manual 42 ILPES MML.pdf - Secretaría de Extensión Universitaria y ...
manual 42 ILPES MML.pdf - Secretaría de Extensión Universitaria y ...
manual 42 ILPES MML.pdf - Secretaría de Extensión Universitaria y ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Metodología <strong>de</strong>l marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación <strong>de</strong> proyectos y programas<br />
Contratar<br />
docentes<br />
Pérdidas económicas<br />
disminuidas<br />
Programa <strong>de</strong><br />
capacitación <strong>de</strong><br />
conductores<br />
<strong>de</strong>sarrollado<br />
Seleccionar<br />
participantes<br />
Esquema 5<br />
ESTRUCTURA ANALÍTICA DEL PROYECTO, BASE PARA LA <strong>MML</strong><br />
Imagen <strong>de</strong> la empresa<br />
mejorada<br />
Acci<strong>de</strong>ntalidad reducida <strong>de</strong> los<br />
automotores<br />
Calles<br />
pavimentadas<br />
Cotizar<br />
valores<br />
Vehículos<br />
nuevos<br />
adquiridos<br />
Hacer<br />
licitacion<br />
Frecuenciadisminuida<br />
<strong>de</strong> lesiones y muertes<br />
Dotar el<br />
nuevo taller<br />
Taller <strong>de</strong><br />
mantenimiento<br />
implementado<br />
1.2. Matriz <strong>de</strong> (planificación) marco lógico<br />
Constuir<br />
infraestructura<br />
Fin<br />
Propósito<br />
Componente<br />
Actividad<br />
Fuente: Área <strong>de</strong> proyectos y programación <strong>de</strong> inversiones, <strong>ILPES</strong>.<br />
La Matriz <strong>de</strong> Marco Lógico presenta en forma resumida los aspectos más importantes <strong>de</strong>l<br />
proyecto. Posee cuatro columnas que suministran la siguiente información:<br />
• Un resumen narrativo <strong>de</strong> los objetivos y las activida<strong>de</strong>s.<br />
• Indicadores (Resultados específicos a alcanzar).<br />
• Medios <strong>de</strong> Verificación.<br />
• Supuestos (factores externos que implican riesgos).<br />
Y cuatro filas que presentan información acerca <strong>de</strong> los objetivos, indicadores, medios <strong>de</strong><br />
verificación y supuestos en cuatro momentos diferentes en la vida <strong>de</strong>l proyecto:<br />
22<br />
• Fin al cual el proyecto contribuye <strong>de</strong> manera significativa luego <strong>de</strong> que el proyecto ha<br />
estado en funcionamiento.<br />
• Propósito logrado cuando el proyecto ha sido ejecutado.<br />
• Componentes/Resultados completados en el transcurso <strong>de</strong> la ejecución <strong>de</strong>l proyecto.<br />
• Activida<strong>de</strong>s requeridas para producir los Componentes/Resultados.