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91728 ' r ' r - Comisión Federal de Competencia

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O<br />

?.<br />

3188 S<br />

PLENO<br />

Resolución<br />

Baxter, S.A. <strong>de</strong> C.V. y otros<br />

Expediente número 10-03-2006<br />

sucedió, sino hasta final <strong>de</strong>l segundo periodo analizado por la <strong>Comisión</strong>, aunque los<br />

precios ofrecidos sí muestran una reacción respecto a las posturas ganadoras<br />

previas.<br />

El argumento <strong>de</strong>l emplazado resulta !@g, ya que sostiene que la información sobre<br />

posturas ganadoras previas constituye un referente importante para la <strong>de</strong>terminación<br />

unilateral <strong>de</strong> las posturas; sin embargo, el oficio <strong>de</strong> probable responsabilidad muestra en<br />

fojas 77 a 146 que las posturas ganadoras previas, efectivamente se utilizaron como<br />

referente, pero pam la coordinación <strong>de</strong> posturas, ya que p€se a conocer el nivel <strong>de</strong> las<br />

posturas ganadoras, Baxter sólo igualó dichas posturas (también igualó las posturas<br />

per<strong>de</strong>doras) y no busco ofrecer posturas miís competitivas.<br />

Con una estrategia <strong>de</strong> mantener las posturas iguales sin reducir su precio, como la <strong>de</strong>scrita<br />

por Baxter, a lo más que aspira es al proceso <strong>de</strong> insaculaciónt'e don<strong>de</strong> no tiene garanttzado<br />

resultar ganador. Contrario al dicho <strong>de</strong>l agente económico, sí existe una razón económica<br />

<strong>de</strong> reducir el precio, pues con una reducción mayor al 1.5% (uno punto cinco por ciento)<br />

aspira a ser el único adjudicado en esa licitación.<br />

La eü<strong>de</strong>ncia en el oficio <strong>de</strong> ppbable responsabilidad contradice lo expuesto por Baxter,<br />

pues tampoco manfuvo sus posturas iguales, ya que incluso en algunos casos ofreció<br />

precios mayores, no manteniendo las posturas como manifiesta haber sido su estrategia. Al<br />

ofrecer precios mayores, incrementó las probabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> per<strong>de</strong>r la licitación que tiene<br />

interés en gan.ar, ya que <strong>de</strong> no ser así no participaría.<br />

El oficio <strong>de</strong> probable responsabilidad <strong>de</strong>muesha un comportamiento coordinado entre las<br />

empresas investigadas basándose en la evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> un comportamiento reiterado y<br />

constant€ enhe los probables responsables que involucra altemarse las posiciones en las<br />

que se asigna un contrato mediante la altemancia <strong>de</strong> un precio o precios; tal y como se<br />

indica en el capítulo <strong>de</strong>l oficio <strong>de</strong> probable responsabilidad que se <strong>de</strong>nomina (An{¡,rsrs<br />

DEL coMpoRTAMIENTo DE LAs PosruRAs", situación que no <strong>de</strong>svirtúa el probable<br />

responsable.<br />

Asimismo, los argumentos en el sentido que todos los participantes <strong>de</strong> las licitaciones<br />

presentadas cuentan con la información <strong>de</strong> precios con los cuales previamente se<br />

adjudicaron asignaciones y contratos para las claves investigadas, y pue<strong>de</strong>n ser un factor<br />

que consi<strong>de</strong>ren los padicipantes al momento <strong>de</strong> fijar su postura" son irrelevantes ya que las<br />

imputaciones <strong>de</strong>l oficio <strong>de</strong> probable responsabilidad se basan en la consistencia y<br />

continuidad con las que las emplazadas se alteman los mismos precios, sin que revele loi, , ',',.'<br />

anterior una conducta competitiva para obtener la adjudicación.<br />

ts9

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