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Karl Heinz Roth y Angelika Ebbinghaus

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Lucha obrera y contraataque capitalista bajo el Nacionalsocialismo<br />

que interrumpían el curso de la producción, permiten deducir, también<br />

en esta fábrica de IG Farben, un aumento del rechazo al trabajo y un<br />

crecimiento del sabotaje a un proceso de trabajo regulado. 123<br />

Con el descenso del rendimiento laboral se endurecieron las multas<br />

de empresa. El «fi deicomisario del Reich» explicó en 1939 que «se actuará,<br />

con todos los medios, contra los vagos manifi estos y que además<br />

se impondrán multas de mayor dureza en determinados casos. Debido<br />

a las nuevas instrucciones del Ministerio de Trabajo del Reich, se comunicarán<br />

los casos graves al Instituto de Trabajo de la Gestapo. Estas<br />

medidas darán buen resultado». 124 Sin embargo, los dueños de los<br />

consorcios y fábricas no se conformaron con estas medidas. Mientras<br />

los preparativos de guerra iban a toda máquina a fi n de retomar el control<br />

sobre los trabajadores desde fuera, se preparó también el aparato<br />

represivo para las fábricas. Los industriales tenían claro que este lento<br />

proceso de recomposición de la clase por medio de la guerra relámpago<br />

sólo podía tener éxito mediante la represión más brutal de cualquier<br />

intento de resistencia. Así, se ampliaron y reorganizaron las unidades de<br />

los Werkschutz de cada fábrica, y además en las fábricas de armamento<br />

se introdujeron encargados de defensa que cooperaban con la Gestapo.<br />

La iniciativa de ampliar el aparato represivo de las fábricas surgió<br />

de IG Farben y se formuló, precisamente en 1935, en el Memorándum<br />

para la militarización de la economía. En las «propuestas de medidas<br />

de protección especial para asegurar la producción en la industria y la<br />

agricultura» se trataba del mismo modo la alteración de la producción,<br />

tanto si provenía de «órdenes hostiles de sabotaje» como de «espionaje<br />

desde las propias fi las». Como no querían posponer sus propios objetivos<br />

militares ni tenían demasiada confi anza en el comportamiento<br />

de los trabajadores, comenzaron a ampliar de forma inmediata los<br />

controles internos de las fábricas por medio de la violencia policial.<br />

«Cada fábrica debe crear sus [...] (sistemas de seguridad de la empresa<br />

- servicios de seguridad de la fábrica, policía de fábrica, porteros, guardas)<br />

de tal modo que pueda defenderse efi cazmente de forma armada<br />

durante un tiempo determinado ante un ataque sorpresa terrestre o<br />

123 Kämpfendes Leuna 1916-1945. Die Geschichte des Kampfes der Leuna-Arbeiter, partes 1 y 2,<br />

volumen 1933-1945, Berlín, 1961, pp. 690-691 y 715.<br />

124 K. Lärmer, Vom Arbeitszwang zur Zwangsarbeit. Die Arbeitsordnungen in Mansfelder<br />

Kupferschieferbergbau von 1673 bis 1945, op. cit., p. 254.<br />

199

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