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Karl Heinz Roth y Angelika Ebbinghaus

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316 El «otro» movimiento obrero<br />

VW de Hannover, donde los trabajadores alemanes abandonaron por<br />

cientos sus puestos de trabajo en una revuelta abierta contra la cadena<br />

de montaje—; 163 precisamente también en VW se repitió este ciclo,<br />

si bien de un modo benefi cioso para los empresarios: los trabajadores<br />

italianos, que ahora (1962) se rebelaban contra las cadenas de montaje,<br />

fueron aislados de los trabajadores alemanes, sus «cabecillas» fueron<br />

detenidos y expulsados sin perder tiempo. 164 Lo mismo ocurrió en decenas<br />

de empresas diferentes: no se produjo ninguna extensión de las<br />

luchas, dio comienzo así una segmentación más precisa, de acuerdo con<br />

la nacionalidad de los inmigrantes, contratando como reemplazo agricultores<br />

y proletarios no cualifi cados del sur de Europa y de Turquía.<br />

Así, con algunas excepciones, el mecanismo reorganizado de segmentación<br />

funcionó perfectamente. Las capas de trabajadores profesionales<br />

alemanes estaban contentas de poder escapar de la monotonía de las<br />

cadenas de montaje y se mostraron felices, en un primer momento, de<br />

su propia situación de explotación reorganizada por medio de un uso<br />

intensivo de capital, siempre que vieran la ocasión de aprovechar sus<br />

oportunidades de ascender en la jerarquía empresarial a costa de los<br />

trabajadores emigrantes y de cobrar primas especiales gracias a la elevada<br />

velocidad de las cadenas de montaje. En resumen, los empresarios<br />

se sentían sufi cientemente fuertes como para aislar y eliminar cualquier<br />

germen de autonomía obrera en los que no hubiera una gran participación<br />

de partidos o sindicatos.<br />

A principios de los años sesenta, la clase dominante dio comienzo<br />

a una nueva discusión sobre las líneas estratégicas fundamentales de<br />

su mando sobre los trabajadores. Esta se dio con notable intensidad y<br />

prácticamente a todos los niveles, desde el generalato del ejército restaurado,<br />

pasando por los servicios secretos y el aparato policial, e incluso<br />

las instituciones de los propios empresarios para la protección de<br />

la industria. 165 La cuestión de fondo, que ocupaba a todos ellos, eran<br />

las consecuencias directas y a largo plazo que se estaban produciendo<br />

163 Véase la información sobre la huelga de VW de Hannover en la prensa regional, septiembre<br />

de 1959; así como PF-Archiv, Kämpfe der westdeutschen Automobilarbeiter.<br />

164 Sobre esto L. Elsner, Fremdarbeiterpolitik in Westdeutschland, Berlín, 1970, pp. 183 y ss.<br />

165 Véase al respecto: BDI-Jahresberichte, 1960-1961, 1961-1962, 1962-1963; BDI-Mitteilungen<br />

1960-1963; DIHT (ed.), Notstandsvorsorge als Aufgabe der Wirtschaft, Bonn, 1962; Wehrkunde,<br />

año 1960 y ss.; Wehrwissenschaftliche RundschauK, año 1960 y ss.; Ziviler Luftschutz (después:<br />

Zivilschutz), año 1960 y ss.

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