UNIVERSIDAD DEL BIO-BIO - Universidad del Bío-Bío
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CAPITULO 2<br />
PLANTEAMIENTO <strong>DEL</strong> PROBLEMA Y MARCO<br />
TEORICO<br />
2.1 Planteamiento <strong>del</strong> problema 20<br />
2.2 Marco Teórico 22<br />
2.2.1 Gestión y estrategia van de la mano 22<br />
Introducción 22<br />
2.2.1.1 La Gestión 22<br />
2.2.1.2 La Estrategia 25<br />
2.2.1.2.1 La eficacia operativa no es la estrategia: es<br />
necesaria pero no suficiente<br />
25<br />
2.2.1.2.2 Una posición estratégica sostenible requiere<br />
disyuntivas<br />
26<br />
2.2.1.3 La Ventaja competitiva 27<br />
2.2.2 Análisis Modal de Fallas y Efectos 29<br />
Introducción 29<br />
Objetivos de aplicar un AMFE 30<br />
2.2.2.1 Tipos de AMFE 30<br />
2.2.2.1.1 AMFE de diseño 30<br />
2.2.2.1.2 AMFE de proceso 31<br />
2.2.2.2 Conceptos importantes 31<br />
2.2.2.2.1 Modo de la falla 31<br />
2.2.2.2.2 Índice de ocurrencia (o) 32<br />
2.2.2.2.3 Índice de gravedad (s) 32<br />
2.2.2.2.4 Índice de detección (d) 33<br />
2.2.2.3 Implementación <strong>del</strong> AMFE 33<br />
2.2.3 Costos en la Calidad Cc 42<br />
Introducción 42<br />
2.2.3.1 Clasificación de los Costos 42<br />
2.2.3.1.1 Costos de no calidad 42<br />
20<br />
VIII