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CEPAL - SERIE manuales N° 42
aspectos críticos del proyecto. Se puede también efectuar evaluaciones sumativas durante
la ejecución de un proyecto, pero no son frecuentes (ejemplo: evaluar un aspecto del
proyecto en ejecución para usar en otro proyecto, evaluar para dar por terminado un
proyecto).
Como se puede apreciar, el Monitoreo y la Evaluación están interrelacionados pero no son
sinónimos. Mientras que el monitoreo es un proceso continuo y permanente (todos los días,
semanas, meses en la ejecución del proyecto), la evaluación se realiza en periodos establecidos,
entre lapsos de tiempo más largos. El monitoreo es un proceso continuo de análisis, observación y
sugerencias de ajustes para asegurar que el proyecto esté encarrilado a alcanzar su objetivo. La
Evaluación por su parte permite la formulación de conclusiones acerca de lo que se observa a una
escala mayor, aspectos tales como el diseño del proyecto y sus impactos, tanto los previstos como
los no previstos.
Al igual que un paciente se deja hacer chequeos periódicos para asegurar su estado de salud.
El diagnóstico del paciente basado en los síntomas reportados, prescribe el tratamiento basado en la
interpretación de los síntomas y después se le hace el seguimiento para evaluar los cambios. El
Monitoreo y la Evaluación Formativa de proyectos es parecido. Le tomamos el pulso al proyecto. El
diagnóstico lleva a un remedio o prescripción para mejoramiento que luego puede ser monitoreado
y evaluado de vuelta. La agencia ejecutora y otros involucrados principales pueden monitorear el
proyecto para determinar hasta qué punto ha mejorado la probabilidad de alcanzar el Propósito del
proyecto.
2.2. ¿Cuándo se hace monitoreo y evaluación?
Con frecuencia consideramos que la vida de un proyecto se circunscribe a la etapa en que se
producen desembolsos, o sea, la etapa de ejecución. Pero el ciclo de vida del proyecto es bastante
más complejo (ver esquema) Existe una estrecha relación entre las fases del ciclo del proyecto y las
actividades de monitoreo y evaluación.
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