06.02.2013 Views

Modernización de las relaciones entre la Federación y los Estados ...

Modernización de las relaciones entre la Federación y los Estados ...

Modernización de las relaciones entre la Federación y los Estados ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

el saldo. A<strong>de</strong>más, el informe consolidado da a conocer también el ba<strong>la</strong>nce y el<br />

financiamiento <strong>de</strong>l déficit presupuestario o <strong>la</strong> utilización <strong>de</strong>l superávit presupuestario.<br />

3.4 Australia<br />

Des<strong>de</strong> fines <strong>de</strong> <strong>la</strong> década <strong>de</strong> 1990 <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>l presupuesto global, <strong>la</strong> rendición <strong>de</strong><br />

cuentas y <strong>la</strong> presentación <strong>de</strong> informes a nivel fe<strong>de</strong>ral se hace siguiendo principios<br />

comerciales. Éstos representan el consumo <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos y, por consiguiente, también <strong><strong>la</strong>s</strong><br />

variaciones <strong>de</strong>l patrimonio fe<strong>de</strong>ral. La reforma presupuestaria australiana se propuso como<br />

objetivos incrementar <strong>la</strong> responsabilidad <strong>de</strong> <strong>los</strong> ministerios por su propio accionar e<br />

instaurar un proceso <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación presupuestaria a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo (3 años). Para ello, en el<br />

circuito presupuestario <strong>la</strong> Fe<strong>de</strong>ración se vale <strong>de</strong> criterios basados en cifras, que son <strong>los</strong><br />

siguientes:<br />

• el efecto buscado (“OUTCOME”),<br />

• <strong>la</strong> disposición <strong>de</strong> <strong>la</strong> manera en que se <strong>de</strong>berá obtener el impacto (productos,<br />

beneficios, activida<strong>de</strong>s - “OUTPUT”) y<br />

• <strong>la</strong> medición <strong>de</strong>l logro <strong>de</strong>l objetivo (o impacto).<br />

Este sistema no sólo informa al par<strong>la</strong>mento y al gobierno sobre cuál ha sido el flujo <strong>de</strong><br />

fondos (gastos), sino también da cuenta <strong>de</strong> cuál ha sido <strong>la</strong> distorsión <strong>de</strong> valores causada por<br />

su accionar (costos) y <strong>de</strong> cuál es el resultado que le aguarda (impacto). Sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong><br />

estos parámetros, el par<strong>la</strong>mento y el gobierno dan <strong>la</strong> orientación buscada al presupuesto<br />

fe<strong>de</strong>ral y con ello a <strong>la</strong> actividad administrativa.<br />

Otro rasgo esencial es el p<strong>la</strong>nteamiento compra/proveedor (purchase/provi<strong>de</strong>r),<br />

utilizado por el gobierno para adquirir servicios o prestaciones administrativas <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong><br />

oficinas y agencias estatales a fin <strong>de</strong> cumplir con <strong><strong>la</strong>s</strong> tareas estatales. Para ello firma<br />

contratos <strong>de</strong> compra-venta con dichas instancias, en <strong>los</strong> cuales se establecen <strong><strong>la</strong>s</strong> condiciones<br />

<strong>de</strong>l rendimiento esperado. Esto influye, <strong>entre</strong> otras cosas, sobre el reembolso <strong>de</strong> <strong>los</strong> costos a<br />

quien brinda el rendimiento buscado, así como sobre <strong>los</strong> paquetes <strong>de</strong> rendimientos o<br />

beneficios mensurables (productos, outputs). Así el par<strong>la</strong>mento y el gobierno se valen <strong>de</strong><br />

este marco <strong>de</strong> control <strong>de</strong> resultados para comprobar si se alcanzaron <strong>los</strong> objetivos/impactos<br />

fijados y en qué medida. Esta lógica sigue <strong>la</strong> sistemática <strong>de</strong> <strong>la</strong> estructuración <strong>de</strong>l<br />

presupuesto según insumos y productos.<br />

229

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!