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UNIVERSIDAD DEL BIO-BIO - Universidad del Bío-Bío

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CAPITULO 2<br />

PLANTEAMIENTO <strong>DEL</strong> PROBLEMA Y MARCO<br />

TEORICO<br />

2.1 Planteamiento <strong>del</strong> problema 20<br />

2.2 Marco Teórico 22<br />

2.2.1 Gestión y estrategia van de la mano 22<br />

Introducción 22<br />

2.2.1.1 La Gestión 22<br />

2.2.1.2 La Estrategia 25<br />

2.2.1.2.1 La eficacia operativa no es la estrategia: es<br />

necesaria pero no suficiente<br />

25<br />

2.2.1.2.2 Una posición estratégica sostenible requiere<br />

disyuntivas<br />

26<br />

2.2.1.3 La Ventaja competitiva 27<br />

2.2.2 Análisis Modal de Fallas y Efectos 29<br />

Introducción 29<br />

Objetivos de aplicar un AMFE 30<br />

2.2.2.1 Tipos de AMFE 30<br />

2.2.2.1.1 AMFE de diseño 30<br />

2.2.2.1.2 AMFE de proceso 31<br />

2.2.2.2 Conceptos importantes 31<br />

2.2.2.2.1 Modo de la falla 31<br />

2.2.2.2.2 Índice de ocurrencia (o) 32<br />

2.2.2.2.3 Índice de gravedad (s) 32<br />

2.2.2.2.4 Índice de detección (d) 33<br />

2.2.2.3 Implementación <strong>del</strong> AMFE 33<br />

2.2.3 Costos en la Calidad Cc 42<br />

Introducción 42<br />

2.2.3.1 Clasificación de los Costos 42<br />

2.2.3.1.1 Costos de no calidad 42<br />

20<br />

VIII

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