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sistema de gestión tecnologica hospitalaria v 1.0 - Computer Vision ...

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CAPÍTULO # 4 ANÁLISIS Y DISEÑO DEL SUBSISTEMA DE<br />

ALMACENES (SGA).<br />

4.1 DESCRIPCIÓN DEL OBJETO DE AUTOMATIZACIÓN<br />

Para la mayoría <strong>de</strong> las empresas, los inventarios son esenciales: se trata únicamente <strong>de</strong> saber que<br />

cantidad mantener en el almacén. A la vista <strong>de</strong> diversas razones, políticas, financieras y<br />

tecnológicas, que justifican el mantenimiento o no <strong>de</strong> un <strong>de</strong>terminado nivel <strong>de</strong> inventario, un<br />

<strong>sistema</strong> <strong>de</strong> dirección tiene como objetivo proporcionar a los directivos <strong>de</strong> la empresa una política<br />

racional, que le ayudará a encontrar un equilibrio entre varios fines contradictorios. Por supuesto<br />

que esto no significa que el <strong>sistema</strong> sustituya al dirigente. Pero en la práctica, el mecanismo <strong>de</strong>be<br />

ser lo suficientemente flexible como para permitir a la empresa la formulación <strong>de</strong> objetivos<br />

realistas, que tengan en cuenta las condiciones dadas en que transcurre el proceso <strong>de</strong> <strong>gestión</strong>,<br />

incluyendo las premisas políticas, a las cuales se subordina cualquier <strong>de</strong>cisión, y que, aunque no<br />

cuantificable ni i<strong>de</strong>ntificables a través <strong>de</strong> ninguna variable, <strong>de</strong>ben ser incorporadas al <strong>sistema</strong> con<br />

el fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar la mejor alternativa en las circunstancias reales.<br />

Así, el <strong>sistema</strong> <strong>de</strong> dirección <strong>de</strong> los inventarios <strong>de</strong>be ser capaz <strong>de</strong> hallar un equilibrio entre cierto<br />

número <strong>de</strong> variables, por ejemplo:<br />

Nivel <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda<br />

Tamaño <strong>de</strong>l pedido<br />

Frecuencia <strong>de</strong> los pedidos<br />

A<strong>de</strong>más, <strong>de</strong>be tenerse en cuenta algunas constantes:<br />

Capacidad máxima <strong>de</strong> almacenaje<br />

Nivel <strong>de</strong> servicio previsto<br />

De modo que <strong>de</strong>terminados objetivos generales sean satisfechos. Esto es, el <strong>sistema</strong>:<br />

Debe operar con recursos y gastos mínimos.<br />

Debe garantizar la existencia en el almacén <strong>de</strong> los distintos renglones cuando estos sean<br />

requeridos.<br />

Debe ser controlable, auditable y confiable.<br />

Usualmente, los objetivos <strong>de</strong>l <strong>sistema</strong> <strong>de</strong> dirección se plantean en términos <strong>de</strong> la solución <strong>de</strong>l<br />

llamado problema <strong>de</strong> los inventarios. Este se formula más o menos así: Encontrar la cantidad<br />

óptima que <strong>de</strong>be ser almacenada, <strong>de</strong> modo que no sea tan gran<strong>de</strong> que ocasione gastos excesivos<br />

<strong>de</strong> almacenamiento, ni tampoco pequeña que suponga gastos excesivos <strong>de</strong> ruptura o <strong>de</strong><br />

reposición. Ciertamente, la formulación <strong>de</strong>l problema resulta bastante clara y sencilla, pero en<br />

realidad, tras esta engañosa apariencia, se oculta el trabajo con un <strong>sistema</strong> altamente complejo y<br />

dinámico, sobre todo a causa <strong>de</strong> las múltiples relaciones que se establecen en el <strong>sistema</strong> y con el<br />

<strong>sistema</strong>.<br />

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