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91728 ' r ' r - Comisión Federal de Competencia

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PLENO<br />

Resolución<br />

Baxter, S.A. <strong>de</strong> C.V. y otros<br />

Expediente número 10-03-2006<br />

En un comportamiento unilateral, cada postor <strong>de</strong>sconoce,las posturas <strong>de</strong> sus competidores<br />

y, por lo tanto, no sabe a priori si resultará ganador. Luego entonces, no existe lógica en el<br />

comportamiento <strong>de</strong> los emplazados que presentaron posturas per<strong>de</strong>doras cuando en otras<br />

Iicitaciones <strong>de</strong>mostraron tener la capacidad para ofrecer la misma postura que resultó<br />

ganadora, a menos que se hayan puesto <strong>de</strong> acuerdo para repartirse los importes <strong>de</strong> las<br />

licitaciones.<br />

A<strong>de</strong>más, resulta irracional que un agente económico se involucre en una licitación si no<br />

preten<strong>de</strong> ganarla, pues incurriría en gastos <strong>de</strong> preparación <strong>de</strong> la propuesta" compra <strong>de</strong> las<br />

bases y <strong>de</strong>dicaría tiempo infructuosamente, por lo que, aún cuando cada participante <strong>de</strong>ci<strong>de</strong><br />

su postura con base en las expectativas que tiene <strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong> sus competidores, sí<br />

conoce <strong>de</strong> antemano las posfuras que han estado ofreciendo éstos en procesos anteriores,<br />

por lo que una postura que efectivamente busque competir ten<strong>de</strong>¡á lógicamente a ser menor<br />

que las observadas por sus competidores, lo cual no se aprecia <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong>l análisis<br />

realizado a las licitaciones investigadas.<br />

En el caso particular, una reacción lógica y económicamente compatible sería que si la<br />

intención <strong>de</strong> los participantes era ganar la licitación, su postura buscaría ser visiblemente<br />

menor que el precio ganador en la anterior licitación, más aún si en todos los casos eran<br />

siernpre los mismos agentes económicos los que concursaban, lo que sigrrificaba claramente<br />

que se conocía previamente las posibilida<strong>de</strong>s comerciales y financieras <strong>de</strong> sus competidores<br />

par4 por lo menos, ofrecer la misma poshrra con la que ganaron en licitaciones anteriores.<br />

Si no se <strong>de</strong>sea sacrificar el precio, entonces le resultará miís económico no participar en la<br />

licitación, dadas las ca¡acterísticas <strong>de</strong> las licitaciones investigadas, tal y co-o se eiplicó en<br />

párrafos anteriores <strong>de</strong>l presente argumento.<br />

Cryopharma no explica cómo es que seguir las supuestas "excqlciones"<br />

que plantea llevó a<br />

que las posturas con que ganó sean iguales a las <strong>de</strong> sus competidores, aI mismo tiempo que<br />

sus posturas per<strong>de</strong>doras coinci<strong>de</strong>n con las posturas per<strong>de</strong>doras <strong>de</strong> sus competidores, sin que<br />

existiera un acuerdo colusorio entre ellas para coordinarse.<br />

Los casos señalados por Cryopharma no son compatibles con la aseveración <strong>de</strong> la <strong>Comisión</strong><br />

referida, <strong>de</strong>bido a que, si bien es cierto que diversos factores influyen en la <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong><br />

participar o no en proceso licitatorio en particular, cuando las empresas optan por<br />

participar'lospostorestienenincentivosaofrecerunaposhlrabajaafin<strong>de</strong>incrementai:lal<br />

posibilidad <strong>de</strong> ganar el contrato o bien ofrecer un precio más alto para aumentar ganancias<br />

en caso <strong>de</strong> que gane, pero a costo <strong>de</strong> reducir las probabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ganar.<br />

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