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Karl Heinz Roth y Angelika Ebbinghaus

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318 El «otro» movimiento obrero<br />

por las técnicas productivas. No cabe duda de que esta concentración<br />

estructural y geográfi ca de la nueva clase obrera recompuesta se correspondía,<br />

en el lado del capital, con criterios de valorización óptimos del<br />

fl ujo de producción, desde las materias primas hasta el producto fi nal,<br />

dominado por unos pocos grupos empresariales diversifi cados. Pero al<br />

mismo tiempo, los empresarios murmuraban a puerta cerrada acerca<br />

de la gran cantidad de nuevos problemas de control sobre la fuerza de<br />

trabajo general. En ninguna parte, se percibía una oposición obrera<br />

política que se organizara de acuerdo con estrategias tradicionales, ni siquiera<br />

en la industria minera y en la siderurgia. La conciencia «política»<br />

obrera clásica, orientada por una estrategia social clara, estaba atomizada y<br />

hundida en el proceso de recomposición —los empresarios lo atestiguaban<br />

en todas partes. 167 Esta situación agudizó tremendamente los nuevos problemas<br />

del comportamiento obrero bajo la forma de resistencia directa a la<br />

organización del trabajo. Mientras los trabajadores alemanes profesionales<br />

de las industrias semiautomatizadas comenzaban a luchar por un nuevo<br />

equilibrio o avanzaban fi nalmente hacia puestos de encargados o de supervisores,<br />

conforme aumentaba la cantidad de trabajadores extranjeros, las<br />

capas de obreros masa móviles de la producción mecanizada abandonaron<br />

su tranquilidad tras la aniquilación de sus primeras luchas de principios de<br />

los años sesenta. Existe una gran cantidad de investigaciones de los años<br />

sesenta que muestran que los obreros masa jóvenes, menos cualifi cados<br />

y con una alta movilidad mostraban una moral del trabajo cada vez más<br />

baja. 168 Y existía el gran peligro de que esta conducta se extendiera a los<br />

trabajadores de la plantilla central de los consorcios que luchaban por su<br />

estatuto, y que iban a ser recualifi cados a gran escala como trabajadores<br />

de reparación, mantenimiento y en puestos móviles. En cualquier caso,<br />

se necesitaban nuevas medidas de contención que fueran más allá de lo<br />

habitual, se trataba simplemente de «diferenciar entre si se trataba de una<br />

plantilla central con revueltas sanas e inofensivas políticamente, o bien de<br />

una plantilla que como consecuencia de la alta fl uctuación no tenía ya<br />

ningún vínculo interno con la fábrica y por lo tanto podía desarrollar<br />

167 Lo más representativo al respecto es el estudio, enmarcado dentro del proyecto de RKW<br />

«Wirtschaftliche und soziale Aspekte des technischen Wandels in der Bundesrepublik<br />

Deutschland» publicado por H. Kern y M. Schumann: Industriearbeit und Arbeiterbewußtsein,<br />

partes I/II, Fránkfurt, 1970.<br />

168 Véanse al respecto los años 1962-1965 de Arbeit und Leistung así como de Mensch und Arbeit.

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