06.01.2013 Views

91728 ' r ' r - Comisión Federal de Competencia

91728 ' r ' r - Comisión Federal de Competencia

91728 ' r ' r - Comisión Federal de Competencia

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

o<br />

{/\'\<br />

L_\-:-<br />

{w<br />

COMISION<br />

FEOERAL<br />

DE<br />

COMPETENCIA<br />

e 2148<br />

PLENO<br />

Resolución<br />

Baxter, S.d <strong>de</strong> C.V. y otros<br />

Expediente número 10-03-2006<br />

2.3 Que el número <strong>de</strong> licitaciones ganadoras y per<strong>de</strong>doras por clave <strong>de</strong> medicamentos<br />

comprendidos en el .Grupo II, para cada uno <strong>de</strong> los participantes durante el<br />

período investigado.2aa<br />

2.4 Que a padir <strong>de</strong>l promedio <strong>de</strong> las posturas ganadoras y per<strong>de</strong>doras para cada uno<br />

<strong>de</strong> los diez participantes en licitaciones celebradas por el IMSS, así como <strong>de</strong><br />

dichas posturas indiüduales en cada una <strong>de</strong> las claves que compren<strong>de</strong>n los<br />

medicamentos <strong>de</strong>l Grupo II, dichas posturas son pnicticamente iguales entre los<br />

principales ganadores, observ¿indose ligeros incrementos. Llama la atención a esta<br />

autoridad la constante eri dicho comporüamiento <strong>de</strong> las tres empresas en comento<br />

para cada una <strong>de</strong> las licitaciones realizadas durante el período investigado<br />

respecto <strong>de</strong> las claves <strong>de</strong>l Grupo II, presentiándose peculiarida<strong>de</strong>s para cada una <strong>de</strong><br />

las claves licitadas como lo son:¿*)<br />

¡ Clave 3601: salida <strong>de</strong> participantes en el mercado, c,oncentrándose la<br />

competencia en sólo tres postores y la entrada en dos mil seis <strong>de</strong> dos<br />

i<br />

participantes, disminuyendo las posturas <strong>de</strong> los tres principales ganadores.<br />

Clave 3603: a partir <strong>de</strong> dos mil seis la postura ganadora disminuye<br />

ligeramente.<br />

Clave 3604: en dos mil cinco la competencia se concent¡a en cuatro<br />

participantes y las posturas disminuyen ante la entrada <strong>de</strong> Pihcsa en dos<br />

mil seis.<br />

' Clave 3605: a padir <strong>de</strong> dos mil seis las posturas se welven disímiles y<br />

disminuyen.<br />

' Clave 3608: a partir <strong>de</strong> dos mil seis las posturas disminuyen ante la entrada<br />

'<br />

<strong>de</strong> un nuevo participante competidor: Jayor.<br />

Clave 3609: a partir <strong>de</strong> dos mil seis las posturas disminuyen ante la entrada<br />

'<br />

<strong>de</strong> un nuevo padicipante competidor: Jayor.<br />

Clave 3ó10: a partir <strong>de</strong> dos mil seis las posturas difieren y disminuyen ante<br />

I<br />

la entrada <strong>de</strong> Jayor como nuevo competidor.<br />

Clave 36ll: en dos mil seis Fresenius entra con una postura más baja y<br />

gana alguna licitación, acomodando su entrada con los ganadores<br />

anteriores.<br />

r Clave 3612: las posturas se reducen con la entrada <strong>de</strong> Jayor como nuevo<br />

'<br />

cor,npetidor en dos mil seis.<br />

Clave 3613: la entrada <strong>de</strong> Artimedica y Jayor en dos mil seis como nuevos<br />

t<br />

competidores ganadores disminuye las posturas promedio.<br />

Clave 3674: la entrada <strong>de</strong> Artimédica como competidor ganador en dos mil<br />

seis tiene impacto sobre las posturas promedio <strong>de</strong> los participantes.<br />

":,.<br />

.<br />

',, i:<br />

ii<br />

2{<br />

Tablas l0 <strong>de</strong>l oficio <strong>de</strong> probable responsabilidacl a foja 54 .<br />

2ai<br />

Tablas I I a 28 <strong>de</strong>l oficio <strong>de</strong> pmbable responsabilid¿d a fojas 55 a ó3.<br />

42t<br />

' ::i'<br />

: :<br />

. ii

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!