UNIVERSIDAD DEL BIO-BIO - Universidad del Bío-Bío

3.3 SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
La compañía ENAP es una organización que trabaja con diversos sistemas de
registros pero el soporte principal de la información es el Sistema SAP Systeme,
Anwendungen und Produkte / Sistemas, Aplicaciones y Productos. Para
materializar la implementación del proyecto se torna necesario realizar
modificaciones en el MER (modelo entidad - relación) cerebro del sistema de
información. Ello permitirá integrar las variables descritas en la Metodología AMFE,
en la Matriz de costos en la calidad y para construir los indicadores. La idea es que
todos los cálculos se hagan de forma automática al momento de ingresar los
registros necesarios.
Surgen disyuntivas a partir de la poca claridad en los límites de coordinación
de las actividades y del control interno: al decidir la alta gerencia como competir,
aclara las prioridades y evita confusiones en su personal. Por tanto es ésta quien
debe designar al personal idóneo para conformar el equipo de trabajo encargado del
AMFE y los Cc en la Planta de Etileno, para su posterior capacitación.
Inicialmente, la implementación sistemática del AMFE en el soporte de la
empresa, debe hacerse en consideración de lo que presenta la siguiente figura:
Figura Nº 2.12: Pasos para Implementar el AMFE al interior de la organización
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