Inducción al MOGERIC
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UN HECHO DE CORRUPCIÓN<br />
SE SANCIONA<br />
UN RIESGO DE CORRUPCIÓN<br />
SE PREVIENE<br />
El <strong>MOGERIC</strong> no tiene como premisa ni<br />
como fin la sanción<br />
El princip<strong>al</strong> desafío es la identificación de los puntos dentro de las<br />
organizaciones donde es más probable que ocurra la corrupción.
a) Análisis de los procesos<br />
Actividades que reciben insumos y que<br />
crean un producto, bien o servicio para<br />
las y los usuarios.<br />
b) Comportamientos o conductas<br />
d) Disposiciones normativas<br />
Aplicación del compliance como una<br />
herramienta que facilita el cumplimiento<br />
de leyes, normatividad, reglamentos,<br />
códigos de conducta, entre otros.<br />
Proceder en las funciones del person<strong>al</strong><br />
servidor público que puedan generar<br />
hechos o actos de corrupción.<br />
c) Partes interesadas<br />
Personas u organizaciones que tienen<br />
relación con cada ente público y que<br />
pueden afectar o verse afectadas por<br />
una decisión o actividad.
Se contribuye <strong>al</strong> cumplimiento de objetivos y metas definidos en cada ente público a<br />
través del análisis de riesgos.<br />
Se disuaden los comportamientos indebidos que elevan la posibilidad de que se lleven<br />
a cabo intentos o actos de corrupción.<br />
Se previene la corrupción de una forma integr<strong>al</strong> a través de la identificación de causas<br />
que promueven la corrupción en el desarrollo de procesos, en la interacción con partes<br />
interesadas y en el cumplimiento de las disposiciones normativas.<br />
Se desprenden acciones de tratamiento que fomentan la participación de las personas<br />
servidoras públicas para mejorar la confianza ciudadana.<br />
Se fort<strong>al</strong>ece la cultura de leg<strong>al</strong>idad, transparencia, rendición de cuentas, ética pública<br />
e integridad.
Norma Internacion<strong>al</strong> ISO 31000 Administración/Gestión de Riesgos.<br />
Modelo para la Gestión de Riesgos de Corrupción en el Sector Público que se derivó de la<br />
cooperación entre el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y la<br />
Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacion<strong>al</strong> Anticorrupción (SESNA) quienes desarrollaron<br />
este proyecto con el apoyo de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo<br />
Internacion<strong>al</strong> (USAID).<br />
Proyecto: “Rendición de cuentas, participación ciudadana y prevención de la corrupción<br />
para el Desarrollo Sostenible” desarrollado por el Programa de las Naciones Unidas para<br />
el Desarrollo (PNUD) en México.<br />
Manu<strong>al</strong> Administrativo en materia de Control Interno para las Dependencias y Organismos<br />
Auxiliares del Gobierno del Estado de México.<br />
Repositorio de Indicadores de Corrupción asociado a los 5 ejes estratégicos de la PEA.<br />
Programa de Implementación de la Política Estat<strong>al</strong> Anticorrupción.<br />
Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios.