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91728 ' r ' r - Comisión Federal de Competencia

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o<br />

vc<br />

COMPETENCIA<br />

J;¿LÓ /<br />

PLENO<br />

Resolución<br />

Bafer, S.d <strong>de</strong> C.V. y otros<br />

Expediente número 10-03-2006<br />

regresién univariada o <strong>de</strong> una sola variable (sólo cantidad explicando la postura), el coeficiente<br />

es cercano a cero y no es estadísticamente diferente <strong>de</strong> cero, a diferencia <strong>de</strong> la constante que sí es<br />

estadísticamente signifi cativa.<br />

Por último, la ten<strong>de</strong>ncia lineal <strong>de</strong> estas posturas muestra que su comportamiento es más cercano a<br />

mantenerse constante que variar en r¡na relación n"gitirru con la cantidad.276 [n anterior,<br />

evi<strong>de</strong>ncia que estadísticamente no se comprueba la estrategia que menciona Baxter, y en todo<br />

caso establ€cería que las posturas se mantienen relativamente constantes. Esta situación sólo sería<br />

efectiva para ganar licitaciones si <strong>de</strong> antemano conoce las posturas <strong>de</strong> sus competidores.<br />

Decir lo anterior significa que pese a que existía gran variabilidad en la cantidad por asignar en<br />

las licitaciones investigadas, Baxter no ofrecía posturas agresivas en licitaciones con cantida<strong>de</strong>s<br />

mayores y conservadoras en licitaciones pequeñas, por el contrario, su postura prácticamente no<br />

sufrió cambios pese a diferencias en las cantida<strong>de</strong>s.<br />

El resto <strong>de</strong> los argumentos sobre capacidad limitada, compromisos <strong>de</strong> expodacién y movimientos<br />

<strong>de</strong> precios <strong>de</strong> los productos en otros países son afirrnaciones gratuitas, ya que no ofrece<br />

información que <strong>de</strong>muestre su dicho, por lo que resultan inoperantes.<br />

d) Las condiciones cambiaron estructuralmente a finales <strong>de</strong>l dos mil seis, lo que provoco que<br />

, Baxter se viera a cambiar su estrategia. En la misma clave 3624, se observa como en la<br />

licitación <strong>de</strong>l veintinueve <strong>de</strong> septiernbre Baxter ofreció 5.90 a pesar <strong>de</strong> haber ganado con<br />

6.19 el procedimiento previo y no obstante esta disminución, perdió porque los<br />

competidores bajaron aún mr4s sus posturas. Intentó mantener su estrategia dos<br />

licitaciones más y siguió perdiendo, así que parula licitacióq <strong>de</strong>l once <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> dos mil<br />

siete bajó a 5.33 y sólo con ese cambio en estrategia ganó.<br />

El perito confirma que antes <strong>de</strong> la consolidación no se competía y que sólo apartir <strong>de</strong> este hecho<br />

es cuando Baxter tiene incentivos a ofrecer posturas competitivas. EL oficio <strong>de</strong> probable<br />

responsabilidad señala en su página 44 que la alta frecuencia <strong>de</strong> licitaciones facilita la colusión<br />

enke los participantes en <strong>de</strong>trimento <strong>de</strong> la competencia. A contra sensu el perito explica que sólo<br />

una vez que se redujo el número <strong>de</strong> licitaciones, Baxter disminuyó sus posturas <strong>de</strong>bido al mayor<br />

riesgo <strong>de</strong> resultar per<strong>de</strong>dor.<br />

Aunque es claro que el perito afirma que sólo <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la consolidación Baxter estuvo<br />

dispuesto a competir, es conveniente aclarar que la consolidación incrementó el valor <strong>de</strong> la<br />

posible perdida. El incremento en el valor <strong>de</strong> la posible pérdida provocado por la consolidación<br />

disminuye los incentivos'a la coordinación pues ante un número menor <strong>de</strong> licitaciones se<br />

incrementa consi<strong>de</strong>rablemente el riesgo <strong>de</strong> asumir esa perdida por <strong>de</strong>süaciones al acuerdo <strong>de</strong><br />

%<br />

Es <strong>de</strong>cir,<br />

que el precio sea más bajo conforme va aument¿ndo la cantidad licitada.<br />

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