Karl Heinz Roth y Angelika Ebbinghaus

356 El «otro» movimiento obrero
expande incluso aunque no esté organizada y no tenga un plan del
Estado Mayor. Una simple manifestación de descontento basta para
levantar la liebre. Debido a esto, la dirección de la fábrica VW está
forzada a reprimir desde el principio». 285
Las unidades del Werkschutz se comportaron de manera especialmente
dura en todas las acciones en las que la participación de
emigrantes era mayoritaria. Fueron ejemplares, para muchos otros confl
ictos locales, los sucesos en las fábricas BMW de Múnich en mayo de
1972, 286 en los que tras una manifestación de trabajadores italianos, los
hombres de los Werkschutz formaron fi las junto con los encargados,
capataces e ingenieros con el fi n de apalear entre todos a los huelguistas.
Pero a esta contraestrategia de los empresarios dentro de las fábricas le
faltaba todavía coordinación y planifi cación a largo plazo. 287 La huelga
sólo pudo ser reventada tras una guerra de guerrillas de un día entero,
en la que los obreros militantes fueron separados y golpeados antes del
inicio del turno o en sus viviendas. En cualquier caso, los empresarios
aprendieron rápidamente la lección de estos confl ictos locales. Entre
1970 y 1972, se reorganizaron en la mayor parte de los consorcios las
«medidas de seguridad» contra los disturbios de los trabajadores. Fue
surgiendo, paulatinamente, ese nuevo esquema represivo cuya realidad
práctica conocemos desde mayo de 1973. Éste viene expuesto detalladamente,
por ejemplo, en un «aviso urgente 7/71» del «departamento
político-social» del consorcio Siemens. 288 En los primeros lugares de la
lista fi gura un arsenal completo de medidas para comprender rápida y
completamente el núcleo político de la rebeldía: «Preparación para la
observación y el refuerzo en la seguridad de aquellas instalaciones de
la empresa especialmente amenazadas y de todos sus accesos [...], equipamiento
de la dirección administrativa de las principales ofi cinas con una
conexión radiotelefónica con la ofi cina de lucha contra la huelga [...], y con
cámaras fotográfi cas a fi n de asegurar pruebas en caso de disturbios». Después
venían la «toma de contacto con la policía; entrega puntual del mapa
285 Sobre esto «Hanne Harm’s zweiter Sieg», Unsere Zeit, 3 de abril de 1971.
286 Véase Arbeitersache in München, Streik beim BMW, Múnich, sin año.
287 Esto se desprende del informe del Gruppe Arbeitersache. Véanse los apartados: «Werkschutz
und Werksfeuerwehr kommen», «Werkschutzbullen verprügeln Arbeiter», etc.
288 Véase al respecto: «Internes aus der Kampfzentrale des Super-Konzerns Siemens», Unsere Zeit,
4 de diciembre de 1971.