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Karl Heinz Roth y Angelika Ebbinghaus

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Prólogo a la segunda edición alemana de 1976<br />

completamente abstracto, y que todavía no se le expulsara completamente<br />

del proceso productivo como sujeto de trabajo. Y viceversa, las<br />

formas de comportamiento del trabajador ante la fábrica Daimler eran<br />

también autoconscientes y extremadamente moderadas.<br />

La cosa cambió cuando Daimler abandonó el principio de taller,<br />

despidió a la elite proletaria de su fábrica o —en el curso de la reorganización<br />

del sistema de cadena de montaje en la mayor parte de los<br />

departamentos— mantuvo por ejemplo la máquina de herramienta, si<br />

bien en una parte de la producción convertida ahora en secundaria. La<br />

empresa llevó a cabo todo esto no por maldad subjetiva, sino porque la<br />

anterior y específi ca composición de la clase obrera explotada por ella<br />

misma le resultaba molesta a fi n de continuar con el desarrollo creciente<br />

de la tasa de benefi cio, y esto debido a su especial comportamiento:<br />

movimiento por la jornada de ocho horas, solidaridad con las luchas<br />

por las tarifas y sobre todo obstaculización de todos los cambios en la<br />

organización del trabajo que supusieran un aumento de la plusvalía. Y<br />

como todo esto resultaba realmente arriesgado, Daimler esperó a tener<br />

una oportunidad política adecuada, como la del año 1920, año del terror<br />

blanco en Alemania, en el que también se acabó con la resistencia<br />

de los trabajadores de Untertürkheim por medio de la ocupación militar<br />

duradera de «su» fábrica. Sin atender a los eventuales efectos posteriores<br />

no deseados, Daimler introdujo justo entonces, en los principales<br />

departamentos de su fábrica, la fi gura contraria al obrero profesional,<br />

una fi gura que venía siendo reorganizada para la producción en masa:<br />

un trabajador lo menos arraigado posible, ajeno a las formas anteriores<br />

de solidaridad de clase, instruido en muy poco tiempo, preparado para<br />

operaciones de trabajo más descompuestas, e intercambiable en todo<br />

momento en el marco de la nueva división del trabajo, el obrero masa.<br />

La dirección empresarial, que ya sólo dejaba a los trabajadores actividades<br />

de trabajo monótonas e inconscientes, desarrolló en los años veinte,<br />

con muchas interferencias y retrasos, este proceso de apropiación de la<br />

anterior habilidad y experiencia proletaria en la producción.<br />

Tras haber perdido su batalla más importante en el movimiento<br />

consejista y después de librar el combate de retirada mediante el<br />

KPD, los trabajadores profesionales fueron empujados, entre tanto,<br />

a los márgenes de una maquinaria productiva fl uidifi cada. Finalmente,<br />

los salarios de los trabajadores no cualifi cados de las nuevas<br />

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