitaria.
15

2008
16
El 7 de noviembre el edifi cio del colegio
privado “Promesa Evangélica”
de Petion-Ville colapso sobre mas
de 300 niños, maestros y otro personal
del colegio. La MINUSTAH
reacciono inmediatamente apoyando
al Departamento de Protección
Civil de Haití con todos su personal y
equipo disponible para la operación
de rescate. Para esta operación
fueron movilizados 215 militares,
145 miembros de las Unidades Formadas
de Policía y 85 miembros de
la UNPOL.
La MINUSTAH brindo apoyo para
remover los escombros y asistió a
la PNH en el mantenimiento de la
seguridad a medida que se aglomeraba
una gran masa de observadores.
Varios batallones de MINUS-
TAH brindaron asistencia medica y
proveyeron agua al área. La MINUS-
TAH también desplegó luces y generadores
al lugar, debido a que las
operaciones de rescate se extendieron
hasta la noche.
El resultado fi nal fue de 93 muertos,
158 heridos y 62 con lesiones
menores.

El 8 de diciembre la MINUSTAH lanzo
un operativo multidimencional llamado
“Escudo Azul” en apoyo al plan
de seguridad de Fin de Año.
El operativo Escudo Azul fue muy
exitoso en parte como resultado de
una mejora evidenciada en la parte
de la operación correspondiente a las
patrullas conjuntas militar/policial (día
y noche). Estas patrullas fueron un
gran disuasivo para las actividades
criminales en el área y redujo signifi -
cativamente el número de incidentes
reportados dentro de este periodo, en
comparación con las cifras registradas
en igual periodo del año anterior.
De hecho, en los tres últimos meses
del año 2008 se registro por primera
vez la cifra mas baja de casos de secuestros,
mostrando una reducción
total del 20 % en relación a igual periodo
de años anteriores.
El resultado positivo del operativo Escudo
Azul habla a las claras de los
esfuerzos coordinados y la ejecución
detallada de operaciones conjuntas.
Los datos estadísticos que refl ejan
la cantidad de secuestros de 2005
a 2007 confi rman la factibilidad de
Operación Escudo Azul y de otras
medidas que fueron llevadas a cabo
para contrarrestar estas actividades
criminales.
Secuestros
2008
2007
2006
2005
Promedio anual
23.09
19.67
41.66
49.44
Promedio Oct-Dic
18.50
21.67
56.33
86.44
2008
% Increm. Oct-Dic
-19.9
9.8
35
75
BAJAS MILITARES
2007 2008
Fallecidos 5 2
Heridos (solo en servicio) 3 15
Desde el inicio de la misión fallecieron 23 soldados
129 lesionados y 44 heridos
17

2009

2009
DESAFIOS PARA TODOS
La Misión de las Naciones Unidas en Haití, llamó a una total participación
de todos los partidos políticos para las Elecciones Senatoriales
que se desarrollaron entre Abril y Junio. La tercera parte del senado
fue elegida para la reelección y la plena participación fue la mejor
manera de asegurar la credibilidad y la aceptación universal de los
resultados obtenidos dentro del empobrecido país caribeño.
19

09
ELECCIONES SENATORIALES
2009
20
Una de las misiones de la MINUSTAH
para las Elecciones del Senado del
2009, fue proporcionar seguridad y
apoyo logístico.
El apoyo y seguridad proporcionado
por las tropas del MINUSTAH
comprendieron el periodo previo,
durante y posterior a las elecciones
en los diez departamentos del país.
La fuerza militar inicio la ejecución
del Plan Integrado de Elecciones
en Octubre del 2008 con el reconocimiento
de los Centro de Votación.
Tanto el material sensible como
no sensible fue almacenado por la
MINUSTAH antes de su distribución
a los Centros de Votación.
Proporcionar un ambiente de
seguridad a la población de Haití,
para el ejercicio de su derecho al
voto, fue el objetivo primordial para
la MINUSTAH. Para lograr este
objetivo con limitados recursos
frente el número de Centros de
Votación, la MINUSTAH clasifi co por
colores cada Centro de Votación,
basándose en la posibilidad de
disturbios, siendo luego asignadas
las fuerzas consecuentemente.
De 1.463 Centros de Votación, 163
fueron clasifi cados como rojos (Alto
Riesgo) y consecuentemente requirieron
de la presencia de Personal
Militar asistido por los agentes de las
Unidades de Policía Constituidas.
La seguridad para las zonas verdes
(Bajo Riesgo) fue proporcionada
por la Guardia Electoral. La Policía
Nacional de Haití y la Policía de las Naciones
Unidas fueron responsables
de la seguridad de la zona amarrilla
(Riesgo medio). Además de la seguridad
establecida en cada Centro de
Votación, la MINUSTAH aumento
el número de patrullas y posicionó
personal militar en lugares estratégicos
con el fi n de responder inmediatamente
ante cualquier disturbio.

PRIMERA RONDA DE
ELECCIONES SENATORIALES09 0S
El apoyo a la primera ronda de elecciones
puede defi nitivamente ser
clasifi cada como una operación a
gran escala que duro más de cinco
meses. En total 2.497 Peacekeepers
de 15 contingentes fueron desplegados
en apoyo directo al proceso
electoral. Por la parte logística 272
vehículos fueron empleados, 3.409
raciones de emergencia y 8.873 litros
de agua potable fueron consumidos.
Al término de la elección los Peacekeepers
recuperaron todo el material
electoral y lo retornaron al centro de
conteo electoral para su procesamiento.
A pesar de la cancelación de
la elección en la región central por el
concejo electoral provisional (CEP),
en el aspecto militar la operación
fue un éxito completo. Como para
cualquier operación militar el informe
posterior a la actividad permitió a la
MINUSTAH planifi car con el fi n de
hacer la segunda vuelta de las elecciones
del senado previstas para el
21 de junio del 2009.
2009
21

2009
22
09
SEGUNDA RONDA DE
ELECCIONES SENATORIALES S
La segunda ronda de elecciones
del Senado de Haití tuvo lugar el
domingo 21 de junio de 2009 con
22 candidatos que compitieron por
11 escaños abiertos. Para garantizar
una elección exitosa, el Concejo
Electoral Provisional de Haití, en
coordinación con la MINUSTAH y la
Policía Nacional de Haití dispusieron
las medidas de seguridad global
para prevenir actividades violentas
que afectasen el proceso electoral.
De acuerdo a lo solicitado por el
jefe de la Sección Electoral de la
MINUSTAH, las fuerzas de la
MINUSTAH y la Policía Nacional
de Haití (HNP) fueron totalmente
desplegadas a lo largo de todo el
país.
Estas mantuvieron Fuerzas de
Reacción Inmediata (QRF por sus
siglas en ingles) y llevaron a cabo
tanto patrullas fi jas como móviles
con el fi n de fomentar un clima
electoral favorable durante la elección:
el jefe de la Sección Electoral
de la MINUSTAH también declaró
que las lecciones aprendidas de la
primera ronda de elecciones senatoriales
fueron aplicadas de manera
adecuada.
El apoyo de la MINUSTAH dentro
del proceso electoral no se limitó
únicamente a la seguridad ya que
las tropas también proporcionaron
apoyo logístico y técnico al Concejo
Electoral Provisional (CEP) y
distribuyeron el material electoral
en todos los centros de votación.
En el departamento del Norte, militares
de las Fuerzas de Reacción
Inmediata se ubicaron en diecinueve
zonas que fueron consideradas
puntos calientes debido a la violencia
política. La potencial violencia
fue disuadida en esas zonas debido
a la presencia de fuerzas militares
que patrullaron los barrios, dispuestos
a sofocar cualquier brote de
violencia que pudiera perturbar el
proceso electoral.
Para la segunda ronda de
elecciones del Senado se establecieron
1.370 centros de votación
y 9.267 cabinas de votación. Un
total de 4.569 Peacekeepers de 14
contingentes fueron desplegados
en apoyo directo a la elección.
Parte del apoyo logístico de la
MINUSTAH para la elección incluyo,
474 vehículos, 16 embarcaciones,
4 botes de goma y 249 animales
(incluyendo burros utilizados por
los contingentes para llegar a los
centros de votación (VC) situados
en zonas que eran inaccesibles en
vehículo).

2009
NOTA DE AGRADECIMIENTO
Me gustaría dar las gracias y felicitar
a todos por un trabajo bien hecho.
Una vez más ustedes han jugado un
papel fundamental al ir más allá del
llamado del deber para hacer den
esta segunda ronda de elecciones
senatoriales una operación exitosa
sin incidentes signifi cativos. Este
resultado excepcional es un testimonio
fi el de su profesionalismo, dedicación
al deber y gran atención prestada a
los detalles.
A pesar de los desafíos que implican el planeamiento y la ejecución de
una tarea tan enorme, que implicó el despliegue de tropas en todo el país
incluyendo áreas de difícil acceso, ustedes han perseverado y acogieron
con entusiasmo estos retos y con todo el corazón y gallardía cumplieron
la misión. Es evidente que todos y cada uno de ustedes tiene un completo
entendimiento del plan general de seguridad de la operación militar.
Ustedes ejecutaron el plan excelentemente, aprovechando las lecciones
aprendidas en las elecciones anteriores.
Ustedes mantuvieron una unidad de esfuerzo trabajando con sinergia
con todos los otros elementos que también estuvieron involucrados en el
proceso electoral. Este tipo de trabajo en equipo es muy loable y destacado
por el hecho de que “El todo es mayor que la suma de sus partes”.
Para nuestros contingentes que deben rotar de vuelta a casa en unas
pocas semanas, su rendimiento en esta última tarea ha sido ejemplar. Su
contribución a la estabilización de Haití ha sido inmensa. Han traído un gran
honor para sí mismos y para su ejército en conjunto. Su lealtad y la integridad
son incuestionables y ustedes son de hecho verdaderos embajadores
de sus países. Por tanto recomendamos encarecidamente que continúen
exhibiendo el mismo celo y profesionalismo donde quieran que vayan. Les
deseo a todos un viaje muy seguro a casa.
Un agradecimiento especial al Segundo Comandante de la Fuerza,
General de Brigada Toro; al Jefe del Estado Mayor, Coronel Girard y a todos
los miembros de mí Estado Mayor, que con su incansable esfuerzo y dedicación
a las tareas asignadas, guiaron esta operación a través de las fases
de planifi cación para su ejecución fi nal. Gracias y conserven el buen trabajo.
También quiero hacer un agradecimiento especial a todos los hombres y
mujeres de la Policía de las Naciones Unidas (UNPOL) y otras secciones
de la MINUSTAH, cuyas contribuciones en el proceso electoral fueron igualmente
críticos para el éxito general de las elecciones. Su habilidad para
trabajar junto con los militares como un equipo fue muy apreciada y esperamos
la misma cooperación y camaradería en todos nuestros esfuerzos futuros.
Finalmente, entiendo que la experiencia adquirida por las tropas se
observaron durante las elecciones para garantizar el mayor nivel de seguridad,
creando una atmósfera que permitió a los haitianos ejercer su derecho
al voto. Debemos por lo tanto, seguir siendo proactivos y seguir manteniendo
el mayor grado de profesionalismo e iniciativa con el fi n de salvaguardar
este momento muy importante en la vida nacional de Haití.
Mantengamos la vista en la recompensa y sigamos adelante.
General de Brigada FLORIANO PEIXOTO VIERA NETO
FORCE COMMANDER
MINUSTAH
23

CIMIC
24
NO SOLAMENTE SOLDADOS...
Muchos efectivos no se limitan a
ser sólo soldados.Las fuerzas militares
de la MINUSTAH desarrollan y
participan en numerosos programas
de asistencia humanitaria para
ayudar al pueblo haitiano, la mayoría
de los cuales son apoyados con
recursos de las propias unidades.
Ellos están limpiando y reparando
las escuelas, donan mobiliario
escolar y suministran materiales
escolares a los niños. Los contingentes
también organizan actividades
recreativas para los orfanatos
locales, les proporcionan material
escolar y les efectúan controles
médicos.
De hecho, la mayoría de los contingentes
aportan a las comunidades
locales una parte de su trabajo
diario, ofreciendo servicios médicos,
atención dental e incluso clases a
las escuelas locales y ayudan en su
alimentación. Cuando encuentran a
alguien con necesidades, tratan de
ayudar siempre que puedan.
Los contingentes han establecido
días dedicados a la comunidad para
distribuir alimentos y agua en las
escuelas y centros comunitarios.
Pero nada es tan popular como la
distribución del agua. Con muchas
comunidades carecientes de agua
potable, el establecimiento de
puntos de distribución semanal
de agua se ha convertido en una
cuestión de sobrevida para comunidades
enteras.
Las fuerzas militares proporcionaron
apoyo logístico a la campaña
de vacunación más grande de Haití
puesta en marcha en noviembre del
2007.
En agosto de 2008, las fuerzas
militares de la MINUSTAH pusieron
en marcha la campaña “Volver a la
solidaridad Escolar” benefi ciando a
más de 15.000 estudiantes desde
jardín de infantes, a escuelas primarias
y secundarias.
Todas las tropas de Peacekeepers
de la MINUSTAH han forjado lazos
de cooperación con la población
local haitiana.

CIMIC
25

CIMIC
26

MATERIAL ESCOLAR
MATERIAL ESCOLAR
2007 2008
Paquetes distribuidos 4,000 40,005
Número de niños que se benefi ciaron 2,903 15,691
CIMIC
27

CIMIC
28
APOYO A ORFANATOS
DATO DE APOYO A ORFANATOS
Número de orfanatos
apoyados
2007 2008
Ene – Jun
2009
50 121 179
Niños benefi ciados 7,729 14,006 19,396
Agua distribuida en
Litros
Alimentos distribuidos
en Kilogramos
3,078,510 3,205,800 306,820
7,659 172,472 98,394

DISTRIBUCION DE ALIMENTOS
Y AGUA
Agua distribuida en
Litros
Distribución de
Agua (Población
Benefi ciada)
Distribución de
Comida Preparada
(Kgr)
Distribución de
Viveres (Kgr)
ACTIVIDADES DEL CIMIC
2007 2008
Ene – Jun
2009
2,012,704 1,853,192 1,211,279
48,992 126,058 54,150
391,333 5,354,834 15,996
56,534 422,510 279,397
PROYECTOS DE EFECTO RAPIDO
(QIPs)
2007 2008
Ene – Jun
2009
Número de QIPs
QIPs fi nanciados
36 18 3
por el Fondo de
la Reconciliación
(Noruega)
8 18 -
QIPs (De los Civiles,
MINUSTAH, ARGBAT
& SRIBAT)
- 1 -
CIMIC
29

MED
30
ASISTENCIA MÉDICA
ASISTENCIA MÉDICA
2007 2008 Ene – Jun 2009
Evacuaciones Médicas (MEDEVAC) 71 79 41
Consultas Médicas/ apoyo a Emergencias) 4,804 15,793 3,074
Número de nacimientos (Ayudados por Doctores Militares) 5 4 3
ACCIDENTES DE TRANSITO
2007 2008 Ene – Jun 2009
Apoyo después de los accidentes de tráfi co 60 64 23
HOSPITAL ARGENTINO
CONSULTAS MÉDICAS 2007 2008 Ene – Jun 2009
Población civil no de las NU (NGO’s, Agencies, etc.) 152 194 n/a
Población Local (Sin vinculación con el Sistema de las NU) 334 275 n/a
Total 10,126 9,660

MED
31

ENG
32
LA CONTRIBUCIÓN DE LOS INGENIEROS
A LA POBLACIÓN DE HAITÍ
Los ingenieros militares de la MINUSTAH, junto con
los equipos de asuntos civiles regularmente ponen en
marcha proyectos para mejorar la infraestructura del
país. Construyen carreteras, pavimentan y parchan
calles, reparan campos de fútbol, realizan mediciones
topográfi cas, dragado de los canales y cavan pozos
para agua potable como forma de producir un impacto
duradero.

OBRAS DE INGENIERIA
2007 2008
Pozos de Agua (Número) 8 9
Asfalto (Metros Cúbicos) 4,750 3,454
Reparación de Carreteras sin asfalto
(Metros)
8,900 8,800
Abastecimiento de agua para las
unidades/ facilidades para la UN
2,145,900 2,557,068
Reconocimiento Técnicos 163 163
Evaluaciones Topográfi cas 94 95
Otros Trabajos 97 77
ENG
33

34
GESTIÓN EN LAS FRONTERAS
PATRULLAS MARITIMAS Y OPERACIONES AEREAS
2007 2008
Patrullas marítimas (hrs.) 281 759
Operaciones Aéreas (hrs.) 4,637.78 5,388.99
DESPLIEGUE A LA FRONTERA
2007 2008 Date started
Ouanaminthe (URUBAT 2) 1,861 01 Ene 08
Belladere (NEPBAT I) 32 1,749 22 Dic 07
Malpasse (JORBAT) 1,144 01 Ene 08
Anse-à-Pitre (JORBAT) 1,302 01 Ene 08
DESPLIEGUE MARÍTIMO (PATRULLAS)
2009
Número de
Botes
2009
Número de
Botes
Port Salut 217 4 Gonaives 179 3
Fort Liberté 410 4 Lake Azuei 89 2
Puerto Príncipe (Killick) 436 3 Jacmel 85 2
DESPLEGUE DEL CASA 212 (CONTROL DE AIRE)
HORAS DE VUELO FECHA DE INICIO
Puerto Príncipe 446.36 14 Mayo 2008

ACTIVIDADES OPERACIONALES
RUTINA DE LAS PATRULLAS
2007 2008
Patrullas Mecanizadas 30,138 62,948
Patrullas a pie 12,753 40,018
Puntos de Control y Puntos Fuertes 7,731 18,980
Escoltas a Convoy 168 248
35

36
ESTADISTICAS DE CRIMINALIDAD
Categoria Criminal 2007
Secuestro 237
Asesinato 490
Linchamiento NA
Violación 149
Asaltos 243
Violencia Domestica 37
Robo 98
Hurto 62
Total de casos 1,316
Categoria Criminal 2008
Secuestro 263
Asesinato 426
Linchamiento 70
Violación 284
Asaltos 723
Violencia Domestica 31
Robo 231
Hurto 819
Total de casos 2,847

VISITAS DE PERSONALIDADES
DISTINGUIDAS Y DE PERIODISTAS
La MINUSTAH ha recibido varias visitas de
personalidades distinguidas, jefes de Estado
y dirigentes de organizaciones internacionales.
Asimismo los Peacekeepers han permitido
en forma permanente el acceso a los
medios de comunicación tanto internacional
y locales.
37

38
CEREMONIA DE
IMPOSICION
DE LA MEDALLA
Al fi nal de cada período de servicio,
el Representante Especial del Secretario
General de la ONU coloca
a los Peacekeepers en una ceremonia
la medalla de las Naciones Unidas.
Este pequeño gesto reconoce
los sacrifi cios personales realizados
en nombre de la paz de Haití y su
pueblo. Los soldados son enviados
como Peacekeepers, porque ellos
son los que mejor conocen que la
guerra es cruel y brutal. Los Peacekeepers
mantienen la paz mediante
la imposición del estado de derecho
que posibilita la estabilidad. La
consolidación de la paz y la estabilidad
en Haití es una experiencia
valida y gratifi cante. La medalla de
las Naciones Unidas permite que el
Peacekeeper muestre su orgullo de
servir.

40
OTROS COMPONENTES
Y ORGANISMOS
El trabajo en equipo sigue siendo el sello distintivo de los componentes
de la MINUSTAH. Esto se demuestra diariamente a través de la coordinación
y colaboración entre los diversos organismos. La fuerzas Militares
de la MINUSTAH siempre han coordinado esfuerzos con la UNPOL, FPU’s
y HNP en el ámbito de la seguridad con el fi n de cumplir el mandato de las
Naciones Unidas.
Algunas de las actividades destacables incluyen patrullas conjuntas (en
vehículos y a pie) patrullas marítimas, así como rastrillajes y operación de
puestos de control.

42
DÍA INTERNACIONAL DE MANTENIMIENTO
DE LA PAZ DE LAS NACIONES UNIDAS
El espíritu de camaradería sigue
existiendo dentro de los componentes
de la MINUSTAH. El 28 de Mayo
del 2009 Durante la celebración del
Día internacional de la Paz de las
Naciones Unidas, las Fuerzas
Militares, Policía, FPU y civiles de la
MINUSTAH (Nacionales e Internacionales)
participaron juntos en varias
actividades para conmemorar este
dia.
Algunas de las actividades durante
el evento incluyeron exposiciones
culturales y demostraciones sobre
técnicas de control de multitudes.

44
FUERZA MILITAR
Rotación Militar
Ofi ciales del Estado Mayor y Contingentes de la MINUSTAH les dan la bienvenida a la Misión a los nuevos Ofi ciales
del Estado Mayor y despiden a los ofi ciales que han terminado con éxito su período de servicio en Haití. Para estos
Ofi ciales que están dejando la misión les decimos tengan un viaje seguro a casa y gracias por su contribución,
camaradería y logros. Para los que accedan a la misión, nosotros les decimos a ustedes; “Bienvenidos abordo y
esperamos servir juntos con ustedes en el cumplimiento del mandato de las Naciones Unidas en Haití“.
Lista de los ofi ciales de Estado Mayor salientes:
COL Martin GIRARD Canadá
LT COL Prachanda CHAND Nepal
MAJ Madhab Sunder KHADKA Nepal
MAJ Narayan SILWAL Nepal
MAJ Madan BANJARA Nepal
MAJ Bikram Bahadur SHRESTHA Nepal
MAJ Steve MANSER Canadá
MAJ Hemantha EKANAYAKE Sri Lanka
LCDR Mauricio ADRIAN Perú
LCDR Carlos Eduardo PALHARES Brasil
MAJ Freddie DE LA CRUZ Filipínas
MAJ Rodrigo Gabriel GALLO Chile
CDR Marcos Dos Santos SOARES Brasil
MAJ Todd Anthony BALSIMO Estados Unidos
CDR Andrew Scott MCKINLEY Estados Unidos
LT COL Damir MILINOVIC Croacia
CDR Reinaldo MEDEIROS Brasil
LT COL Gustavo Rodriguez MORALES Uruguay
MAJ Luis Fernando FILARDI Uruguay
LT COL Helio DE ABREU Brasil
LT COL Kent WEBBER Estados Unidos
Lista de los ofi ciales de Estado Mayor entrantes:
COL Bernard Gaetan OUELLETTE Canadá
LTC Guillermo PAIVA Chile
CDR Silvio SANTAFE Brasil
LTC Ravindra HANDUNPATHIRANA Sri Lanka
MAJ Ailton MATOS Brasil
LT Fernando BRITO Brasil
LT COL Richard LAMADRID Uruguay
LT COL Jose ALVAREZ Uruguay
MAJ Ariel REYES Filipínas
LT COL Fernando Cesar PEREIRA Brasil
CDR Mark Dwain COX Estados Unidos
LT COL Anthony Wayne JOHNSON Estados Unidos
LT COL Cheryl Lynn LANKE Estados Unidos
LT COL Gilmar J. NASCIMENTO Brasil
CDR Alexandre Teixeira PERES Brasil
MAJ Sudeep PANTA Nepal
MAJ Dinesh RAJAURE Nepal
MAJ Radha THAPA Nepal
MAJ Santosh THAPA Nepal
MAJ Bishnu BASNET Nepal
MAJ Amrit Ghotane GURUNG Nepal

REPRESENTANTE ESPECIAL
DEL SECRETARIO GENERAL
HÉDI ANNABI
(TUNISIE)
El Sr. Annabi se unió a las Naciones
Unidas en 1981, y sirvió como
Director en la Ofi cina del Representante
Especial del Secretario General
Adjunto de Asuntos Humanitarios en el
Asia sudoriental.
Posteriormente fue nombrado
director de esa ofi cina. Entre 1,982 y
1,991 estuvo estrechamente asociado
con los esfuerzos del Secretario
General y su representante especial
para contribuir a una solución política
global del problema de Camboya.
El Sr. Annabi se integró posteriormente
el Departamento de Operaciones de
Mantenimiento de la Paz (DPKO) y
se desempeñó como director de la
división de África de 1993 a 1996. Fue
designado como funcionario a cargo
de la Ofi cina del Departamento de
Operaciones en junio de 1996. Se
desempeñó como Subsecretario
General para Operaciones de Paz de
enero de 1,997 a agosto del 2,007; cuando
fue designado como representante
especial del Secretario General en
Haití.
Antes de unirse a las Naciones
Unidas, el Sr. Annabi fue miembro del
Servicio de Relaciones Exteriores de
Túnez, donde se desempeñó como
Asesor Diplomático del Primer Ministro
antes de ser nombrado en 1,979 como
Presidente y Gerente General de la
Agencia Nacional de Noticias (Agencia
de Prensa de Túnez-África).
45

46
DIRECTOR ADJUNTO
DEL REPRESENTANTE ESPECIAL DEL
SECRETARIO GENERAL
LUIZ CARLOS DA COSTA
(BRAZIL)
Sr. Luiz Carlos Da Costa ha tenido una
larga y exitosa carrera con las Naciones
Unidas. El Sr. Da Costa fue designado como
Director adjunto del Representante Especial
del Secretario General de las Naciones
Unidas para la Misión de Estabilización de las
Naciones Unidas en Haití (MINUSTAH) el
15 Noviembre del 2,006.
Antes de su nombramiento, desde septiembre
del 2,005 se ocupó del cargo de Representante
Especial Adjunto para Operaciones
y Estado de Derecho para la Misión de las
Naciones Unidas en Liberia (UNMIL).
Anteriormente, el Sr. da Costa fue el
Director de la División de Apoyo Logístico
de la Ofi cina de Apoyo a las Misiones
en el Departamento de Operaciones de
Mantenimiento de la Paz en Nueva York y el
Director de Administración de la Misión de
las Naciones Unidas en Kosovo (UNMIK).
De noviembre de 1,992 a junio del 2,000;
el Sr. Da Costa fue Jefe del Personal de
Administración y Servicio de Apoyo a la
Administración y Logística de la División
del Departamento de Operaciones de
Mantenimiento de la Paz en Nueva York.
Antes de eso; el Sr. Da Costa sirvió en una
serie de otras posiciones en la Sede de las
Naciones Unidas en particular, en la Ofi cina
de Gestión de Recursos Humanos y en el
entonces Departamento de Servicios de
Conferencia, después de haber ingresado
en la Organización en 1,969.

El General Mayor Floriano Peixoto Vieira Neto comenzó
su carrera militar en el año 1973, en la Academia
Militar Águilas Negras en Resende, Río de Janeiro y
se graduó en 1976 como Ofi cial de Infantería.
Su carrera militar incluye experiencia como instructor
de la Academia Militar, Escuela de Paracaidismo y
de la Escuela de Comando y Estado Mayor. De 1996
a 1998 fue asignado a la Academia Militar de los
Estados Unidos (West Point) como Ofi cial de Enlace
del Ejército Brasilero. En el año 2004, cuando Brasil
envió su primer contingente a Haití, el fue designado
como Ofi cial de Operaciones de la Brigada.
COMANDANTE DE LA FUERZA
GENERAL MAYOR FLORIANO PEIXOTO VIEIRA NETO
(BRASIL)
En noviembre de 2006 fue promovido al grado de
General Mayor y designado Comandante de la 12da
Brigada de Infantería (Asalto Aéreo). El General Mayor
FPVN fue nombrado Comandante de la Fuerza en MINUSTAH el 8 de
abril de 2009.
El 8 de abril se llevo a cabo una ceremonia de asunción del cargo en el
Batallón Brasilero, Campo Charlie, en Tabarre. El Segundo Comandante
de la Fuerza, General Mayor Ricardo Toro organizo y encabezo la formación
militar. El Representante Especial del Secretario General, Sr. Hedi
Annabi felicito al Comandante de la Fuerza saliente, Teniente General
Carlos Alberto dos Santos Cruz, como un hombre de acción, liderazgo y
visión para luego colocarle la medalla de la Naciones Unidas.
En su discurso, el Teniente General Santos Cruz agradeció a sus tropas
por su apoyo en el cumplimiento de su tarea, de acuerdo con las pautas
establecidas por las Naciones Unidas. “Estoy seguro que ustedes le
darán el mismo apoyo al General Mayor FPVN, su nuevo Comandante
de la Fuerza, quien es un ofi cial brasilero muy competente” dijo.
Estuvo presente en la ceremonia de cambio de comandante el
Secretario de Estado para la Seguridad Publica de Haití, varios
Embajadores, miembros del Cuerpo Diplomático acreditados en Haití, el
Comisionado de Policía, todos los Jefes de Contingentes, ofi ciales del
Estado Mayor y otros invitados.
47

48
SEGUNDO COMANDANTE DE LA FUERZA
GENERAL DE BRIGADA RICARDO TORO TASSARA
(CHILE)
El General de Brigada Toro fue nombrado
Segundo Comandante de MINUSTAH el 22 de
diciembre de 2008. El posee vasta experiencia
como comandante de tropa. Su experiencia de
comando abarca de comando a nivel Pelotón
hasta comando a nivel de División. Durante su
ilustre carrera el Gen. Toro pasó algunos años
como facultativo y miembro de Estado Mayor
en la Academia de Guerra de Chile.
Como General presto servicio como Comandante
en Jefe de la III División de Montaña del
Ejército de 2006 a 2007 y como Director de
Personal del Ejecito en el año 2008.
El Gen. Div. Toro también participó en varias
misiones internacionales, incluyendo la Misión
de Observador Militares de las NU en Medio
Oriente (UNTSO), en 1993, Adjunto Militar y
Naval en Sudáfrica de 2001 a 202, y Jefe de
Operaciones de la Fuerza de MINUSTAH en
el 2005. El Gen Div. Toro posee varios títulos
académicos: Magíster en Ciencias Militares,
Magíster en Gestión de Negocios Internacionales
(MBA) y Magíster en Recursos Humanos.

JEFE DE ESTADO MAYOR
(del 15 de julio de 2008 al 27 de julio de 2009)
CORONEL MARTIN GIRARD
(CANADA) El Coronel Martín Girard fue nombrado
Jefe de Estado Mayor del componente
militar de MINUSTAH el 15 de julio de
2008.
Se graduó del Real Colegio Militar
con titulo de Bachiller en Ingeniería
Electrónica en 1986 y obtuvo el titulo
de Master en Gestión de Ingeniería
en el año 1996.Fue Comandante de la
Estación de las Fuerzas Canadienses
en Leitrim del 2000 al 2002.
Durante su asignación como ofi cial de
intercambio en el Cuartel General de la
1ra División Blindada y el Regimiento
de Comunicaciones, sirvió con el
Regimiento en la Primera Guerra del
Golfo de octubre de 1990 a marzo de
1991. También sirvió en Bosnia de
octubre de 2002 a mayo de 2003.
También fue Comandante de la Escuela
de Comunicaciones y Electrónica de
las fuerzas Armadas Canadienses del
2003 al 2005.
El Coronel Martin Gerard ha servido en
numerosos puestos de estado mayor,
como asistente ejecutivo del Segundo
Jefe de la J-6 de las FFAA Canadienses
y del la J-6 del Comando de las
Fuerzas Expedicionarias Canadienses.
49

50
JEFE DE ESTADO MAYOR
(desde 28 de julio de 2009)
CORONEL BERNARD GAETAN OUELLETTE
(CANADA) El coronel Bernard Ouellette fue
designado Jefe del Estado Mayor de
MINUSTAH el 28 de julio de 2009. Su
vasta experiencia comandando tropas
como ofi cial de infantería va desde
comando de pelotón al comando de
Brigada con el 22do Regimiento Real,
4to Grupo de Brigada Mecanizada en
Alemania, con la OTAN y el 5to Grupo
de Brigada Mecanizada en la ciudad de
Quebec.
El coronel Ouellette es graduado de
la Escuela de Comando y Estado
Mayor de las Fuerzas Armadas Canadienses
en Toronto y del Programa de
Seguridad Nacional. Ha obtenido
tres títulos universitarios: Bachiller en
Administración de Negocios, Master
en Estudios de la Guerra y Master en
Seguridad, Gestión de la Defensa y
Política.
También posee destacable experiencia
de estado mayor como ofi cial superior
en el Cuartel General de la Defensa
Nacional en Ottawa donde fue Director
y Comandante de los Cadetes a Ofi ciales
en el Real Colegio Militar en Kingston.
Por otra parte, ha comandado la
Citadel de Quebec. El coronel Ouellete
ha participado en misiones internacionales
con la OTAN y las NU.
Ha comandado tropas durante la misión
de UNPROFOR en Croacia e 1995,
durante la ofensiva croata en la Krajina.
Entrenó tropas a nivel grupo y brigada
para el despliegue a Haití, Bosnia y
Afganistán.

OFICINA MILITAR DE INFORMACION PÚBLICA
LISTA DE CONTACTOS
Teniente Coronel PEREIRA Fernando
Jefe de la Ofi cina Militar de Información Pública
País: Brasil
Cel. 3702-6650
Int. 6040
Email pereira26@un.org o mpio@un.org
Capitán AMADI, Pete
Segundo Jefe de la Ofi cina Militar de Información Pública
País: Estado Unidos de Norteamérica
Cel. 3702-7024
Int. 6980
Email amadip@un.org
Sargento PABRUA, Bernard
Administrativo OMIP
Int. 6121
Email: mpio-clerk@un.org
Sra. SERAPHIN, Medgy Michaelle
Asistente de OMIP
Pais: Haiti
Int. 6122
Email : seraphin@un.org
Un agradecimiento especial para el Ten. Cor. Damir Milinovic
por su valiosa contribución a esta publicación.

MUJERES EN EL
MANTENIMIENTO DE LA PAZ
EL PODER PARA FORTALECER
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Photos: UN/MINUSTAH Design: Chiara Argenti