06.01.2013 Views

91728 ' r ' r - Comisión Federal de Competencia

91728 ' r ' r - Comisión Federal de Competencia

91728 ' r ' r - Comisión Federal de Competencia

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

o<br />

1<br />

¡ : :]j i[{ i,<br />

9tse8<br />

PLENO<br />

Resolución<br />

Baxter, S.A. <strong>de</strong> C.V. y otros<br />

Expediente número 10-03-2006<br />

A<strong>de</strong>mas, la ausencia <strong>de</strong> un acuerdo que coordine a los agentes económicos cuando éstos<br />

presentan frecuentemente posturas para varios productos en una misma licitación implicaría<br />

que las posturas <strong>de</strong> éstos fueran idénticas recurrentemente y, en consecuencia, la asigración<br />

que €orrespondiera a cada agente económico se <strong>de</strong>finirla por el proceso <strong>de</strong> insaculación, lo<br />

cual no se observa en las licitaciones analizadas.<br />

Así entoncres, es incorrecta la afirmación <strong>de</strong> pisa, en el sentido <strong>de</strong> que, en un mercado con<br />

las características señaladas, cualquier utilidad <strong>de</strong>rivada <strong>de</strong> un aumento <strong>de</strong> participación <strong>de</strong><br />

mercado por ganar una pequeña licitación se cancelaría, casi <strong>de</strong> forma inmediit4 por la<br />

reducción <strong>de</strong> precios y <strong>de</strong> utilida<strong>de</strong>s. Esto se <strong>de</strong>be a que cuando no existe un acuerdo<br />

colusorio que <strong>de</strong>signe al ganador, cualquier empresa pue<strong>de</strong> ganar con el precio observado<br />

en licitaciones preüas; en tanto que, cuando una empresa gana p.esentando un precio<br />

menor al que se había presentado en licitaciones previas, lo mejor que pue<strong>de</strong>n hacer ei ¡esto<br />

<strong>de</strong> los agentes económicos es espeftr con el fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar cuiil es Ia estrategia <strong>de</strong> la<br />

empresa que ofreció el menor precio.<br />

Es <strong>de</strong>cir, al no contar con la información suficiente, los otros postores <strong>de</strong>ben esperar a<br />

observar el compodamiento <strong>de</strong> todos los <strong>de</strong>más para <strong>de</strong>finir la eshategia a segui¡ po.que<br />

pue<strong>de</strong> darse el caso <strong>de</strong> que los precios retornen a su nivel original, inmediatamente Aispues<br />

<strong>de</strong> que se presentó esa postura más baja. En cambio, cuando existe un acuerdo colusorio<br />

que <strong>de</strong>signa al ganador, si una empresa que pertenece a dicho acuerdo presenta una postura<br />

ganadora cuando no tenía que haberlo hecho, rompe con el c¿i¡tel y <strong>de</strong>sata una gulrra <strong>de</strong><br />

precios.<br />

Po¡ otra partg cuando los importes licitados son pequeños -como es el caso <strong>de</strong>bido al gran<br />

número <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> licitación- las cláusulas <strong>de</strong> nación mrís favorecida sólo tienen<br />

efectos muy pequeños (si es que alguno, ya que tiene que estar vigente el contrato para<br />

ejercer la cláusula), ya que al ser pequeñas las cantida<strong>de</strong>s previamente contratadasf los<br />

ajustes <strong>de</strong> precios tienen efectos marginales en las utilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la empresa. A<strong>de</strong>más, aun en<br />

el caso extremo <strong>de</strong> que algún postor tuviese una aversión al riesgo tan gran<strong>de</strong> que prefiriese<br />

no bajar su postura; el emplazado no explica cómo es que todos los emplazados <strong>de</strong>cidieron<br />

no bajar su postura y ofrecer la misma. por el conhario, lo que se aprecia en el oficio <strong>de</strong><br />

probable responsabilidad, es que el emplazado sí bajaba su postura" pero sólo para coincidir<br />

con el resto <strong>de</strong> los ernplazados.<br />

-.,<br />

El oficio <strong>de</strong> probable responsabilidad <strong>de</strong>muesha un comportamiento coordinado entre las<br />

empresas investigadas bas¡indose en la evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> un comportamiento reiterado y<br />

coristante entre los probables responsables que involucra altemarse las posiciones en las<br />

que se asigna un contrato mediante la altemancia <strong>de</strong> un precio o preciós; tal y corno.,sc , -l ,<br />

indica en el capítulo <strong>de</strong>l oficio <strong>de</strong> probable responsabilidád q.re só <strong>de</strong>nomina lA¡c,{.L6rs<br />

a /v_ r7l

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!