Listín Diario 25-05-2024

SANTO DOMINGO, RD. SÁBADO, 25 DE MAYO DE 2024
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La República
Enfoque
La empresa como actor político
CRISTINA MONGE
El País
Más de 30
grandes
e m p r e -
sas alem
a n a s
han puesto en marcha una
iniciativa en defensa de los
valores europeos, llamando
a la participación electoral
el próximo 9 de junio
y pidiendo que no se vote
a la ultraderecha. Habrá
quien piense que muchas
de estas compañías pretenden
así desterrar fantasmas
del pasado cuya sombra no
consiguen eliminar, pero
el movimiento va más allá.
Supone entender el rol político
que las empresas tienen
en sociedades democráticas,
algo de lo que se viene
debatiendo desde hace dé-
cadas entre personas expertas
en el ámbito de la responsabilidad
social corporativa y
las políticas de ESG (por sus
siglas en inglés, las estrategias
ambientales, sociales y
de gobernanza en las empresas).
Las empresas no son entes
ajenos a la sociedad en
la que operan, sino que están
fuertemente condicionadas
por esta, y a la vez
constituyen un actor esencial
en la conformación de
un modelo económico, social
y político. Se vio de forma
clara en la pandemia y se
ratifica cada vez que se analizan
riesgos globales como
la desinformación, la crisis
climática o la desigualdad.
Los informes del Foro
Económico Global que
se reúne todos los años en
Davos así lo reflejan, sabedores
de que en sociedades
sanas las empresas tienen
más oportunidades de crecer
y crear riqueza, mientras
que en sociedades enfermas
es más fácil que las
empresas sufran, enfermen
y mueran. De ahí que estos
análisis identifiquen como
grandes amenazas la desinformación,
la crisis climática
o los factores geopolíticos,
entre otros.
La definición de los elementos
que configuran
una sociedad sana es objeto
de discusión de alto
voltaje ideológico, pero
las evidencias apuntan
a que, en términos socioeconómicos,
entornos
menos desiguales son
más seguros y fértiles para
la generación de valor,
mientras que aquellos
que tienen mayores cotas
de desigualdad tienen
más problemas para aportar
riqueza. En el lado ambiental,
no hay más que
pensar dónde se crea más
economía, en ecosistemas
sanos o degradados, como
ejemplifican casos como
el mar Menor o Doñana,
por citar ejemplos españoles.
En la parte de la gobernanza,
está comprobado
que corporaciones
más inclusivas en género,
procedencia cultural o relación
con la comunidad,
son más exitosas.
Este movimiento es bidireccional.
El mismo entorno
que condiciona la labor de
las empresas está fuertemente
condicionado a su vez por
lo que ellas hacen. Una empresa
con mayores ratios de
diferencias salariales crea sociedades
más desiguales, mientras
que aquellas que optan por
acortar las distancias, ayudan a
construir sociedades más igualitarias.
Ambas están dentro de
la ley, pero su compromiso e influencia
en la construcción de
un modelo de sociedad es diametralmente
opuesto.
Algunas empresas, especialmente
aquellas que miran
al futuro, son conscientes
de esto, de la misma manera
que entienden la importancia
de contar con estados democráticos
y sociedades plurales.
De ahí el llamamiento
que las grandes corporaciones
alemanas acaban de lanzar,
ante la perplejidad de algunas
de sus homólogas en
otros países. Esperan a cambio,
y con razón, que el Estado
cuente con ellas y les haga
partícipes de los desafíos
y líneas estratégicas, para las
que son forzosamente necesarias.
Toda la teoría del Estado
relacional de Mariana
Mazzucato descansa sobre
esta bidireccionalidad. No
obstante, no acaba aquí.
La sociedad civil y las entidades
sociales son también
conocedoras del rol político
de la empresa. Celia debía
tener esto muy presente
cuando hace unos días subió
a la tribuna de la junta de
accionistas de Repsol a pedir
que la empresa abandone
los combustibles fósiles.
A sus 25 años, protagonizó
una acción de “activismo accionarial”
para intervenir en
nombre de Greenpeace señalando
las consecuencias
que la extracción y quema de
combustibles fósiles tienen
en la crisis climática, que se
muestra cada día más devastadora
sobre el planeta, la salud
de los seres vivos, la economía,
la cohesión social y la
propia democracia.
Cristina Monge es profesora
de sociología en la Universidad
de Zaragoza y presidenta
de Más Democracia.
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