Sectors emergents als països del Mediterrani - Cambra de Comerç ...

200
2. Tendències i oportunitats sectorials al Mediterrani
núm. 3
tivitat mitjançant aliances amb empreses locals. Així, per exemple, Sehrs va establir
una aliança estratègica amb la russa Natalie Tours per comprar l’agència de viatges
turca Casio Tours (2004), mentre que estava previst que Barceló invertís 75 milions
d’euros a Turquia en dos anys (2005). Alguns grups hotelers espanyols presents a
Turquia són Sol Meliá, Barceló Hotels i Iberostar.
2.3.9. Tendències i oportunitats del turisme a Síria i Jordània
El turisme a Síria
El turisme pot arribar a ser una de les principals fonts de riquesa del país si se supera
la deficiència en infraestructures hoteleres, es construeixen noves places hoteleres,
es potencien els destins històrics i naturals, s’atreu inversió, etc. Síria compta
amb un elevat nombre de jaciments arqueològics i llocs declarats patrimoni de la
humanitat per la UNESCO, com ara la ciutat antiga d’Aleph, Damasc i Bosra. La
diversitat del clima i la seva naturalesa, l’artesania tradicional i l’art culinari, una extensa
xarxa de carreteres i la seguretat dels turistes són factors que afavoreixen la imatge
del país en termes turístics. És per això que el govern sirià ha passat a considerar
el turisme com a sector prioritari i ha introduït canvis en la reglamentació per tal
de liberalitzar-lo. Així, el país pot oferir diversos tipus de turisme: de negocis, cultural,
familiar (procedent de Jordània i els països del golf Pèrsic), religiós, turisme interior,
etc. Els països de la regió (àrabs i Turquia) representen la majoria d’entrades, mentre
que l’Amèrica Llatina —a causa dels immigrants sirians—, Xipre i el sud-est asiàtic,
especialment la Xina, són mercats prometedors.
Entre els principals reptes que el Ministeri de Turisme afronta, destaquen la promoció
del turisme, la millora i el desenvolupament de serveis de qualitat i la competitivitat
del sector per fer front a la competència dels països limítrofs. Amb la vista posada
en el 2010, el Ministeri pretén arribar als vuit milions de turistes en aquell any i a
uns ingressos de 6.000 milions de dòlars. L’any 2005 el país va rebre 3,1 milions de
turistes (un increment del 15% amb relació a l’any anterior). Aquest repte exigeix una
ampliació de la capacitat hotelera que, segons les previsions, hauria d’ampliar-se en
uns 61.000-90.000 nous llits fins al 2010. Alhora, s’està implementant un pla regional
en col·laboració amb els països veïns, amb operadors turístics que ofereixen
tours en comú.
Per tal que el país pugui fer front a la competència dels països veïns, s’ha previst la
creació d’un organisme de promoció i l’obertura d’oficines als principals mercats