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Karl Heinz Roth y Angelika Ebbinghaus

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182 El «otro» movimiento obrero<br />

trece enfermedades relacionadas con el plomo. La estadística mostraba que la<br />

cantidad de casos de enfermedad había subido entre 1934 y 1935 hasta el<br />

45 % y después de 1935 a 1936 incluso hasta el 90,7 %. 56<br />

Aunque sin duda alguna este informe no estaba de parte de los trabajadores<br />

miembros del partido, estos hechos demuestran que el trabajo a<br />

destajo y de la cadena de montaje destroza a corto plazo la salud física<br />

y psíquica de los trabajadores. Para los trabajadores, este proceso era<br />

más importante que nunca: descualifi cación, trabajo monótono y estúpido,<br />

ritmo de trabajo inaudito, dependencia total y determinación<br />

por el compás de las máquinas y la velocidad de las bandas. Ellos no<br />

eran ya imprescindibles para un desarrollo regular de la producción<br />

gracias a sus capacidades profesionales, sino que eran perfectamente<br />

sustituibles por otro, lo cual era un arma efi caz contra los trabajadores<br />

rebeldes. Sólo en el año 1935 se notifi caron «140.000 despidos en<br />

7.060 fábricas». 57 Los criterios de actuación eran expresados, por ejemplo,<br />

con gran claridad por los dueños de IG Farben. En la contratación<br />

seleccionaban al personal según criterios claramente políticos, y de los<br />

miembros del NSDAP esperaban lo más pronto posible la realización<br />

del tan glorifi cado nuevo ethos del trabajo. 58 En relación con el cumplimiento<br />

del plan cuatrienal y del rearme acelerado surgieron en poco<br />

tiempo nuevas instalaciones fabriles por toda Alemania. Así, se amplió<br />

la fábrica de Leuna de IG Farben y se levantó con medios públicos una<br />

considerable cantidad de nuevas instalaciones de hidrogenación, para<br />

en caso de guerra ser independientes de la importación de petróleo.<br />

Aunque la obtención sintética de petróleo mineral era en cierto sentido<br />

la parte esencial del plan cuatrienal (ya que para la realización de la<br />

idea de una guerra relámpago era necesaria una maquinaria motorizada<br />

y con gran movilidad), la dependencia del extranjero todavía ascendía<br />

al 60 % en 1939. 59 La importación del caucho debía ser reducida<br />

56 J. Kuczynski, op. cit., p. 206.<br />

57 Ibidem, p. 149.<br />

58 Kämpfendes Leuna 1916-1945. Die Geschichte des Kampfes der Leuna-Arbeiter, parte I, volumen<br />

2, Berlín, 1961, p. 653.<br />

59 D. Petzina, op. cit., p. 98; K. Krauch, «Weg und Erfolg der deutschen Kraftstoffwirtschaft», en<br />

Der Vierjahresplan, 1939, cap. 1, vol. 2, pp. 34 y ss.

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