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91728 ' r ' r - Comisión Federal de Competencia

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COMISION<br />

FEDEML<br />

DE<br />

COMPETENCIA<br />

PLENO<br />

Resolución<br />

Baxter, S.A. <strong>de</strong> C.V. y otros<br />

Expediente nrimero 10-03-2006<br />

conforme a los requerimientos realizados a lo largo <strong>de</strong> la investigación. Así entoncas, se<br />

analizaron doscientas cua¡enta y ocho licitaciones en total (Grupo I y Grupo II <strong>de</strong><br />

medicamentos), y las conclusiones <strong>de</strong> la <strong>Comisión</strong> son sólo sobre estas licitaciones citadas<br />

en el oficio <strong>de</strong> probable <strong>de</strong> responsabilidad; es <strong>de</strong>cir, no se trata <strong>de</strong> un muestreo que busque<br />

genleralizar las conclusiones a todas las licitaciones realizadas por el IMSS para los grupos<br />

<strong>de</strong> medicamentos analizados en el oficio <strong>de</strong> probable <strong>de</strong> responsabilidad. Así entonces, para<br />

las licitaciones analizadas en el oficio <strong>de</strong> probable <strong>de</strong> responsabilidad se acredita el patrón<br />

<strong>de</strong> comportamiento presentado en el oficio <strong>de</strong> probable <strong>de</strong> responsabilidad y el análisis <strong>de</strong><br />

posturas por licitación es v¿ílido y verifica el pairón <strong>de</strong> comportamiento encontrado.<br />

Por oüo lado, es inconecto afirmar que la <strong>Comisión</strong> utiliza un método <strong>de</strong>ductivo. El<br />

análisis <strong>de</strong>ductivo parte <strong>de</strong> reglas generales, ya aceptadas y no por aceptarse, que se aplican<br />

a eventos particulares. En cambio, el método <strong>de</strong> anrílisis empleado en el oficio <strong>de</strong> probable<br />

<strong>de</strong> responsabilidad obe<strong>de</strong>ce a caracterizar los rezultados <strong>de</strong> las licitaciones <strong>de</strong>l IMSS<br />

investigadas. Por ejemplo, conocer el monto <strong>de</strong> las posturas ganadoras y per<strong>de</strong>doras <strong>de</strong> los<br />

principales participantes y conocer la participación obtenida por los mayores ganadores <strong>de</strong><br />

las licitaciones. Posteriormentg se enfoca al comportamiento <strong>de</strong> los agentes que ganaron el<br />

mayor monto <strong>de</strong> las licitaciones investigadas. Esto no obe<strong>de</strong>ce al método <strong>de</strong>ductivo, ya que<br />

el número <strong>de</strong> licitaciones investigadas sigue siendo el mismo en ambas etapas <strong>de</strong>l análisis<br />

que son complementarias y no se consi<strong>de</strong>raron <strong>de</strong> forma aislada.<br />

c) La relación <strong>de</strong> licitaciones con la que la <strong>Comisión</strong> preten<strong>de</strong> acreditar un pahón <strong>de</strong><br />

conductas telefonicas antes <strong>de</strong> cada licitación, está incompleta. La Comiiión sólo<br />

consi<strong>de</strong>ró ciento cincuenta <strong>de</strong> cuatrocientas cuarenta y seis licitaciones, y sobre todo,<br />

sin explicación <strong>de</strong>l criterio utilizado para seleccionar las licitaciones, sin ofrecer prueba<br />

alguna <strong>de</strong> qué sucedía en todas las <strong>de</strong>más licitaciones en don<strong>de</strong> no había llamadas<br />

telefonicas.<br />

Resulta infundado el argumento <strong>de</strong> Pisa, todavezque como menciona a foja 158 <strong>de</strong>l oficio<br />

<strong>de</strong> probable responsabilidad, el apartado C intitulado "Comunicación<br />

por medios distintos<br />

a la <strong>Comisión</strong> <strong>de</strong> Abasto<br />

" tiene como objeto constatar que los probables responsables se<br />

comunicaban por medio <strong>de</strong> llamadas telefonicas. Así entonces, en el listado <strong>de</strong> llamadas<br />

telefonicas realizadas entre las empresas probables responsables se muestra que en un<br />

tiempo previo <strong>de</strong> tres semanas antes <strong>de</strong> ciento sesenta licitaciones (<strong>de</strong> las dós cientos<br />

cuarenta y ocho analizadas) existió comunicación entre los anpleados <strong>de</strong> las probables<br />

resPonsables.<br />

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Como se pue<strong>de</strong> ver, para los fines <strong>de</strong>l oficio <strong>de</strong> probable responsabilidad no es necesarie<br />

mostrar qué sucedía con cada una <strong>de</strong> las licitaciones, ya que con eso no se afectan los<br />

patrones que se encontraron respecto <strong>de</strong> las ciento sesenta licitaciones ahí relacionadas Xqg<br />

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