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UNIVERSIDAD DEL BIO-BIO - Universidad del Bío-Bío

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� Identificar fortalezas en las diversas actividades, que puedan ser utilizadas<br />

para reforzar comportamientos positivos.<br />

� Contar con información que permita priorizar actividades basados en la<br />

necesidad de cumplimiento de objetivos a corto, mediano y largo plazo.<br />

Para la organización:<br />

� Disponer de información corporativa, que permita contar con parámetros para<br />

establecer prioridades de acuerdo con los factores críticos de éxito y las<br />

necesidades y expectativas de los clientes de la organización.<br />

� Establecer una gerencia basada en datos y hechos.<br />

� Evaluar y visualizar periódicamente el comportamiento de las actividades<br />

claves de la organización y la gestión general de la empresa con respecto al<br />

cumplimiento de su Misión y Objetivos.<br />

� Reorientar políticas y estrategias, con respecto a la gestión de la organización.<br />

Existen variadas formas para reflejar a un indicador, pero las más<br />

tradicionalmente utilizadas y rápidas de asimilar son:<br />

� El porcentaje<br />

� Las grafica de tendencia o control<br />

� Las expresiones matemáticas<br />

2.2.4.2 FICHA TECNICA DE UN INDICADOR<br />

La ficha técnica al momento de diseñar un indicador, tendrá una estructura<br />

que resultará similar a lo que se muestra en la tabla a continuación:<br />

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