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Karl Heinz Roth y Angelika Ebbinghaus

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Lucha obrera y contraataque capitalista a partir del Nacionalsocialismo<br />

repartían panfl etos frente a las puertas de las fábricas; 297 y sobre todo<br />

una militancia informal, difícilmente tangible, contra una organización<br />

del trabajo embrutecedora. Todo ello tenía los siguientes efectos para<br />

las empresas: «Riesgo [...] de sabotaje, desperfectos en los medios de<br />

trabajo, intentos de perturbación desde dentro y desde fuera y huelgas<br />

ilegales», 298 una línea de enfrentamiento con el «terror como telón de<br />

fondo», 299 tal y como denomina el Estado de los empresarios al ciclo<br />

de luchas obreras actualmente en expansión. El lema era: creación de<br />

instituciones represivas altamente especializadas contra las «crecientes<br />

actividades agresivas de la clandestinidad política interna». 300 Poco después<br />

de la disolución del GSW, las tres asociaciones de espionaje de las<br />

empresas de Alemania Occidental instauraron una nueva «organización<br />

de seguridad» a partir de sus centros regionales. Los círculos del trabajo<br />

de los «responsables de defensa» de las grandes empresas centrales crearon<br />

nodos institucionales en cada estado federal. Éstos se habían fusionado,<br />

ya en 1969, en un Koordinierungsstelle für Sicherheitsfragen der gewerblichen<br />

Wirtschaft (KSW) [Puesto de Coordinación para cuestiones de seguridad<br />

de la economía industrial]. 301 El KSW reunía, a partir del grupo de responsables<br />

regionales de defensa, 302 toda la información importante relativa a<br />

297 La formación de los mánagers de la empresa estaba dirigida por una fuerte contra-agitación y,<br />

evidentemente, forma parte también de la estrategia represiva. Véase al respecto: «Polit-unterricht:<br />

Haut die Linken», Capital, 1972, núm. 10, pp. 26 y ss.<br />

298 A. Riester (presidente de la asociación Landesstelle für Betriebsschutz e. V. Stuttgart), «Wo der<br />

Geheimschutz zum Staatsgeheimnis wird», Blick durch die Wirtschaft, 13 de noviembre de 1972, p. 5.<br />

299 H. Sczesny, «Die Sicherheitslücken in der deutschen Wirtschaft», ibidem, 8 de enero de 1973.<br />

300 Sczesny, ibidem: «Muchas empresas se enfrentan, realmente sin ayuda, a las actividades<br />

agresivas de la clandestinidad política interna. Los anarquistas y los terroristas están unidos en<br />

su empeño de derribar los fundamentos del orden y la estabilidad en las fábricas, para dejar que<br />

fl orezca su sospechoso trigo entre sus ruinas. Bajo su regla básica y simplista “el enemigo está<br />

siempre arriba” se encuentra su ataque primario a las autoridades, desde el directivo hasta el<br />

encargado; de ésta no se libra ni el consejo de empresa. [...] Pasan rápidamente de un camufl aje<br />

fuertemente conspirativo a dirigir sus ataques conscientemente».<br />

301 Véase el informe anual del BDI 1969-1970, p. 140.<br />

302 Así lo expresa el jefe de defensa y responsable de seguridad de Daimler-Benz de Baden-<br />

Württemberg, A. Riester: «Dependiendo del tamaño y del sector industrial en el que se encuentran,<br />

[las autoridades en seguridad] son también responsables de la represión de la criminalidad no política<br />

en la empresa y de la observación de una propaganda subversiva en constante aumento, que perjudica<br />

el estatus de algunas empresas con respecto a la seguridad, además del control de la formación del<br />

Werkschutz, de la creación del servicio de fábrica de defensa ante catástrofes y de otros servicios [...]».<br />

«Wo der Geheimschutz zum Staatsgeheimnis wird», BddW, 13 de noviembre de 1972.<br />

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