Karl Heinz Roth y Angelika Ebbinghaus

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320 El «otro» movimiento obrero GSW publicó una versión revisada del Plan de intervención para casos de huelga salvaje, una respuesta directa a las luchas latentes en los talleres, cuya dirección de empuje iba fundamentalmente orientada por una táctica represiva para los años futuros. Este plan preveía la ocupación de todos los puntos neurálgicos de la fábrica por parte de unidades de Werkschutz en caso de que las acciones de taller se extendieran, reorganizaba las relaciones de mando y fi jaba las primeras directrices para una estrategia represiva violenta, incluso a nivel de taller. Los «directivos» debían «quedarse» a partir de entonces «en sus ofi cinas». Los «encargados de la seguridad» debían contactar inmediatamente con los empleados estatales para la defensa de la constitución y la policía política a fi n de «preparar una intervención inmediata para detectar los vociferadores y cabecillas»; «advertir de la violación del orden en el trabajo, y en caso necesario recurrir al Werkschutz», y last but not least «pedir el establecimiento de una conexión con los representantes sindicales de IG Metall que propicie una toma de posición inequívoca contra la huelga salvaje». 173 Resulta signifi cativo que estas pautas, que se diferencian claramente de las indicaciones de los años cincuenta por su precisión, se puedan encontrar de forma modifi cada en las directrices para la represión de las huelgas de las mayores asociaciones sectoriales. 174 La reorganización de los Werkschutz fue por lo tanto, en estos años, algo más que un acto rutinario. La lucha contra el «sabotaje» proletario de la organización del trabajo ya no era un punto más del programa, sino que se convirtió en una realidad cotidiana. Así, los trabajadores extranjeros volvieron a ser considerados de nuevo como el punto crítico de la moral del trabajo; esto no era otra cosa que el intento de estabilizar de modo represivo la dependencia del segundo boom inversor de las crecientes masas de plusvalía extraídas por la fuerza al obrero masa multinacional de la producción en masa mecanizada. En todas las discusiones de los empresarios, el problema del mando sobre los trabajadores emigrantes pasó a un primer plano. El autor de un panfl eto sobre 173 Publicado como anexo a GSW-Mitteilungen, Essen/III. Hagen 31, Postfach 615, 1964. 174 Véase por ejemplo: Merkblatt für die aktive betriebliche Streikabwehr, ed. por la Agrupación Laboral de las Asociaciones de Empresarios de la Industria Química Alemana, 1963, con anexo: «Einsatzplan im Streikfalle; Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände», circular núm. 70/1964: Verbandssolidarität und wilde Streiks. Aufgaben der Arbeitgeberverbände; Gesamtverband der metallindustriellen Arbeitgeberverbände (asociación registrada), Arbeitskampfrichtlinien, 1963.

Lucha obrera y contraataque capitalista a partir del Nacionalsocialismo la represión preventiva de una guerra de partisanos proletaria en la RFA pretendía considerarlos simplemente como «minorías que en relación con las luchas clandestinas obtienen el nombre de partisanos». «Entre ellos se encuentran sin embargo muchos comunistas, y participan en el bienestar común sólo a medias, ya que envían dinero a sus casas [...]. Además, muchos griegos y españoles tienen más experiencia en luchas —también en su defensa— que todo el KPD clandestino junto». 175 Otro autor indica que a pesar de las rigurosas medidas selectivas por parte de la ofi cina de reclutamiento público de Alemania occidental en los países de emigración, solamente en un fi chero preventivo, el fi - chero central de trabajadores no alemanes de Múnich, «había más de 50.000 personas registradas por sus antecedentes penales o su dudosa orientación política». 176 Por otro lado, la ofi cina central de seguridad de los empresarios volvió a señalar también la necesidad de una vigilancia integral por parte de los Werkschutz con el fi n de actuar contra los «alborotos, el alarmismo, el espionaje y el sabotaje en la fábrica [...] en el sentido de la lucha de clases comunista», más allá de la infl uencia ideológica sospechosa de los emigrantes. 177 Finalmente, los empresarios se enfrentaron también al aparato de planifi cación militar preguntando qué objetivos estratégicos habría que formular contra los trabajadores emigrantes en caso de agravamiento de la agitación interna —acciones masivas de expulsión o internamiento forzoso. 178 A partir de los años sesenta, los trabajadores emigrantes se convirtieron así —junto con sus compañeros de clase alemanes «asociales»— en el enemigo público número uno de la producción en masa. En 1964, se movilizaron unos 60.000 hombres de los Werkschutz que habían sido reorganizados rigurosamente, dotados con armas de fuego automáticas, y que estaban más cualifi cados técnicamente que la policía política estatal. 179 175 E. Grimmel, Partisanen im Schwarzwald?, Bremen, 1964, p. 18. 176 L. Heinrichts, Ratgeber für den Werkschutz, Wiesbaden, Dreieck-Verlag, sin año, p. 72. 177 GSW, Werkschutz, Aufbau und Aufgaben, op. cit., p. 36. 178 Evidentemente, hasta hoy no se ha llegado a ningún punto de referencia claro al respecto. Véase H. Wagner, «Gastarbeiter im Konfl iktfall. Keiner geht ran», Dialog, 1972, pp. 58 y ss. 179 «La industria alemana occidental ha formado sigilosamente un “ejército privado” organizado rigurosamente que hoy comprende unos 60.000 hombres formados, dotados en parte con armas automáticas y a menudo incluso instruidos por la policía criminal». Kallenbach, «Die Privatarmee der bundesdeutschen Industrie», Frankfurter Rundschau, núm. 198, 27 de agosto de 1964. 321

320 El «otro» movimiento obrero<br />

GSW publicó una versión revisada del Plan de intervención para casos de<br />

huelga salvaje, una respuesta directa a las luchas latentes en los talleres,<br />

cuya dirección de empuje iba fundamentalmente orientada por una<br />

táctica represiva para los años futuros. Este plan preveía la ocupación<br />

de todos los puntos neurálgicos de la fábrica por parte de unidades de<br />

Werkschutz en caso de que las acciones de taller se extendieran, reorganizaba<br />

las relaciones de mando y fi jaba las primeras directrices para una<br />

estrategia represiva violenta, incluso a nivel de taller. Los «directivos»<br />

debían «quedarse» a partir de entonces «en sus ofi cinas». Los «encargados<br />

de la seguridad» debían contactar inmediatamente con los empleados<br />

estatales para la defensa de la constitución y la policía política a fi n<br />

de «preparar una intervención inmediata para detectar los vociferadores<br />

y cabecillas»; «advertir de la violación del orden en el trabajo, y en<br />

caso necesario recurrir al Werkschutz», y last but not least «pedir el establecimiento<br />

de una conexión con los representantes sindicales de IG<br />

Metall que propicie una toma de posición inequívoca contra la huelga<br />

salvaje». 173 Resulta signifi cativo que estas pautas, que se diferencian claramente<br />

de las indicaciones de los años cincuenta por su precisión, se<br />

puedan encontrar de forma modifi cada en las directrices para la represión<br />

de las huelgas de las mayores asociaciones sectoriales. 174<br />

La reorganización de los Werkschutz fue por lo tanto, en estos años,<br />

algo más que un acto rutinario. La lucha contra el «sabotaje» proletario<br />

de la organización del trabajo ya no era un punto más del programa,<br />

sino que se convirtió en una realidad cotidiana. Así, los trabajadores<br />

extranjeros volvieron a ser considerados de nuevo como el punto crítico<br />

de la moral del trabajo; esto no era otra cosa que el intento de estabilizar<br />

de modo represivo la dependencia del segundo boom inversor de<br />

las crecientes masas de plusvalía extraídas por la fuerza al obrero masa<br />

multinacional de la producción en masa mecanizada. En todas las discusiones<br />

de los empresarios, el problema del mando sobre los trabajadores<br />

emigrantes pasó a un primer plano. El autor de un panfl eto sobre<br />

173 Publicado como anexo a GSW-Mitteilungen, Essen/III. Hagen 31, Postfach 615, 1964.<br />

174 Véase por ejemplo: Merkblatt für die aktive betriebliche Streikabwehr, ed. por la Agrupación<br />

Laboral de las Asociaciones de Empresarios de la Industria Química Alemana, 1963, con<br />

anexo: «Einsatzplan im Streikfalle; Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände»,<br />

circular núm. 70/1964: Verbandssolidarität und wilde Streiks. Aufgaben der Arbeitgeberverbände;<br />

Gesamtverband der metallindustriellen Arbeitgeberverbände (asociación registrada),<br />

Arbeitskampfrichtlinien, 1963.

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