UNIVERSIDAD DEL BIO-BIO - Universidad del Bío-Bío
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� Identificar fortalezas en las diversas actividades, que puedan ser utilizadas<br />
para reforzar comportamientos positivos.<br />
� Contar con información que permita priorizar actividades basados en la<br />
necesidad de cumplimiento de objetivos a corto, mediano y largo plazo.<br />
Para la organización:<br />
� Disponer de información corporativa, que permita contar con parámetros para<br />
establecer prioridades de acuerdo con los factores críticos de éxito y las<br />
necesidades y expectativas de los clientes de la organización.<br />
� Establecer una gerencia basada en datos y hechos.<br />
� Evaluar y visualizar periódicamente el comportamiento de las actividades<br />
claves de la organización y la gestión general de la empresa con respecto al<br />
cumplimiento de su Misión y Objetivos.<br />
� Reorientar políticas y estrategias, con respecto a la gestión de la organización.<br />
Existen variadas formas para reflejar a un indicador, pero las más<br />
tradicionalmente utilizadas y rápidas de asimilar son:<br />
� El porcentaje<br />
� Las grafica de tendencia o control<br />
� Las expresiones matemáticas<br />
2.2.4.2 FICHA TECNICA DE UN INDICADOR<br />
La ficha técnica al momento de diseñar un indicador, tendrá una estructura<br />
que resultará similar a lo que se muestra en la tabla a continuación:<br />
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