Karl Heinz Roth y Angelika Ebbinghaus

346 El «otro» movimiento obrero
El «máximo de democracia» compartido de manera táctica por la «libre
voluntad sindical» fue rodeado sin embargo, al mismo tiempo, por
la soga de un departamento principal centralizado. 251 Así, los centros
institucionales del reformismo sindical fueron aceptando, año tras año,
exigencias salariales extraordinariamente altas (en 1970 fue del 15 %
en la industria del metal) sin tener que temer un efecto revolucionario
sobre la situación concreta de explotación. El «circo de cifras» transcurrió
bajo una máxima fragmentación regional de la base proletaria.
Los sindicatos lograron, por medio de una táctica que estaba concentrada
en evitar la extensión de las luchas locales, minar poco a poco
la unifi cación latente de los trabajadores: se aumentaron los salarios
en relación con el grupo de salario base VII, con la consecuencia de
que aumentó progresivamente la pinza entre los grupos salariales bajos
y los llamados grupos salariales de los trabajadores especializados. El
grupo VII comprende en realidad, todavía hoy, «la mayor cantidad de
trabajadores en relación con los otros grupos, si bien, sin embargo, los
grupos salariales inferiores (II-VI) representan juntos más de la mitad
de todos los asalariados». 252 Con un «valor mínimo» de 72 peniques por
hora durante la campaña de las tarifas del metal de 1970, estos grupos
inferiores sólo alcanzaron, a modo de ejemplo, los 40 peniques en la
fábrica Klöckner de Bremen. «Por medio del aumento porcentual, los
trabajadores peor pagados se vieron presionados todavía más, mientras
que los mejor pagados mejoraron». 253 La situación era también similar
en otros convenios colectivos. 254 Las intenciones que, conjuntamente,
perseguían los sindicatos y los empresarios, no son reconocibles fácilmente.
Se debían hacer concesiones en el salario real para evitar una
organización alternativa de los trabajadores como consecuencia de las
huelgas de septiembre, se paralizaron así concienzudamente todos los
inicios de un movimiento de lucha interregional. Al mismo tiempo,
251 Véase al respecto Die Septemberstreiks 1969. Diskussionsmaterial, editado por el comité
ejecutivo de IG Metall el 9 de julio de 1970 —¡esto era en realidad la conclusión de un confl icto
intrasindical de casi un año!
252 W. Eschenhagen, op. cit., p. 124.
253 Ibidem.
254 Véase al respecto sobre todo: «Einschätzung der Tarifauseinandersetzungen in der Metall- und
Stahlindustrie», Arbeiterpolitik, 1970, núm. 4, pp. 3 y ss.; «Analyse der Tarifauseinandersetzung
1970 in der Metallindustrie Schleswig-Holsteins», ibidem, pp. 5 y ss.; «Die Tarifauseinandersetzung
in Nordbaden-Nord-Wüttenberg», ibidem, pp. 9 y ss.; «Zur Tarifrunde in der Metallindustrie»,
ibidem, núm. 6, 1971.