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CEPAL - SERIE manuales N° 42
el cuidado de los recursos del proyecto, como una responsabilidad no sólo del gerente,
sino de los involucrados en el proyecto. Esto se logra con difusión de los resultados hacia
quienes son los beneficiarios y autoridades relacionados en algún grado con el proyecto.
• Transparencia. El MYE abre los libros para que todos puedan verlos. Cuando se
mantienen las cosas secretas o no se divulgan los resultados, se crea suspicacia respecto
del proyecto. El MYE apoya el sentido de confianza por medio de la transparencia.
• Corresponsabilidad. (Accountability-- responsabilidad) Los ejecutores y gerentes tienen
que responder por su desempeño. Esta corresponsabilidad de todos es fomentada por
medio de MYE.
• Reconocimiento. Otro factor de motivación para MYE es el reconocimiento que ofrece
por el esfuerzo de los ejecutores al demostrar los logros de un proyecto. Asimismo se debe
reconocer la labor de identificar problemas y avisar a la superioridad sobre posibles
soluciones antes de que el daño sea importante. Lo peor que puede pasarle a un gerente o
jefe es ser sorprendido por un acontecimiento o aprender de otra fuente que algo malo está
pasando en aquello que está bajo su responsabilidad.
2.7. Limitaciones y/o dificultades de un efectivo monitoreo y
evaluación
Quien planifica debe tener en cuenta estos factores para realizar una buena evaluación.
Muchas veces nos encontramos con diferentes tipos de dificultad para llevar acabo la evaluación,
esto puede implicar no poder evaluar un proyecto, es importante por lo tanto tener resuelto en la
etapa de diseño algunos posibles problemas asociados a la evaluación a algunos de ellos son los
siguientes:
• Diseño inadecuado: Por ejemplo, una matriz de marco lógico deficiente, con objetivos
que no son claros, o indicadores para los cuales no existe una línea de base o no son
independientes.
• Recursos limitados: No tener personal adecuado, no tener medios de transporte, no tener
personal entrenado, etc., limita MYE.
• Cultura de statu quo: Resistencia al cambio significa no aceptar información de MYE, o
resultados que impliquen que es necesario hacer cambios.
• Sesgo: Tiene muchas formas por ejemplo, Tamaño o selección de una muestra que la
hacen no representativa, no aleatoria; personas que recogen información o evaluadores
que ya tienen opiniones formadas; personas que quieren ver ciertos resultados tanto, que
ejercen influencia sobre la recolección o interpretación de la información.
• Problemas de Información: Puede resultar de la falta de información o de la calidad de
la información. La desagregación puede ser muy costosa y muchas veces existen fuentes
secundarias que pueden dar suficiente información para llegar a una conclusión, aunque
no tan precisas como a uno le gustaría. Mayor desagregación implica muchas veces
mayores costos para el proyecto.
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