manual 42 ILPES MML.pdf - Secretaría de Extensión Universitaria y ...

CEPAL - SERIE manuales N° 42
Las metas o los indicadores clasificados como insatisfactorios o muy insatisfactorios deben
ser sometidos a un análisis más detallado. Deberán discutirse los posibles factores que impidieron el
cumplimiento de las metas trazadas. Estos obstáculos pueden estar relacionados con escasez de
fondos, relaciones con los proveedores, oposición política o de la comunidad, entre otros.
Actividad 2. Monitoreo de los supuestos
El cumplimiento de los supuestos definidos en la MML es un determinante fundamental en el
cumplimiento de los objetivos del proyecto. La experiencia ha demostrado que la razón principal de
fracasos en proyectos en cuanto a Propósito proviene de la no ocurrencia de supuestos tanto a nivel
de Actividades como a nivel de Componentes. A nivel de Actividades, los supuestos también
afectan la calidad del Componente y por tanto del cumplimiento con el Propósito.
La importancia de monitorear los supuestos del proyecto es verificar si estos se han cumplido
de acuerdo a lo proyectado. También, observar si las condiciones externas han cambiado y si es
necesario incorporar nuevos supuestos para garantizar el éxito del proyecto. La firma consultora que
apoya el trabajo del grupo le suministrará información del estado de los factores de riesgo del
proyecto, y el grupo deberá analizar su incidencia en el logro de las metas del proyecto a nivel de
actividades y componentes.
Actividad 3. Probabilidad de logro de los objetivos del proyecto
Es posible que al momento de realizar la evaluación intermedia no se observe ningún cambio
en los indicadores de propósito y fin de la MML. Sin embargo, a partir de la evaluación del
cumplimiento de las metas a nivel de actividades y componentes y el análisis de los supuestos se
puede inferir la probabilidad de logro de los objetivos del proyecto. Si la MML fue bien construida
el cumplimiento de las actividades, componentes y supuestos debe conducir al logro del propósito
del proyecto.
Se deberá concluir cuál es la probabilidad de logro de los objetivos del proyecto a nivel de
propósito y fin. Para esto se diseña una escala cualitativa con las siguientes categorías: muy
probable, probable, dudoso, e imposible. El siguiente cuadro ayuda la presentación de estos
resultados.
Fin
Nivel
Propósito
Componentes
Actividades
Resumen
Narrativo
Cuadro 11
CONCLUSIONES EVALUACIÓN INTERMEDIA
Indicador
Probabilidad de
ocurrencia
Fuente: Área de proyectos y programación de inversiones, ILPES.
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