16.01.2013 Views

Karl Heinz Roth y Angelika Ebbinghaus

Karl Heinz Roth y Angelika Ebbinghaus

Karl Heinz Roth y Angelika Ebbinghaus

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

80 El «otro» movimiento obrero<br />

de las formas de lucha más importantes de los mineros, el cambio organizado<br />

de puesto de trabajo, 28 se volvieron a crear limitaciones a las<br />

agrupaciones de mineros, se construyeron poblados obreros por parte<br />

de las propias empresas, se reconstruyeron los vestigios de las relaciones<br />

feudales amo-esclavo, se volvieron a utilizar uniformes, se crearon las<br />

Werkvereinen, 29 30 etc., todo lo cual sucedió de manera completamente<br />

análoga en la industria siderúrgica. 31 Los amos de las minas pasaron a<br />

utilizar, en todas partes, nuevas formas de represión: los distintos «certifi<br />

cados de trabajo» tenían abiertamente la función de listas negras; los<br />

empleados de las minas y los supervisores crearon en los años ochenta<br />

la organización de los Zechenwehren [defensores de las minas], que<br />

velaba por el cumplimiento del reglamento empresarial y tenía como<br />

objetivo sofocar cualquier brote de «complot». Tan pronto como en<br />

algún lugar confl uían las formas de lucha y los trabajadores pasaban a<br />

y fuera de la fábrica eran condiciones previas para que el trabajador obtuviera su salario. En<br />

el reglamento de 1856 se prescribía incluso que los trabajadores de vacaciones debían acreditar<br />

su residencia por medio de un certifi cado de vacaciones compulsado por la autoridad policial<br />

competente (§ 7). Hasta pasado el cambio de siglo, los «kruppianos» «diseñaron» el proceso<br />

de producción de modo militar. Había llamadas a formar fi las, rudos tonos de mando y<br />

entrenamientos poco imaginables; por medio de un sistema perfeccionado de poblados obreros,<br />

cada manifestación vital fuera de la fábrica estaba fi jada también de forma estricta. Para más<br />

detalles, véase sobre todo R. Ehrenburg, «Krupp-Studien», Thünen-Archiv, 3 vols., Jena, 1909,<br />

pp. 120 y ss.; es muy ilustrativo W. Manchester, Krupp-Zwölf Generationen, Múnich, 1968; así<br />

como O. Neuloh, Die deutsche Betriebsverfassung und ihre Sozialformen bis zur Mitbestimmung,<br />

Tubinga, 1956, pp. 153 y ss.<br />

28 H. Seidi investiga esta forma de lucha en su monografía: «Der Arbeitsplatzwechsel als eine<br />

frühe Form des Klassenkampfes der mittel-und ostdeutschen Braunkohlebegarbeiter in der Zeit<br />

von 1870 bis 1900», JWG, T. IV, 1965, pp. 102 y ss.<br />

29 Asociaciones de trabajadores fi nanciadas por la empresa, que básicamente renunciaban a<br />

medidas de lucha. También se les denominó, posteriormente, sindicatos amarillos. [N. del T.]<br />

30 Sobre las ataduras de los grupos de mineros véase W. Robbe, Die Knappschaftsfessel von<br />

Mansfeld. Ein Beitrag zur Geschichte der Lage und des Kampfes der deutscher Arbeiterklasse in<br />

der Zeit von 1850 bis 1900, Berlín, 1958. Para una introducción avanzada sobre las colonias<br />

de trabajadores de la propia empresa —precisamente también para trabajadores emigrantes—<br />

véase D. Fricke, Der Ruhrbergarbeiterstreik von 1905, Berlin, 1955, pp. 30 y ss.; para la creación<br />

sistemática de «asociaciones de trabajadores fi eles al imperio» o «nacionales», D. Fricke, «Gelbe<br />

Werkvereine 1905-1928», en Die bürgerlichen Parteien in Deutschland 1830-1945, vol. 2, Berlín,<br />

1968, pp. 96 y ss., así como R. Lebius, Die gelbe Arbeiterbewegung, Berlín, 1909.<br />

31 Sobre esto es ejemplar, de nuevo, el caso de Krupp: T. Hunter, «The Krupp’s Model Town: A<br />

Type of German Feudalism», Rewiew of Rewiews, 1915; T. Kellen, Die Firma Krupp und ihre soziale<br />

Tätigkeit, Hamm, 1903; G. v. Klass, Die Drei Ringe. Lebensgeschichte eines Industrieunternehmens,<br />

Tubinga, 1953, pássim.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!