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Karl Heinz Roth y Angelika Ebbinghaus

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Lucha obrera y contraataque capitalista a partir del Nacionalsocialismo<br />

primas, de petróleo y en las industrias del hierro y el acero se introdujeron,<br />

de forma generalizada, procedimientos productivos cerrados<br />

de semiautomatización y de tecnología de procesos. Se trataba de un<br />

movimiento que fi nalmente revolucionó también de manera decisiva<br />

las industrias clásicas de bienes de inversión, desde la construcción de<br />

maquinaria hasta el nuevo sector de ordenadores de capital eléctrico. 150<br />

Salvo en aquellos sectores industriales cuyas cadenas de producción no<br />

permitían procesos de trabajo intensivo en el sentido del principio del<br />

montaje en cadena, como por ejemplo en partes de la industria textil,<br />

en el ramo de las imprentas y en muchos sectores de la industria de<br />

alimentación y de bienes de consumo, el trabajo vivo fue eliminado<br />

inmediatamente como condición productiva ligada al sistema de máquinas<br />

de manera directa. En estos sectores, el trabajador sólo tenía que<br />

vigilar el fl ujo de producción, cumplir funciones de mantenimiento o<br />

desempeñar servicios de enlace limitados con máquinas-herramienta<br />

dirigidas numéricamente.<br />

Mientras la utilización capitalista de la maquinaria en los nuevos<br />

sectores eliminaba el trabajo de producción manual y la objetivación<br />

del trabajo vivo se reducía a actividades de vigilancia y reparación para<br />

casos excepcionales, se dio un salto contradictorio en la relación entre<br />

capital y trabajo, que en comparación con el periodo de racionalización<br />

que se inició los años veinte, transcurrió de una manera rápida y concentrada.<br />

151 Por un lado, en el curso de esta transformación, se puso a<br />

la mayoría de las capas de trabajadores profesionales, que hasta el momento<br />

habían sido expulsados con éxito de los sectores en crecimiento<br />

de la producción en masa mecanizada, bajo el mando de una organización<br />

del trabajo profundamente cerrada, que les dictaba también a ellos<br />

el ritmo y los procedimientos de trabajo hasta el último detalle; visto<br />

a largo plazo, se había acabado con un equilibrio defendido con obstinación<br />

entre el sistema de máquinas manejado por los capitalistas y la<br />

utilización consciente de fuerza de trabajo por parte de los trabajadores<br />

cualifi cados. Por otro lado, debido a la gran fragilidad de los grupos de<br />

máquinas y a la gran cantidad de valor capitalizado que había en ellas,<br />

150 Este proceso se sistematiza en los siguientes trabajos: F. Pollock, Automation, op. cit; Praktische<br />

Beispiele zur Automatisierung aus der Bundesrepublik Deutschland, England, Frankreich und Italien,<br />

Múnich, RKW, 1959; H. W. Zimmermann (ed.), Aspekte der Automation, Basilea y Tubinga, 1959.<br />

151 Véanse las discusiones sobre las teorías del downgrading y upgrading en la literatura sobre la<br />

automatización en Pollock, op. cit.<br />

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