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manual 42 ILPES MML.pdf - Secretaría de Extensión Universitaria y ...

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Metodología <strong>de</strong>l marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación <strong>de</strong> proyectos y programas<br />

Contratar<br />

docentes<br />

Pérdidas económicas<br />

disminuidas<br />

Programa <strong>de</strong><br />

capacitación <strong>de</strong><br />

conductores<br />

<strong>de</strong>sarrollado<br />

Seleccionar<br />

participantes<br />

Esquema 5<br />

ESTRUCTURA ANALÍTICA DEL PROYECTO, BASE PARA LA <strong>MML</strong><br />

Imagen <strong>de</strong> la empresa<br />

mejorada<br />

Acci<strong>de</strong>ntalidad reducida <strong>de</strong> los<br />

automotores<br />

Calles<br />

pavimentadas<br />

Cotizar<br />

valores<br />

Vehículos<br />

nuevos<br />

adquiridos<br />

Hacer<br />

licitacion<br />

Frecuenciadisminuida<br />

<strong>de</strong> lesiones y muertes<br />

Dotar el<br />

nuevo taller<br />

Taller <strong>de</strong><br />

mantenimiento<br />

implementado<br />

1.2. Matriz <strong>de</strong> (planificación) marco lógico<br />

Constuir<br />

infraestructura<br />

Fin<br />

Propósito<br />

Componente<br />

Actividad<br />

Fuente: Área <strong>de</strong> proyectos y programación <strong>de</strong> inversiones, <strong>ILPES</strong>.<br />

La Matriz <strong>de</strong> Marco Lógico presenta en forma resumida los aspectos más importantes <strong>de</strong>l<br />

proyecto. Posee cuatro columnas que suministran la siguiente información:<br />

• Un resumen narrativo <strong>de</strong> los objetivos y las activida<strong>de</strong>s.<br />

• Indicadores (Resultados específicos a alcanzar).<br />

• Medios <strong>de</strong> Verificación.<br />

• Supuestos (factores externos que implican riesgos).<br />

Y cuatro filas que presentan información acerca <strong>de</strong> los objetivos, indicadores, medios <strong>de</strong><br />

verificación y supuestos en cuatro momentos diferentes en la vida <strong>de</strong>l proyecto:<br />

22<br />

• Fin al cual el proyecto contribuye <strong>de</strong> manera significativa luego <strong>de</strong> que el proyecto ha<br />

estado en funcionamiento.<br />

• Propósito logrado cuando el proyecto ha sido ejecutado.<br />

• Componentes/Resultados completados en el transcurso <strong>de</strong> la ejecución <strong>de</strong>l proyecto.<br />

• Activida<strong>de</strong>s requeridas para producir los Componentes/Resultados.

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