UNIVERSIDAD DEL BIO-BIO - Universidad del Bío-Bío
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DICIEMBRE 19-Dic-08 ETI Entrega horno cuatro a mantencion.- DICIEMBRE 29-Dic-08 ETI ENERO 05-Ene-09 ETI Entrega Horno 2 a mantención ENERO 16-Ene-09 ETI ENERO 21-Ene-09 ETI Recepciona de mantencion horno cuatro e inicia puesta en servicio. Saca de servicio el dos para decoquificado.- Por falla del SIC cae P.Dow a las 17:45 hrs. Normaliza consumo de Etileno a las 07:00 hrs. A las 10:54 hrs. cae compresor J-503 por ensuciamiento de YH. Saca de servicio E-509. Repone condiciones a las 11:36 hrs. ENERO 26-Ene-09 ETI Baja carga a 800 m3/d a las 10:30 hrs. Por bajo stock de Nafta. ENERO 27-Ene-09 ETI A las 07:00 hrs. P.Q. detiene Unidad por programa. ENERO 30-Ene-09 ETI A las 08:30 hrs. Detiene P. Dow por problemas mecánicos compresor. FEBRERO 06-Feb-09 ETI FEBRERO 12-Feb-09 ETI FEBRERO 17-Feb-09 ETI Cae compresor J-503,por falla sistema de lubricacion. Corta carga a etileno, detencion entre las 09:40 y las 12:45 horas.- Petrodow detuvo planta. Detecta filtracion por cabezal superior del reactor D-582B,depresiona equipo para entregar a mantencion. Operan Fono "200" informando operador desvanecido en sala control por inalacion de etileno/propano. Mantencion programada Mantencion programada Mantencion programada Problema Electrico 1 Problema Mecanico 2 Anormalidad del proceso Mantencion programada Desviacion Normal del Proceso Problema Mecanico 2 Anormalidad del proceso Integridad Laboral 2 FEBRERO 20-Feb-09 ETI Cae Petrodow, detenida por dos horas.- Problema Mecanico 1 FEBRERO 20-Feb-09 ETI Por problemas electricos en sistema cae compresor J-585 de la SPP.- Problema Electrico 1 FEBRERO 25-Feb-09 ETI Finaliza decoquificado de horno tres, coloca carga y sale a decoquificado horno cuatro.- FEBRERO 26-Feb-09 ETI Cae Petrodow por perdida de reacion en reactores. Por 3 horas. FEBRERO 27-Feb-09 ETI BITACORA GENERAL DIVISION TURNOS PLANTA DE ETILENO MES FECHA PLANTA DESCRIPCION EVENTO ATRIBUTO Petroquim detiene unidad por inestabilidad, debido a la baja carga entregada.( por 20 horas ). Tabla Nº 2.13: Bitácora General Mantencion programada Anormalidad del proceso Desviacion Normal del Proceso 0 0 0 1 0 1 1 0 1 1 68 NIVEL DE SIGNIFIC.
3.1.4 CALCULO Y ESTIMACION DE LOS Cc PARA LA PLANTA DE ETILENO 3.1.4.1 CALCULO DE LOS Cc A TRAVES DE LA METOLOGÍA AMFE El desarrollo de la metodología AMFE se encuentra detallado en la tabla que se muestra a continuación. Básicamente debe aplicarse trazabilidad 26 a partir de la información dispuesta en la “Bitácora General” generada por la División Turnos. Se investigan las causas, efectos y controles por sobre los equipos, componentes, piezas, operaciones y unidades involucradas de forma crítica en cada evento descrito. Se evalúan las probabilidades de ocurrencia, gravedad y detección respectivamente para establecer el número de prioridad de riesgo multiplicando los tres factores anteriormente señalados, pues el objetivo es establecer un índice de prioridad que permitan actuar con menor o mayor rapidez sobre algún evento sucedido. Posteriormente se establecen las acciones preventivas/correctivas frente a dichos eventos, en donde se vinculan a responsables de su implementación y se definen fechas para la subsanación de las desviaciones y fallas. Finalmente se categorizan las medidas implementadas en términos de la tipología de costos presentados en el ANEXO 4, pagina 91, respecto a la clasificación de costos de la calidad. 26 La propiedad del resultado de una medida o del valor de un estándar donde este pueda estar relacionado con referencias especificadas, usualmente estándares nacionales o internacionales, a través de una cadena continua de comparaciones todas con incertidumbres especificadas. 69
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El desarrollo de la metodología AMFE se encuentra detallado en la tabla que<br />
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tres factores anteriormente señalados, pues el objetivo es establecer un índice de<br />
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dichos eventos, en donde se vinculan a responsables de su implementación y se<br />
definen fechas para la subsanación de las desviaciones y fallas. Finalmente se<br />
categorizan las medidas implementadas en términos de la tipología de costos<br />
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