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Karl Heinz Roth y Angelika Ebbinghaus

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Lucha obrera y contraataque capitalista a partir del Nacionalsocialismo<br />

del hierro y del metal dio a saber que entendía el gran aumento de las<br />

reivindicaciones del sindicato como una «exigencia táctica y nada más»:<br />

«El IG Metall no podía hacer otra cosa para hacer fracasar la infi nidad<br />

de huelgas salvajes y los enormes deseos en las fábricas. Estoy seguro de<br />

que esto no ocurrirá en la mesa de negociación [...] Queremos, al lado<br />

del sindicato como factor de orden, encontrar la mejor salida posible<br />

para la cuestión salarial». 248 Esta «mejor salida posible» se fi jó bastante<br />

pronto en una subida salarial del 11 %, y a ella le siguieron dos años en<br />

los que los sindicatos y los empresarios consideraron oportuno volver a<br />

mantener bajo control, de forma conjunta, la continua rebeldía de los<br />

trabajadores por medio de concesiones en el salario real sin parangón<br />

en la historia de Alemania. 249 Los empresarios habían comprendido la<br />

lección de la huelga de septiembre. Comprendieron claramente que no<br />

se podía mantener durante mucho tiempo el anterior rumbo contra los<br />

trabajadores. La iniciativa de las confrontaciones globales no la llevaban<br />

ellos sino los trabajadores. Y la insubordinación, que perduraba desde<br />

1969, no parecía poder ser atacada con el instrumental de represión,<br />

dentro y fuera de las fábricas, desarrollado hasta entonces, sin correr el<br />

peligro de amenazar todo el proceso de estabilización del capitalismo<br />

planifi cado 250 reorganizado tras la crisis. El control sobre los trabajadores<br />

sólo podía ser retomado en alianza con un reformismo obrero<br />

dinámico y modernizado.<br />

Si recapitulamos el desarrollo desde 1969-1970, debemos constatar<br />

que los sindicatos y la socialdemocracia cumplieron totalmente las<br />

expectativas que los empresarios habían puesto en ellos. Las campañas<br />

por los convenios de 1970, 1971 y 1972 en la industria química y del<br />

metal fueron auténticas obras maestras en el sentido de aumentar la<br />

insolidaridad y la fragmentación de la clase obrera. Se descentralizó<br />

la anterior estrategia sindical en relación con el movimiento por los<br />

convenios y se llenó de referéndum de huelga para ganar entre la base<br />

de los trabajadores un amplio abanico que neutralizase el movimiento.<br />

248 Véase entrevista al Dr. Neben, «Arbeitgeberverband Eisen und Stahl», Stuttgarter Zeitung, 11<br />

de septiembre de 1969.<br />

249 Véase al respecto la información de los movimientos tarifarios hasta 1971-1972 en<br />

Arbeiterpolitik, año 1970 y ss.<br />

250 Para evaluar la estrategia de estabilización del gobierno «socio-liberal» de Brant-Scheel véase<br />

sobre todo: Proletarische Front (ed.), Arbeiterkampf in Deutschland, Klassenzusammensetzung und<br />

Kampfformen der Arbeiter seit dem Nationalsozialismus, Múnich, Trikont-Verlag, 1973, pp. 15 y ss.<br />

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