La coordination des compétences et des connaissances ... - Gerpisa

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“Allí tuvimos muchos problemas, en Liédena, porque llegó un momento pues que lo que ellos habían
pensado, la barrera que ellos habían pensado que teníamos que hacer personalmente de tope, no la hacíamos.
Entonces lo que quisieron era que, en vez de entrar a las seis de la mañana, que entráramos a las cuatro. Sin
ningún tipo de…, sin ninguna extra ni nada, más que por el morro. Porque allí lo que importaba era que, si a nosotros se
nos pagaba por hacer esa producción, y como no la hacíamos, pues teníamos que hacerlo de nuestro tiempo como aquél
que dice ¿no?. Y se intentó que la gente entrara antes a trabajar ó que fuera los sábados gratuitamente. Y hubo gente que
optó por ir sábados más que..., más que por meter más horas. Y yo desde un principio decía que eso era imposible, que
las horas pues te fatigan mucho y por mucho que estés más horas de trabajo; que estés diez, en vez de ocho, que eso no
va a significar que vas a sacar toda la producción por que ya vas a estar tan cansada que va a llegar un momento que no
vas a sacar nada ¿no?. Que no vas a poder."
A esta situación inicial siguió un proceso de movilización obrera, tanto a partir de contactos con otras
trabajadoras del sector y de otras plantas como de la creación del comité de empresa:
"Y ya, pues se hicieron unas denuncias y gracias a eso pues todas las que denunciaron pues entraron fijas.
Porque claro encima es que esta persona, este empresario, les estaba pagando la nómina en la caja aunque ellas no estaban
fijas. Es que tenían donde agarrarse."
De tal modo que, si la condición de posibilidad de la constitución de la nueva empresa había sido la ventaja
comparativa en cuanto al coste de la mano de obra, cuando ésta se organizó para mejorar sus propias condiciones, la
empresa puso en marcha un nuevo conjunto de medidas que, a la postre, iban a diluir aquélla posibilidad.
Es así como a principios de los años noventa, se produce el traslado de Liédena a Sangüesa. Allí la empresa
comenzó a realizar tableros más complejos y a especializar los puestos reduciendo la plantilla hasta quedarse sólo con la
fase final del panel, que será montado en cadena, gracias, a su vez, a la descentralización y externalización de
subconjuntos a otros centros de trabajo navarros y aragoneses.
Se trataba de sacar trabajo de la planta principal, aunque manteniéndolo dentro del producto final como empresa.
Es decir, en llevarse trabajo allí donde con el mismo coste se consiguen más obreros produciendo más cantidad
de paneles con la condición de que éste siga formando parte del mismo proceso productivo. Se crea así una tensión entre
la tendencia a alejarse geográficamente y la tendencia a acercarse a la cadena de montaje final, fluidificando la variabilidad
de las entregas, sus tiempos, minimizando los stocks y mejorando la calidad
Hoy día, a pesar de que el colectivo de trabajadores que hacen el cableado del Polo, se identifica formalmente
con SERCAB (las cien personas registradas en la planta de Sangüesa), son cerca de mil los trabajadores que realmente
contribuyen a la fabricación de los paneles del cableado que salen de la planta hacia Landaben.
De esos cien trabajadores sabemos que su salario bruto anual es de dos millones trescientas mil pesetas -el
salario mínimo del convenio del metal en Pamplona-. Que un 80% de la plantilla son mujeres, y que una gran mayoría
lleva una media de siete a once años contratada como eventual.
“Y bueno, hasta hace un par de años, los eventuales no tenían vacaciones, llevaran el tiempo que llevaran, los
echaban al paro y luego los cogían y entonces no tenían vacaciones, entonces no tienes vacaciones, te pagaban el finiquito
y punto, y a trabajar.
Hasta hace dos años; entonces hace dos años, el año pasado ya tuvimos vacaciones dentro del calendario. O
sea, que si me dijeras que los contrata por algún tiempo pero no los necesita, pues bueno. Por una subida de
producción…, pero es que tampoco. Es que ¡tenemos contrato de obra¡, es que hay gente que somos, como si
dijéramos, eventuales de plantilla".