Modernización de las relaciones entre la Federación y los Estados ...
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el saldo. A<strong>de</strong>más, el informe consolidado da a conocer también el ba<strong>la</strong>nce y el<br />
financiamiento <strong>de</strong>l déficit presupuestario o <strong>la</strong> utilización <strong>de</strong>l superávit presupuestario.<br />
3.4 Australia<br />
Des<strong>de</strong> fines <strong>de</strong> <strong>la</strong> década <strong>de</strong> 1990 <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>l presupuesto global, <strong>la</strong> rendición <strong>de</strong><br />
cuentas y <strong>la</strong> presentación <strong>de</strong> informes a nivel fe<strong>de</strong>ral se hace siguiendo principios<br />
comerciales. Éstos representan el consumo <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos y, por consiguiente, también <strong><strong>la</strong>s</strong><br />
variaciones <strong>de</strong>l patrimonio fe<strong>de</strong>ral. La reforma presupuestaria australiana se propuso como<br />
objetivos incrementar <strong>la</strong> responsabilidad <strong>de</strong> <strong>los</strong> ministerios por su propio accionar e<br />
instaurar un proceso <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación presupuestaria a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo (3 años). Para ello, en el<br />
circuito presupuestario <strong>la</strong> Fe<strong>de</strong>ración se vale <strong>de</strong> criterios basados en cifras, que son <strong>los</strong><br />
siguientes:<br />
• el efecto buscado (“OUTCOME”),<br />
• <strong>la</strong> disposición <strong>de</strong> <strong>la</strong> manera en que se <strong>de</strong>berá obtener el impacto (productos,<br />
beneficios, activida<strong>de</strong>s - “OUTPUT”) y<br />
• <strong>la</strong> medición <strong>de</strong>l logro <strong>de</strong>l objetivo (o impacto).<br />
Este sistema no sólo informa al par<strong>la</strong>mento y al gobierno sobre cuál ha sido el flujo <strong>de</strong><br />
fondos (gastos), sino también da cuenta <strong>de</strong> cuál ha sido <strong>la</strong> distorsión <strong>de</strong> valores causada por<br />
su accionar (costos) y <strong>de</strong> cuál es el resultado que le aguarda (impacto). Sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong><br />
estos parámetros, el par<strong>la</strong>mento y el gobierno dan <strong>la</strong> orientación buscada al presupuesto<br />
fe<strong>de</strong>ral y con ello a <strong>la</strong> actividad administrativa.<br />
Otro rasgo esencial es el p<strong>la</strong>nteamiento compra/proveedor (purchase/provi<strong>de</strong>r),<br />
utilizado por el gobierno para adquirir servicios o prestaciones administrativas <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong><br />
oficinas y agencias estatales a fin <strong>de</strong> cumplir con <strong><strong>la</strong>s</strong> tareas estatales. Para ello firma<br />
contratos <strong>de</strong> compra-venta con dichas instancias, en <strong>los</strong> cuales se establecen <strong><strong>la</strong>s</strong> condiciones<br />
<strong>de</strong>l rendimiento esperado. Esto influye, <strong>entre</strong> otras cosas, sobre el reembolso <strong>de</strong> <strong>los</strong> costos a<br />
quien brinda el rendimiento buscado, así como sobre <strong>los</strong> paquetes <strong>de</strong> rendimientos o<br />
beneficios mensurables (productos, outputs). Así el par<strong>la</strong>mento y el gobierno se valen <strong>de</strong><br />
este marco <strong>de</strong> control <strong>de</strong> resultados para comprobar si se alcanzaron <strong>los</strong> objetivos/impactos<br />
fijados y en qué medida. Esta lógica sigue <strong>la</strong> sistemática <strong>de</strong> <strong>la</strong> estructuración <strong>de</strong>l<br />
presupuesto según insumos y productos.<br />
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