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91728 ' r ' r - Comisión Federal de Competencia

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PLENO<br />

Resolución<br />

Baxter, S.A. <strong>de</strong> C.V. y otros<br />

Expediente número fO{3-2006<br />

El perito no <strong>de</strong>muestra que haya habido modificaciones a los contratos por disminución en los<br />

precios ofrecidos, pese a que el oficio <strong>de</strong> probable responsabilidad <strong>de</strong>rnuestra que Pisa ofreció<br />

tres distintas posturas ganadoras con diferencias <strong>de</strong> cinco centavos. El perito tampoco <strong>de</strong>rnuestra<br />

que la vigencia <strong>de</strong> los contratos sea <strong>de</strong> largo plazo, como para mantener dicha postura durante<br />

todo el período <strong>de</strong> investigación.<br />

Este argumento a<strong>de</strong>más contradice la disminución <strong>de</strong> posturas observada en dos mil seis que<br />

llego a ser <strong>de</strong> hasta 72%o (setenta y dos por ciento) respecto <strong>de</strong>l año anterior, ya que si<br />

efectivamente la cláusula <strong>de</strong> nación más favorecida impidiera a Pisa a bajar precios, entonces<br />

conforme tuviera miis contratos ganados en las licitaciones, menos incentivos hubiera tenido a<br />

bajar el precio por temor a que le actualizaran los precios <strong>de</strong> sus contratos anteriores. Por lo<br />

anterior, se observa que dicha cláusula no es un incentivo a mantener posturas altas y tampoco<br />

explica que sus precios sean iguales a los <strong>de</strong> sus competidores.<br />

XI. Pon<strong>de</strong>ración <strong>de</strong>l impacto en pesos <strong>de</strong> las diferencias entre las posturas con las que<br />

Laboratorios Pisa ganó licitaciones durante el período <strong>de</strong> investigación y las posturas<br />

con las que perdió licitaciones en el mismo periodo, licitación por licitación.<br />

a) La <strong>Comisión</strong> minimiza la diferencia <strong>de</strong> diez centavos <strong>de</strong> las posturas ganadoras y trata<br />

estos tres precios como si fueran iguales. Similarmente el oficio <strong>de</strong> probable<br />

responsabilidad también minimiza las diferencias entre las posturas per<strong>de</strong>doras y trata<br />

esos precios como si fueran iguales.<br />

El análisis <strong>de</strong> la <strong>Comisión</strong> omite consi<strong>de</strong>rar si esta diferencia es significativa para la<br />

empresa en términos <strong>de</strong> utilida<strong>de</strong>s y con respecto a las utilida<strong>de</strong>s que geneftm otras líneas<br />

<strong>de</strong> productos.<br />

El oficio <strong>de</strong> probable responsabilidad sí toma en consi<strong>de</strong>ración la diferencia <strong>de</strong> cinco o diez<br />

centavos entre posturas en su análisis. A partir <strong>de</strong> la foja 72 a la 146 <strong>de</strong>l oficio <strong>de</strong> probable<br />

responsabilidad don<strong>de</strong> se analizan las posturas individuales <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> las empresas<br />

investigadas se muestra que las posturas ganadoras sólo se diferencian en cinco centavos y que<br />

eso obe<strong>de</strong>ce al número m¿iximo <strong>de</strong> ganadores en cada licitación. Es <strong>de</strong>cir, existen dos posturas<br />

ganadoras con diferencia <strong>de</strong> cinco centavos si existe asignación múltiple para dos ganudo.er, y<br />

tres posturas ganadoras con las mismas diferencias si la asignación multiple es hasta para tres<br />

ganadores. El oficio <strong>de</strong> probable responsabilidad <strong>de</strong>muestra que efectivamente esas diferencias<br />

tienen sentido para que estos participantes <strong>de</strong>cidan quiénes ganarán y no <strong>de</strong>jarlo al proceso <strong>de</strong><br />

insaculación que se realiza a través <strong>de</strong> un sorteo manual como lo estabiece la LAASSp.<br />

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