UNIVERSIDAD DEL BIO-BIO - Universidad del Bío-Bío

More documents

Recommendations

Info

úsqueda de la calidad, disminuyen los costos por deficiencias (hay menor número de defectos). 2.2.3.1.2.2 COSTOS DE PREVENCIÓN Son aquellos costos asociados para prevenir los defectos en la producción de los productos. Cuando los costos de prevención se incrementan, podemos esperar que los costos por falla disminuyan. Es decir, se incurre en los costos de prevención en la medida que se desee disminuir el producto fuera de especificaciones. Ejemplos de costos de prevención: Ingeniería para la calidad, Programas de entrenamiento en calidad, Planeación de la calidad, Auditorias de calidad, Círculos de calidad y revisiones de los diseños de procesos, programas, procedimientos, entre otros. 2.2.3.2 MATRIZ DE COSTOS EN LA CALIDAD La matriz para los costos de la calidad consiste en una manera de calcular los costos asociados a la calidad, a través de la valoración de los eventos operacionales que se producen en procesos a partir de un levantamiento de información en terreno, mediante la metodología AMFE. El formato de la Matriz de costo en la calidad se observa en la tabla a continuación: 44
COSTOS EN LA CALIDAD SOBRE METODOLOGÍA AMFE FECHA DESCRPCION Y CLASIFICACIÓN Periodo / Fecha Unidad / Descripcion Total costos de prevención Objetivos prevención Total costos de evaluación Objetivos evaluación Total costos de fallas internas Objetivos fallas internas Total costos de fallas externas Objetivos fallas externas TOTAL COSTOS DE LA CALIDAD $ TOTAL OBJETIVOS DE LA CALIDAD $ COSTOS DE CALIDAD PLANTA DE ETILENO SEPTIEMBRE 2008 - FEBRERO 2009 COSTO POR REPARACIÓN REPUESTO / PIEZA EQUIPO / MAQUINA SISTEMA / LINEA [$] MANO DE OBRA OPERATIVA Y/O ADMINISTRATIVA [$] COSTO POR NO PRODUCCION O PERDIDA DE PRODUCCION [$] COSTOS DE PREVENCION COSTOS DE EVALUACION COSTOS POR FALLAS INTERNAS COSTOS POR FALLAS EXTERNAS COSTO SOCIAL Y/O AMBIENTAL [$] COSTO TOTAL Tabla Nº 2.5: Formato para cálculo de costos en la calidad a partir <strong>del</strong> AMFE 45 Porcentaje %
Page 1 and 2:
UNIVERSIDAD DEL BIO-BIO PROFESOR GU
Page 3 and 4:
A mis padres por su infinito amor y
Page 5 and 6: Bien, de acuerdo a investigaciones
Page 7 and 8: INDICE VII Página RESUMEN IV INDIC
Page 9 and 10: 2.2.3.1.1.1 Costos por fallas inter
Page 11 and 12: Figura Nº 2.7: Paso 1 de muestreo
Page 13 and 14: CAPITULO 1 GENERALIDADES INTRODUCC
Page 15 and 16: Energética”. En el desarrollo de
Page 17 and 18: “La LN-R&L Enap Refinerías S.A.
Page 19 and 20: proyectos de mejoramiento y estos t
Page 21 and 22: Tendencia futura del objetivo gener
Page 23 and 24: permitan controlar el estado de ava
Page 25 and 26: 1.7 DESCRIPCION DE LA EMPRESA En es
Page 27 and 28: Gregorio, la más austral del mundo
Page 29 and 30: 1.7.1.2.1 CARACTERIZACIÓN DE ERBB
Page 31 and 32: implementación de la metodología
Page 33 and 34: pronto posible. Estas necesidades h
Page 35 and 36: estos principios ocupa un lugar muy
Page 37 and 38: 2.2.1.2 LA ESTRATEGIA La estrategia
Page 39 and 40: 2.2.1.3 LA VENTAJA COMPETITIVA Los
Page 41 and 42: 2.2.2 ANALISIS MODAL DE FALLAS Y EF
Page 43 and 44: 2.2.2.1.2 AMFE DE PROCESO Es el "An
Page 45 and 46: varios efectos distintos del mismo
Page 47 and 48: Ítem 1: Nombre del producto o proc
Page 49 and 50: � Cambiar el diseño, para reduci
Page 51 and 52: Ítem 10: Probabilidad de no Detecc
Page 53 and 54: Ítem 14: Acciones implementadas En
Page 55: clientes. Entre estos se encuentran
Page 59 and 60: EN RELACION AL PRODUCTO 1 Nuestros
Page 61 and 62: EN RELACION A LOS PROCEDIMIENTOS 1
Page 63 and 64: Para transformar el resultado de su
Page 65 and 66: Grafico Nº 2.1: Curvas para la det
Page 67 and 68: La curva de los costos totales de l
Page 69 and 70: 2.2.4 INDICADORES PARA LA GESTIÓN
Page 71 and 72: Nombre Denominación (apodo) Área
Page 73 and 74: De las entradas del proceso: Recurs
Page 75 and 76: que ello involucra en virtud de los
Page 77 and 78: gestionar con el fin de minimizar l
Page 79 and 80: SEPTIEMBRE 03-Sep-08 ETI SEPTIEMBRE
Page 81 and 82: 3.1.4 CALCULO Y ESTIMACION DE LOS C
Page 83 and 84: Luego, se valora el costo en la cal
Page 85 and 86: Costos por fallas externas: $1.770.
Page 87 and 88: Figura Nº 2.8: Paso 2 de muestreo
Page 89 and 90: 3.1.5 DISEÑO DE INDICADORES Misió
Page 91 and 92: INDICADOR DIARIO PLANTA DE ETILENO
Page 93 and 94: 3.2 DISCUSION DE LOS RESULTADOS La
Page 95 and 96: Finalmente y dicho lo anterior, la
Page 97 and 98: CONCLUSIONES Y COMENTARIOS En parti
Page 99 and 100: BIBLIOGRAFIA CONSULTADA A. Hax, A.
Page 101 and 102: Director de Proyectos Andrés Cabre
Page 103 and 104: COSTOS POR PREVENCION COSTOS POR EV
Page 105 and 106: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7
Page 107 and 108:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Page 109 and 110:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 EN RELAC
Page 111 and 112:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7
Page 113 and 114:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Page 115 and 116:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 EN RELAC
Page 117 and 118:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7
Page 119 and 120:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Page 121 and 122:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 EN RELAC
Page 123 and 124:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7
Page 125 and 126:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Page 127:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 EN RELAC
show all

UNIVERSIDAD DEL BIO-BIO - Universidad del Bío-Bío

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?