Karl Heinz Roth y Angelika Ebbinghaus

314 El «otro» movimiento obrero
Resulta sufi cientemente indicativo que el reformismo obrero, forzado
a estar en una posición a la espera, supiera entenderse, de nuevo sin
confl icto, con las nuevas estructuras del mando empresarial esbozadas
aquí. Al mismo tiempo, IG Metall volvía a abandonar rápidamente el
intento, 155 puesto en marcha en 1963 con motivo de las huelgas de los
trabajadores del metal de Baden-Württenberg, de convertir fi nalmente
el salario real en la espina reformista de la formación de capital y dar, de
este modo, el último golpe al sistema económico mixto; anunciaba, por
medio de una serie de conferencias sobre automatización, sus expectativas
de participar de manera adecuada en la transformación completa
de las estructuras de explotación. 156 IG Metall apostó completamente
por el upgrading de la clase obrera en el paso a la automatización —obviamente,
sólo en el sentido de los grupos profesionales que todavía
quedaban entre los trabajadores alemanes. 157 De hecho, la transformación
fi nal de las condiciones de trabajo de las capas de trabajadores
profesionales era un tema delicado. Pues no sólo se requerían algunos
análisis «de la cultura del pesimismo» en relación con la automatización
para comprender que la ideología del upgrading de los trabajadores
alemanes de mantenimiento, reparación y puestos itinerantes, que
tanto necesitaban los empresarios para asegurar la productividad, era
un mero espejismo. 158 Tanto más comprensible resulta que los sindicatos,
que desde los años sesenta tenía su único ancla en estas capas
de trabajadores, 159 se esforzasen por conseguir la base material que
155 Véase al respecto el trabajo informativo, aunque también con una excesiva orientación de
sociología institucional de D. Noé, Gebändigter Klassenkampf. Tarifautonomie in der Bundesrepublik
Deutschland. Der Konfl ikt zwischen Gesamtmetall und IG Metall vom Frühjahr 1963, Berlín, 1970.
156 Véanse al respecto los volúmenes de actas publicados hasta ahora: G. Friedrichs (ed.),
Automation und technischer Fortschritt in Deutschland und den USA, Fránkfurt, 1963; del mismo
autor, Automation, Risiko und Chance, vols. I y II, Fránkfurt, 1965; y también del mismo autor,
Computer und Angestellte, vols. I y II, Fránkfurt, 1971.
157 Véanse al respecto las ponencias de los delegados de IG Metall en los diferentes volúmenes de
actas; hablan un idioma muy claro.
158 Esto se extrae inequívocamente de las publicaciones de las revistas especializadas en esta
cuestión. Cuando no se espera ningún «ascenso» material, se recurre en su lugar a la sociología
social y organizativa. Véase: Arbeit und Leistung, año 1967 y ss; Mensch und Arbeit, año 1967 y ss;
Rationalisierung, año 1967 y ss.
159 Esto se puede demostrar por medio de las enormes diferencias en la afi liación sindical por
sectores industriales. Véase aparte de esto R. Schmidt y E. Becker, Reaktionen auf politische
Vorgänge, Fránkfurt, 1967, II: Metallarbeiterstreik in Baden-Württenberg, pp. 67 y ss, donde sólo
las capas de trabajadores profesionales discuten la política de IG Metall en las huelgas de 1963. Se