UNIVERSIDAD DEL BIO-BIO - Universidad del Bío-Bío

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competitiva temporal y dinámica es que debe cimentarse una estrategia de posicionamiento sustentable para la organización ya sea desde arriba hacia abajo o de forma inversa. 2.2.1.2.2 UNA POSICIÓN ESTRATÉGICA SOSTENIBLE REQUIERE DISYUNTIVAS Una posición estratégica, no es sostenible a menos que existan disyuntivas respecto a otras posiciones. Las disyuntivas se presentan cuando las actividades son incompatibles, es decir, una disyuntiva significa que para que exista más de una cosa se requiere menos de la otra. Las disyuntivas surgen de las mismas actividades, es decir: diferentes posiciones requiere diferentes ventajas competitivas, diferentes actividades, requiere: diferentes conductas del personal, otras habilidades, diferentes sistemas de administración, etc. También surgen disyuntivas a partir de la poca claridad en los límites de coordinación de las actividades y del control interno: al decidir la alta gerencia como competir, aclara las prioridades y evita confusiones en su personal. Ahora se plantea la siguiente pregunta: ¿Qué es la estrategia? Vemos que las disyuntivas agregan una nueva dimensión a la respuesta. La estrategia es hacer elecciones para competir. La esencia de la estrategia es decidir lo que no se hará. Sin disyuntivas no habría necesidad de elegir y por tanto no se necesitaría estrategia. Cualquier idea buena podría imitarse rápidamente y otra vez, el desempeño dependería totalmente de la eficacia operativa. 26
2.2.1.3 LA VENTAJA COMPETITIVA Los autores A. Hax y N. Majluf propusieron un enfoque basado en los recursos de la empresa para explicar la ventaja competitiva. Es muy importante reconocer que esta ventaja es temporal y debe ser más que una filosofía, un proceso dinámico. Figura Nº 2.3: Elementos de la ventaja competitiva en el modelo basado en los recursos – Fuente: Estrategias para el Liderazgo competitivo – Arnoldo Hax, Nicolás Majluf La figura ilustra la esencia del modelo basado en los recursos, en donde la ventaja competitiva surge cuando los recursos y capacidades que pertenecen exclusivamente a la empresa se aplican al desarrollo de competencias únicas. Tal 27
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