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Newsflash Edicion Octubre 2023

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Edición <strong>Octubre</strong> <strong>2023</strong><br />

NEWS<br />

FLASH


EDICIÓN OCTUBRE <strong>2023</strong><br />

Dirección<br />

Victoria E. Ibáñez<br />

Directora Ejecutiva<br />

director@amchambaq.com<br />

Edición general<br />

María Alejandra Colón<br />

Líder de Comunicaciones<br />

comunicaciones@amchambaq.com<br />

Cel: 3176573900<br />

Calle 76 #54-11 Of. 707<br />

Youtube / Amcham Barranquilla<br />

Instagram / @amchambarranquilla<br />

Linkedin / Amcham Barranquilla<br />

Twitter / @AmchamBaq<br />

Página web / www.amchambaq.com<br />

Derechos de Autor. Año <strong>2023</strong>, <strong>Octubre</strong> <strong>2023</strong>. <strong>Newsflash</strong> es una publicación mensual editada y publicada por AmCham Barranquilla &<br />

Atlántico: Cámara de Comercio Colombo Americana.<br />

*Los artículos publicados son de autoría de empresas afiliadas, todos los temas aquí descritos no representan los intereses de la entidad*


CONTENIDO<br />

AACCLA'S 56TH ANNUAL MEETING<br />

Reunión de AmChams en Washington, DC.<br />

Estados Unidos.<br />

01<br />

V FORO DE SEGURIDAD EN EL CARIBE<br />

Entorno estratégico latinoamericano en tiempo de<br />

grandes cambios<br />

PERSONAJES DEL MES<br />

Juan Pablo Ospina<br />

Presidente<br />

Coremar<br />

NEARSHORING Y SU IMPORTANCIA PARA<br />

AMÉRICA LATINA<br />

02<br />

03<br />

05<br />

NOTA DE LA DIRECTORA<br />

Estuvimos presentes en la reunión anual de<br />

AACCLA en Washington D.C.,<br />

compartiendo con los lideres de las<br />

AmChams de Latinoamérica. Un espacio<br />

único para conocer las nuevas políticas en<br />

comercio, intercambio de conocimiento y<br />

buenas prácticas, conocer las estrategias a<br />

tener en cuenta y los riesgos a los que<br />

estamos expuestos los países de la región.<br />

DESDE EL TRADE CENTER<br />

Alabama: Donde los Negocios Prosperan en un<br />

07<br />

Entorno Amigable y una Infraestructura solida<br />

ARTÍCULOS DE AFILIADOS 10<br />

El presidente de Paraguay, la comandante<br />

del South Command, y la Secretaria de<br />

Comercio de los EE.UU., fueron algunos de<br />

ilustres invitados a compartir sus<br />

pensamientos y experiencias con el grupo<br />

AmCham.<br />

Sentencia de la corte constitucional sobre el régimen de<br />

Zonas francas<br />

ARAUJO IBARRA CONSULTORES INTERNACIONALES<br />

¿Qué tipo de huella estás dejando?<br />

TOP MANAGEMENT<br />

Relevancia del Oficial de Cumplimiento de Tratamiento<br />

de Datos<br />

GRANT THORNTON<br />

NOTICIAS DE AFILIADOS<br />

Noticias destacadas de afiliados en este mes<br />

17<br />

Organizamos el V foro de OSAC y le dimos<br />

la bienvenida a Dennis Jones, como el RSO<br />

de la embajada de los Estados Unidos,<br />

designado en la sede de Cartagena. Con<br />

más de 100 participantes, este espacio nos<br />

ayudó a conocer y discutir el entorno<br />

estratégico latinoamericano en tiempos de<br />

grandes cambios.<br />

Pronto estaremos celebrando el<br />

Thanksgiving Day. Invitamos a todos los<br />

afiliados a unirse en este espacio de<br />

agradecimiento y Networking.<br />

Saludos,<br />

Victoria E. Ibáñez<br />

Directora Ejecutiva<br />

AmCham Barranquilla & Atlántico


NEWS<br />

FLASH<br />

AACCLA'S 56TH<br />

ANNUAL MEETING EN<br />

WASHINGTON, D.C.<br />

icky Ibáñez, Directora Ejecutiva de<br />

AmCham Barranquilla estuvo junto a sus Vpares de las AmChams de Colombia,<br />

Latinoamérica y el Caribe en la AACCLA's 56th<br />

Annual Meeting, celebrada en Washington, DC.<br />

Estados Unidos.<br />

En este espacio, estuvieron compartiendo las<br />

mejores prácticas, estableciendo diálogos<br />

sobre temas clave en agenda y prioridades del<br />

sector público y privado para fortalecer la<br />

relación comercial con Estados Unidos.<br />

Durante la reunión, se desarrollaron<br />

valiosas conferencias en los que<br />

participaron destacadas personalidades<br />

como: la secretaria de Comercio de los EE.<br />

UU., Gina Raimondo; la General Laura<br />

Richardson, encargada del Comando Sur<br />

de los EE. UU.; H.E. Santiago Peña,<br />

presidente de Paraguay; Lisa Kubiske,<br />

negociadora de la iniciativa APEP en el<br />

Departamento de Estado, entre otros.<br />

Asimismo, AmCham Barranquilla hizo<br />

entrega del reconocimiento a AmCham<br />

Dominican Republic por sus 100 años<br />

promoviendo el comercio bilateral.<br />

01 AACCLA'S 56TH ANNUAL MEETING


¡ES TIEMPO DE AGRADECER!<br />

Celebremos juntos el<br />

Thanksgiving Day<br />

<strong>2023</strong><br />

Miércoles 22 de noviembre<br />

5:00 - 8:00 PM<br />

Calle 76 #54-11<br />

Edificio World Trade Center<br />

Salón AmCham 1001<br />

Confirma tu asistencia:<br />

Alex Espinosa<br />

comercial@amchambaq.com<br />

Cel: 3183381833


NEWS<br />

FLASH<br />

V FORO DE SEGURIDAD<br />

EN EL CARIBE<br />

l pasado 31 de octubre, desde AmCham,<br />

con el apoyo de la Embajada de los Esta- Edos Unidos en Colombia y el capítulo OSAC<br />

North Caribbean Coast, llevamos a cabo el V<br />

Foro de Seguridad en el Caribe: Entorno<br />

estratégico latinoamericano en tiempo de<br />

grandes cambios.<br />

Espacio en el que buscamos promover las<br />

mejores prácticas en seguridad y abordar<br />

desafíos conjuntos, con el fin de crear<br />

condiciones más favorables para el crecimiento<br />

económico en la región.<br />

Más de 100 empresarios asistieron a la quinta edición del foro<br />

Contamos con la participación de Dennis<br />

A. Jones, Regional Security Officer de la<br />

Embajada de Estados Unidos; Carlos<br />

Lindemeyer, Co-Chair de OSAC North<br />

Caribbean Coast; Eneas Biglione,<br />

Presidente de Thomas Jefferson Institute<br />

for the Americas; Evan Ellis - Latin America<br />

Research Professor en U.S. Army War<br />

College Strategic Studies Institute; Miguel<br />

Bolívar, CEO de The Duality Alliance y<br />

Janiel Melamed, Director del Observatorio<br />

de Seguridad Ciudadana.<br />

En esta ocasión, los invitados especiales<br />

trataron temas como la geopolítica<br />

latinoamericana, amplificación del<br />

conflicto en el medio oriente, su impacto<br />

en América Latina y perspectiva del<br />

resultado de las recientes elecciones.<br />

Además, se abordó cómo las empresas<br />

deben prepararse internamente para<br />

posibles ataques en materia de<br />

ciberseguridad, centrándose en la<br />

implementación de nuevas tecnologías en<br />

sus redes y en la identificación de posibles<br />

amenazas.<br />

02 V FORO DE SEGURIDAD


EN TIEMPO DE GRANDES CAMBIOS<br />

6<br />

conferencistas<br />

+100<br />

participantes<br />

+1,000<br />

impresiones en<br />

North Caribbean Coast<br />

SPONSORS INSTITUCIONALES<br />

DIAMOND<br />

GOLD<br />

SILVER


NEWS<br />

FLASH<br />

PERSONAJES DEL MES<br />

Visibilidad, Institucionalidad y Liderazgo Social<br />

esde orillas cercanas a mi labor diaria,<br />

que incluye además de otros, compa- Dñeros, amigos, y competidores, he visto la<br />

fortaleza de personas, empresas e instituciones<br />

para lograr más allá que una gestión social, la<br />

transformación social de los territorios. La<br />

forma de intervención a veces incluye una<br />

estructurada estrategia, pero también<br />

intervenciones de una claridad diáfana que no<br />

requiere protocolos, y que a través de la<br />

palabra y el amor demuestran un altruismo,<br />

lejos de lo que yo he podido realizar hasta<br />

el momento, y que quizás no alcance a<br />

lograr en el tiempo que me queda.<br />

A través de los años he venido migrando<br />

de ser un detallista experto en pocos<br />

temas, a ser un generalista con deseos de<br />

profundizar en lo que más alivie, desde mi<br />

perspectiva, a esta sociedad.<br />

No he asistido a las aulas de clase como<br />

quisiera; dedico tiempo a aprender lo que<br />

me gusta por mi cuenta y, el compartir con<br />

tantas personas que practican el bien<br />

común me ha permitido ir dibujando un<br />

sendero a seguir.<br />

JUAN<br />

PABLO<br />

O S P I N A<br />

Presidente


Edición <strong>Octubre</strong> <strong>2023</strong><br />

Al visibilizar, de manera digna, muchas de las<br />

situaciones y estados de las personas de los<br />

territorios menos favorecidos que abordamos,<br />

la esperanza empieza a rondar y el espacio de<br />

conversación se hace más sincero y abierto.<br />

También los potenciales aliados se presentan<br />

para articularse, bajo un mismo propósito, para<br />

alcanzar de manera eficiente ese fin que todos<br />

buscamos. La ecuación Estado + empresa<br />

privada + sociedad se activa para lograr<br />

resultados inigualables.<br />

La prevalencia de la institucionalidad es el<br />

marco donde las acciones de transformación<br />

positiva tendrán éxito; hoy día todos somos<br />

responsables y protagonistas para lograr la<br />

verdadera transformación de las Comunidades<br />

con menor desarrollo. Los caminos no serán<br />

fáciles ni rápidos, y nos demandará unos<br />

esfuerzos importantes, visión, voluntad,<br />

paciencia, estructura, ética y trabajo<br />

mancomunado.<br />

En el rango de los liderazgos, aquel que apunta<br />

hacia lo social, es el que destaco hoy. En una de<br />

mis recientes experiencias pude acercarme a<br />

estos lideres “no nominados”, y me sorprendió -<br />

positivamente- la manera en que abordaban las<br />

situaciones de las personas que habitan los<br />

territorios menos favorecidos. El carisma para<br />

sacar lo mejor de cada individuo, a pesar de las<br />

dificultades, me resalta la necesidad que tiene<br />

este nuestro país de desarrollar esta clase de<br />

liderazgo.<br />

Finalmente, tomo esta oportunidad que me da la<br />

Cámara Americana para darle las gracias a<br />

tantas personas que están trabajando por sus<br />

territorios por las personas que más lo<br />

requieren, y quienes han sido una fuente de<br />

inspiración para muchos terrenales que a diario<br />

despertamos con el sueño de gozar de ese<br />

anhelado bienestar colectivo.<br />

@amchambarranquilla<br />

Your partner<br />

in business<br />

04 PERSONAJES DEL MES


NEWS<br />

FLASH<br />

NEARSHORING<br />

Y SU IMPORTANCIA PARA<br />

AMÉRICA LATINA<br />

En un mundo cada vez más globalizado y<br />

competitivo, las cadenas de suministro<br />

juegan un papel fundamental en el éxito de las<br />

empresas. Sin embargo, las largas distancias<br />

y las diferencias de horario entre continentes<br />

han planteado desafíos significativos en la<br />

gestión eficiente de estas cadenas. Es en este<br />

contexto que el concepto de "nearshoring"<br />

emerge como una estrategia valiosa para<br />

mejorar y optimizar las cadenas de suministro,<br />

brindando una solución a estos desafíos.<br />

El nearshoring implica que una empresa<br />

traslade parte de su producción<br />

subcontratando a empresas en países<br />

extranjeros que se encuentran relativamente<br />

cerca geográficamente y tienen zonas horarias<br />

similares. El propósito principal de esta<br />

estrategia es acercarse a los consumido-<br />

res y, al mismo tiempo, reducir costos<br />

operativos. En comparación con el<br />

"offshoring," que implica la subcontratación<br />

de servicios en ubicaciones más alejadas,<br />

el nearshoring se centra en mantener una<br />

mayor proximidad geográfica y temporal<br />

con las empresas colaboradoras.<br />

Nearshoring vs. Offshoring<br />

A diferencia del nearshoring, el offshoring<br />

busca minimizar costos a través de la<br />

subcontratación de servicios en<br />

ubicaciones más económicas, sin tener en<br />

cuenta la proximidad geográfica. Un<br />

ejemplo claro de offshoring es la<br />

subcontratación de la atención al cliente en<br />

un centro de llamadas ubicado en un país<br />

con costos laborales más bajos. A pesar de<br />

sus ventajas en términos de costos, el<br />

offshoring conlleva riesgos significativos,<br />

05 AAPA


Edición <strong>Octubre</strong> <strong>2023</strong><br />

incluida la pérdida de control operativo debido a<br />

la distancia geográfica, dificultades en la<br />

comunicación y coordinación, así como<br />

barreras culturales y legales.<br />

En contraste, el nearshoring, aunque<br />

potencialmente más costoso que el offshoring,<br />

facilita la comunicación y la colaboración entre<br />

las partes involucradas. Este enfoque<br />

aprovecha la reducción de costos que implica la<br />

proximidad geográfica y horaria, lo que hace<br />

que la gestión de la cadena de suministro sea<br />

más eficiente y efectiva.<br />

Ventajas del Nearshoring<br />

El nearshoring presenta varias ventajas clave<br />

que lo hacen una opción atractiva para las<br />

empresas:<br />

Mayor contacto con las empresas<br />

subcontratadas: La comunicación es más<br />

rápida y sencilla, lo que agiliza el proceso de<br />

toma de decisiones debido a la falta de<br />

diferencias horarias significativas.<br />

Reducción de tiempo y costos de<br />

transporte: Las distancias más cortas entre<br />

las oficinas centrales y las empresas<br />

subcontratadas permiten entregas más<br />

rápidas y con menores costos logísticos.<br />

Mayor conocimiento del mercado: Las<br />

diferencias culturales son mínimas, lo que<br />

facilita el estudio de la demanda y permite<br />

una rápida adaptación a los cambios del<br />

mercado.<br />

Mejora en la calidad de los productos: La<br />

proximidad geográfica permite que los<br />

fabricantes tengan un mejor conocimiento<br />

del mercado y su entorno, lo que conduce a<br />

productos de mayor calidad.<br />

Conocimiento del entorno legal: La<br />

presencia local de la empresa<br />

subcontratada facilita la comprensión y el<br />

cumplimiento de la normativa laboral y<br />

mercantil, reduciendo el riesgo de<br />

sanciones.<br />

Importancia para América Latina<br />

América Latina se encuentra en una<br />

posición estratégica para aprovechar el<br />

potencial del nearshoring. Un estudio<br />

reciente de IDC, una empresa líder en<br />

inteligencia de mercado tecnológico<br />

destaca que la región ofrece una<br />

combinación única de proximidad<br />

geográfica y socios con capacidades<br />

desarrolladas en CRM-BPO, capaces de<br />

brindar servicios de alta calidad a clientes<br />

en el mercado norteamericano.<br />

Esta estrategia se muestra particularmente<br />

beneficiosa para industrias como la<br />

automotriz, textil, farmacéutica y energías<br />

renovables. En un contexto global marcado<br />

por la creciente preocupación por el medio<br />

ambiente y desafíos como la crisis<br />

sanitaria y conflictos internacionales,<br />

América Latina tiene la oportunidad de<br />

contribuir a la economía mundial y<br />

combatir la inflación a través de una mayor<br />

participación en las cadenas de suministro<br />

de manera sostenible y equitativa.<br />

En resumen, el nearshoring se presenta<br />

como una opción valiosa que puede<br />

impulsar el crecimiento de sectores<br />

económicos clave en América Latina y<br />

contribuir al bienestar regional. Además, su<br />

enfoque en la proximidad geográfica y la<br />

sostenibilidad refleja una tendencia global<br />

hacia una colaboración más eficiente y<br />

responsable en la industria. Sin duda, el<br />

nearshoring ha llegado para quedarse, y su<br />

impacto positivo en la región es innegable.<br />

Referencias:<br />

https://connectamericas.com/es/content/%C2%BFqu%C3%A9-esel-nearshoring-y-cu%C3%A1les-son-sus-ventajas<br />

https://www.nextu.com/blog/que-es-el-nearshoring-y-por-que-esimportante-para-america-latina-rc22/<br />

06 AAPA


NEWS<br />

FLASH<br />

Desde el Trade Center<br />

ALABAMA:<br />

DONDE LOS NEGOCIOS PROSPERAN EN UN ENTORNO<br />

AMIGABLE Y UNA INFRAESTRUCTURA SÓLIDA<br />

labama es la vigésimo séptima<br />

potencia económica dentro de los AEstados Unidos, con un Producto Interior Bruto<br />

(PIB) de 231.736 millones de dólares en 2020,<br />

lo que representa aproximadamente el 1,07%<br />

del total de la economía estadounidense. El PIB<br />

per cápita de Alabama en el mismo año fue de<br />

47.061 dólares, por debajo de la media nacional<br />

que alcanzó los 66.254 dólares. Además, la<br />

tasa de desempleo en Alabama en noviembre<br />

de 2020 se situó en un 4,7%, por debajo de la<br />

media nacional que fue del 6,7%.<br />

El estado ofrece un historial comprobado de<br />

éxitos y una actitud favorable a los negocios<br />

que les permite desarrollar paquetes de<br />

incentivos personalizados según las<br />

necesidades individuales de una empresa.<br />

Tienen un conjunto de herramientas para<br />

construir un negocio exitoso: recursos, el<br />

ambiente, la mano de obra y ventajas<br />

competitivas necesarias para promover el<br />

crecimiento y la expansión en cualquier sector.<br />

puerto más grande de los Estados Unidos,<br />

Alabama se presenta como una opción de<br />

fácil acceso para las empresas.<br />

6 autopistas interestatales - Un total de<br />

1,126 millas<br />

4 ferrocarriles de Clase 1 con más de<br />

2,500 millas de vías férreas<br />

90 aeropuertos públicos<br />

19 carreteras estadounidenses con un<br />

total de 3,852.85 millas<br />

9no puerto de aguas profundas más<br />

grande de los Estados Unidos: el<br />

Puerto de Mobile<br />

5 aeropuertos de carga<br />

LOGÍSTICA E INFRAESTRUCTURA:<br />

La ubicación estratégica de Alabama en el<br />

Sur y en la costa del Golfo le proporciona<br />

un fácil y rápido acceso a los mercados<br />

nacionales e internacionales.<br />

Alabama está situada en el epicentro de la<br />

región estadounidense con el crecimiento más<br />

rápido. Conformada por una extensa red de<br />

carreteras, una gran cantidad de aeropuertos,<br />

vías fluviales interiores y su cercanía al noveno<br />

07 TRADE CENTER


Edición <strong>Octubre</strong> <strong>2023</strong><br />

Situada en el centro de la región de mayor<br />

crecimiento en los Estados Unidos, Alabama se<br />

encuentra a una distancia manejable de un día<br />

de viaje para llegar a todos los estados del Sur y<br />

sus más de 125 millones de habitantes.Esta<br />

disponibilidad a gran escala ha allanado el<br />

camino para logros impresionantes en el<br />

comercio internacional. Alabama alberga a más<br />

de 425 empresas extranjeras de más de 30<br />

países y en 2022 exportó productos a 196<br />

países, generando casi $25.5 mil millones en<br />

exportaciones a pesar de las fluctuaciones en el<br />

mercado global.<br />

SECTORES<br />

Las industrias de Alabama cuentan con una<br />

historia sólida y han experimentado un<br />

crecimiento y desarrollo extensos a lo largo de<br />

los años. Desde la industria aeroespacial y<br />

automotriz hasta la tecnología y la innovación<br />

médica, han aprovechado sus fundamentos y<br />

experiencia en diversos sectores para<br />

establecer a Alabama como uno de los cinco<br />

principales entornos empresariales en el país.<br />

Entre las industrias destacadas se encuentran:<br />

Aeroespacial y Aviación: Alabama cuenta<br />

con una rica historia en la industria<br />

aeroespacial y de la aviación que abarca<br />

más de un siglo. Con una fuerza laboral de<br />

más de 61,000 empleados en los sectores<br />

aeroespacial y de defensa, incluyendo<br />

aproximadamente 3,900 ingenieros<br />

aeroespaciales, el estado se ubica entre los<br />

cinco primeros en los Estados Unidos.<br />

Alabama también alberga empresas de 30<br />

países diferentes, lo que demuestra su<br />

atractivo a nivel internacional.<br />

Destacablemente, el estado es sede del<br />

segundo parque de investigación y<br />

tecnología más grande del país, el<br />

Cummings Research Park.<br />

Industria Automotriz: La capacidad de<br />

producción anual supera 1.3 millones de<br />

automóviles y camionetas livianas en<br />

Alabama, generando alrededor de 47,000<br />

empleos en la manufactura de automóviles.<br />

El estado alberga a más de 150<br />

proveedores automotrices de nivel 1 y 2.<br />

Además, empresas como Toyota, Honda y<br />

Hyundai ensamblan más de 1.5 millones de<br />

motores automotrices en Alabama cada<br />

año. Alabama produce 15 modelos<br />

diferentes de vehículos de pasajeros,<br />

incluyendo tres vehículos totalmente<br />

eléctricos. El estado se destaca como el<br />

tercer estado con más exportaciones de<br />

automóviles y se encuentra entre los cinco<br />

principales en la producción automotriz a<br />

nivel nacional.<br />

Agrícola y Producción de Alimentos:<br />

Unas 39,000 granjas en 8.3 millones de<br />

acres en el estado generan una<br />

abundancia de productos agrícolas.<br />

Alabama ocupa una posición<br />

destacada entre los estados en la<br />

producción de peces de agua dulce,<br />

productos avícolas, cacahuetes y<br />

nueces pecanas, y se encuentra en el<br />

top 10 en la producción de algodón.<br />

Biociencias: Alabama cuenta con una<br />

sólida presencia en el campo de las<br />

biociencias, albergando 780 empresas<br />

en este sector, así como 50 compañías<br />

dedicadas a dispositivos médicos. Esta<br />

industria tiene un impacto económico<br />

anual significativo, estimado en $7.3<br />

mil millones. El sector de las<br />

biociencias emplea a alrededor de<br />

18,000 personas en el estado y ha<br />

logrado la concesión de 576 patentes<br />

en el período de 2016 a 2019. Destaca<br />

el papel de Southern Research en el<br />

descubrimiento de siete medicamentos<br />

anticancerígenos aprobados por la<br />

Administración de Alimentos y<br />

Medicamentos (FDA).<br />

08 TRADE CENTER


NEWS<br />

FLASH<br />

OPORTUNIDADES DE EXPORTACIÓN PARA<br />

COLOMBIA<br />

La exportación de estos productos alcanzó en<br />

2018 los US$21,6 millones (US$21.608.439).<br />

Entre estos productos destacaron:<br />

Plástico: La exportación de estos productos<br />

alcanzó en 2018 los US$15,5 millones<br />

(US$15.508.094). Destaca especialmente<br />

un producto: Productos celulares de<br />

polímeros de cloruro de vinilo. Las<br />

importaciones del estado fueron de<br />

US$59.210.915. Colombia provee el 25,9%<br />

del total de importaciones de Alabama<br />

(US$15.393.357). Entre 2017 y 2018, se<br />

presentó una disminución de 6,7% en el<br />

valor exportado por Colombia. Costa Rica<br />

fue el principal proveedor de este producto<br />

a Alabama (US$38.714.036).<br />

Papel: La exportación de estos productos<br />

alcanzó en 2018 los US$3 millones<br />

($3.081.954). Las importaciones del estado<br />

fueron de US$3.159.548. Colombia provee<br />

el 85,7% del total de importaciones de<br />

Alabama (US$2.709.086). Entre 2017 y<br />

2018, se presentó un crecimiento de 17,8%<br />

en el valor exportado por Colombia. Papel<br />

del tipo utilizado para papel higiénico,<br />

toallitas para desmaquillar, toallas,<br />

servilletas o papeles similares de uso<br />

doméstico. Las importaciones del estado<br />

fueron de US$3.096.329.<br />

Colombia provee el 12% del total de<br />

importaciones de Alabama (US$372.868).<br />

EXPORTACIONES DE COLOMBIA HACIA<br />

ESTADOS UNIDOS<br />

En el transcurso de un año, de 2019 a 2020, las<br />

importaciones de Alabama experimentaron una<br />

disminución del 10%, disminuyendo de US$<br />

28.346 millones a US$ 25.502 millones.<br />

En la última década, desde 2010 hasta<br />

2020, las importaciones en el estado de<br />

Alabama aumentaron notablemente, con un<br />

impresionante crecimiento del 71,2%. Sin<br />

embargo, se observó un ligero descenso<br />

del 1,5% entre 2014 y 2015.<br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

100<br />

0<br />

EXPORTACIONES COLOMBIANAS A ALABAMA<br />

2010 - 2020<br />

426.7<br />

293.0<br />

306.9<br />

187.7<br />

229.7<br />

176.0<br />

264.5<br />

119.1<br />

152.9<br />

199.8<br />

174.8<br />

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020<br />

EXPORTACIONES DE COLOMBIA A<br />

ALABAMA EN 2020: PRODUCTOS DE<br />

MAYOR CRECIMIENTO<br />

En el año 2020, las exportaciones de<br />

Colombia a Alabama experimentaron un<br />

notorio crecimiento en varios productos.<br />

(1701.14) Azúcar en bruto, sin adición<br />

de aromatizante ni colorante. Creció<br />

358,3%.<br />

(7112.92) Desperdicios y desechos de<br />

platino o de chapado (plaqué) de<br />

platino, excepto las barreduras que<br />

contengan otro metal precioso. Creció<br />

5,5%.<br />

(8514.30) Los demás hornos<br />

industriales. Creció 113,7%.<br />

(5603.12) Telas sin tejer, incluso<br />

impregnadas, revestidas, revestidas o<br />

laminadas: de filamentos sintéticos o<br />

artificiales de un peso superior a 25 G /<br />

m2 pero inferior o igual a 70 G / m2.<br />

Creció 1.558,3%<br />

FUENTES: https://www.madeinalabama.com/<br />

ICEX: https://www.upv.es/contenidos/ORI/info/U0888068.pdf<br />

AmCham Colombia<br />

09 TRADE CENTER


NEWS<br />

FLASH<br />

SENTENCIA DE LA<br />

CORTE CONSTITUCIONAL<br />

SOBRE EL RÉGIMEN<br />

DE ZONAS FRANCAS<br />

Martín Gustavo Ibarra<br />

Presidente<br />

a corte constitucional acaba de emitir un<br />

fallo en donde declara la exequibilidad Lmodulada del Articulo 11 de la Reforma<br />

Tributaria referente a USUARIOS INDUSTRIALES<br />

De ZONAS FRANCAS (Numerales 1 y 2 y<br />

Parágrafo Sexto del Artículo 11 de la Reforma<br />

Tributaria).<br />

Dicha norma solo permitía gozar de la tarifa del<br />

20% para los ingresos provenientes de las<br />

exportaciones de bienes y servicios de acuerdo<br />

con los planes de internacionalización<br />

presentados ante el Ministerio de Industria y<br />

Turismo, según la reglamentación que expida el<br />

Gobierno Nacional.<br />

Para la Corte, en aras a mantener los<br />

principios de seguridad jurídica, buena fe y<br />

confianza legítima, decidió que esta norma<br />

SOLO, se aplicará para los NUEVOS<br />

USUARIOS INDUSTRIALES que se<br />

califiquen a partir del 13 de diciembre de<br />

<strong>2023</strong>, fecha en que fue promulgada la<br />

Reforma Tributaria.<br />

Para aquellos usuarios que hubieren sido<br />

calificados con anterioridad y hubieren<br />

cumplido los compromisos para su<br />

calificación (de inversión y empleo), se les<br />

aplicará la tarifa del 20%, tanto para los<br />

ingresos provenientes de exportaciones,<br />

como de aquellos generados en las ventas<br />

al mercado nacional.<br />

Esta sentencia es una muy buena noticia,<br />

tanto para el régimen de zonas francas,<br />

como para el buen nombre de Colombia,<br />

pues se demuestra como en el País se<br />

10 ARAUJO IBARRA


Edición <strong>Octubre</strong> <strong>2023</strong><br />

respeta la palabra empeñada, la seguridad<br />

jurídica y la confianza legítima.<br />

Esta norma beneficia a más de 500 usuarios ya<br />

calificados en las zonas francas colombianas,<br />

tanto en zonas francas permanentes como en<br />

zonas francas especiales y será de vital<br />

importancia poder probar a partir del 2024, que<br />

empieza a regir este artículo, el debido<br />

cumplimiento de los compromisos de<br />

inversiones y empleo a que se obligaron los<br />

usuarios industriales calificados con<br />

anterioridad a la Reforma Tributaria.<br />

Debo aclarar que el mismo Articulo 11 ya había<br />

contemplado algunas excepciones a los planes<br />

de internacionalización, como es el caso de los<br />

usuarios operadores, las zonas francas<br />

portuarias, las zonas francas offshore,<br />

refinación de petróleo, aquellas dedicadas a los<br />

biocombustibles y los usuarios de logística.<br />

Por lo tanto, la modulación de esta sentencia se<br />

aplicará únicamente hacía el futuro, y hasta el<br />

vencimiento de las licencias de zonas francas<br />

para el resto de usuario industriales de bienes y<br />

servicios ya calificados.<br />

Por otra parte, la sentencia a su vez es un<br />

espaldarazo a la política del nuevo gobierno, de<br />

re orientar los incentivos del impuesto de renta<br />

del mecanismo de zonas francas, en una tarifa<br />

reducida del 20%, hacia las exportaciones de<br />

bienes y servicios para los nuevos usuarios que<br />

se califiquen a partir del 13 de diciembre del<br />

2022.<br />

Debo subrayar, el papel protagónico que tienen<br />

las zonas francas en la atracción de las nuevas<br />

inversiones del nearshoring, en los cuales<br />

Colombia tiene un gran potencial hacia el futuro<br />

y que lamentablemente aún no han llegado.<br />

Con la tarifa del 20% Colombia es el único país<br />

de America Latina de tamaño medio o grande,<br />

que otorga, además de los beneficios de<br />

comercio exterior de las zonas francas una<br />

tarifa del 20% en cualquier parte de su territorio,<br />

pues en otros países, como Méjico, Brasil, Perú<br />

o Chile están limitados los incentivos a regiones<br />

fronterizas o remotas.<br />

¿YA CONOCES LOS<br />

SERVICIOS DE NUESTRO<br />

TRADE CENTER?<br />

AGENDAS<br />

DE NEGOCIOS<br />

Reuniones con proveedores,<br />

distribuidores o clientes<br />

potenciales en Colombia,<br />

Estados Unidos<br />

y América Latina.<br />

DUE<br />

DILIGENCE<br />

Verificación de<br />

antecedentes y anotaciones<br />

judiciales de personas<br />

y empresas en listas<br />

nacionales e<br />

internacionales.<br />

ANÁLISIS<br />

DE MERCADO<br />

Estudios descriptivos<br />

de mercado, clima de<br />

inversión e información<br />

de un producto o<br />

servicio para el<br />

desarrollo de negocios.<br />

LISTA DE<br />

CONTACTOS<br />

Clientes potenciales,<br />

socios comerciales,<br />

proveedores,<br />

distribuidores según<br />

interés previamente<br />

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11 ARAUJO IBARRA


NEWS<br />

FLASH<br />

¿QUÉ TIPO<br />

DE HUELLA<br />

ESTÁS<br />

DEJANDO?<br />

Carolina Correa<br />

Gerente de Operaciones<br />

uando el ser humano avanza en su<br />

experiencia profesional puede su- Cceder que se aleje de la tan anhelada<br />

maestría técnica que en algún momento de<br />

su carrera fue determinante, y le de paso a<br />

convertirse en un modelo de<br />

comportamiento que impacte la carrera<br />

profesional y la vida personal de otros.<br />

Frente a esta realidad, que evidencio a<br />

diario en el contexto empresarial, me llegan<br />

varias reflexiones: ¿Los ejecutivos son<br />

conscientes del modelo que están siendo y<br />

de lo que esto conlleva? ¿Están logrando<br />

un impacto positivo en su contexto social,<br />

familiar y profesional?<br />

Más allá de ser recordados, el enfoque de<br />

estos profesionales y ejecutivos debería<br />

ser: “Me hago responsable del ejemplo que<br />

estoy proyectando desde mi rol, por lo<br />

tanto y de manera intencional deseo<br />

aportar y transformar mi entorno desde los<br />

valores, la inteligencia emocional y la<br />

coherencia”.<br />

Cuando veo a mi alrededor identifico<br />

muchos ejecutivos que nos inspiran e<br />

impulsan a seguir su legado, a ser buenas<br />

personas, y con tristeza también me topo<br />

permanentemente con otros que desde su<br />

estilo de liderazgo autocrático y poco<br />

empático nos enseñan lo que no debemos<br />

copiar.<br />

12 TOP MANAGEMENT


Edición <strong>Octubre</strong> <strong>2023</strong><br />

Y es que, desde tiempos inmemoriales, los<br />

seres humanos han reflexionado sobre la huella<br />

que dejan a lo largo de sus vidas.<br />

Esta huella es una manifestación de nuestras<br />

acciones, palabras e interacciones.<br />

Incluyo un par de lecturas recomendadas que<br />

pueden acompañar el proceso de<br />

autoconocimiento e identificar prácticas<br />

potenciadoras hacia un liderazgo<br />

transformador. Inicialmente, el Líder que no<br />

tenía cargo de Robin Sharma permite ver todas<br />

las oportunidades para cambiar nuestro entorno<br />

a través de asumir la responsabilidad y<br />

aprovechar el máximo potencial personal.<br />

Otra opción valiosa es el nuevo libro de José<br />

Manuel Echeverri, Liderazgo imperfecto, el cual<br />

invita a los líderes a ser auténticos, a reconocer<br />

su vulnerabilidad y a cuestionarse<br />

continuamente a través de actividades y<br />

reflexiones para encontrar nuevos caminos y<br />

posibilidades.<br />

¡Apuéstale a la<br />

visibilidad de tu marca,<br />

producto o servicio con<br />

nuestra comunidad<br />

empresarial!<br />

Para finalizar, quisiera despertar la consciencia<br />

frente a la gran responsabilidad que todos<br />

adquirimos al volvernos referentes en nuestra<br />

familia, en nuestro equipo de trabajo y en<br />

general en nuestra sociedad y en este sentido<br />

invitarlos a tomar las riendas del ejemplo que<br />

deseamos ofrecer a nuestro alrededor siendo<br />

personas de bien, con altos valores y un sentido<br />

humano que logre dejar un legado favorable en<br />

el mundo.<br />

Pauta<br />

Aquí<br />

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comunicaciones@amchambaq.com<br />

13 TOP MANAGEMENT


NEWS<br />

FLASH<br />

RELEVANCIA DEL OFICIAL<br />

DE CUMPLIMIENTO<br />

DE TRATAMIENTO DE DATOS<br />

Julián Uriza<br />

Coordinador de Riesgos<br />

as nuevas tendencias y tecnologías<br />

han permitido que las empresas pue- Ldan tener contacto de manera más fácil y<br />

directa con sus diferentes contrapartes y en<br />

concordancia con la evolución empresarial<br />

que vivimos, se hace necesario asegurar la<br />

información que se resguarda de los<br />

titulares de la información. Se debe<br />

entender como titulares de la información<br />

los propietarios de esta; dicho de otro<br />

modo, los dueños de la información que se<br />

gestiona.<br />

Es por este motivo, en nuestro país ha<br />

surgido una normatividad que tiene como<br />

enfoque principal preservar y hacer el<br />

correcto uso de la información de los<br />

titulares. Cuando se habla de correcto uso,<br />

se refiere a que el titular de la información<br />

debe conocer todos los motivos por los<br />

cuales se está adquiriendo la información.<br />

Lo que debe traducirse, en que el titular de<br />

la información debe aceptar cada uno de<br />

los propósitos por los cuales su<br />

información ha sido captada.<br />

Para esto debemos tener presente, que la<br />

Ley 1266 del año 2008 establece las bases<br />

principales para el desarrollo del hábeas<br />

data, el cual debe comprenderse como el<br />

uso de la información al entorno financiero,<br />

crediticio, comercial, de servicios y la<br />

proveniente de terceros países de una<br />

persona jurídica o natural haciendo énfasis<br />

principal en esta última. Mientras que la Ley<br />

1581 de 2012 se fundamente en desarrollar<br />

el derecho constitucional que tienen todas<br />

las personas a conocer, actualizar y<br />

rectificar las informaciones que se hayan<br />

recogido sobre ellas en bases de datos o<br />

archivos; además de otorgar derechos<br />

sobre la información.<br />

Así mismo, esta última ha establecido la<br />

existencia de dos tipos de sujetos<br />

obligados, los primeros son aquellos que<br />

inherentemente para el desarrollo de sus<br />

actividades requieren captar datos de<br />

personas naturales, y estos generalmente<br />

14 GRANT THORNTON


Edición <strong>Octubre</strong> <strong>2023</strong><br />

suelen ser todas las empresas, las cuales como<br />

mínimo deberán desarrollar una política de<br />

tratamiento de datos personales donde<br />

manifiesten los propósitos por los cuales<br />

captan los datos y como los propietarios de la<br />

información podrán ejercer sus derechos.<br />

Mientras, que el segundo, serán aquellos que<br />

están obligados a demostrar que han<br />

implementado medidas apropiadas, efectivas y<br />

verificables para cumplir con las obligaciones<br />

establecidas en la normativa mediante el<br />

Registro Nacional de Bases de Datos. Estos<br />

últimos serán aquellas empresas que han<br />

obtenido a final del último periodo contable o en<br />

el transcurso del año contable, activos totales<br />

iguales o superiores a los 100.000 Unidades de<br />

Valor Tributario (UVT).<br />

Con este último grupo, la Superintendencia de<br />

Industria y Comercio indica que toda entidad<br />

jurídica o publica, responsable y/o encargado<br />

del tratamiento de datos personales tiene el<br />

deber de designar a una persona o área que<br />

asuma la función de protección de datos<br />

personales al interior de esta.<br />

Será mediante esta, que se debe dar trámite a<br />

las solicitudes de los Titulares de la<br />

Información, para que estos puedan ejercer los<br />

derechos que se establecen en la ley 1581 de<br />

2012 y en el decreto 1074 de 2015; y, con esto,<br />

garantizar que los estándares, procesos y<br />

procedimientos implementados están conforme<br />

a la seguridad de los datos personales.<br />

Es importante tener presente que la función del<br />

Oficial de Cumplimiento de Protección de Datos<br />

u Data Protection Officer, es la de estructurar,<br />

diseñar y administrar el programa que permita a<br />

la organización cumplir las normas sobre<br />

protección de datos personales, así como<br />

establecer los controles de este, su evaluación y<br />

revisión permanente. Incluyendo la no limitación<br />

de un Oficial de Cumplimiento exclusivo para<br />

una compañía, sino que este puede fungir en<br />

múltiples según se requiera y su nivel de<br />

experiencia; siempre que este logre garantizar<br />

de manera eficiente los requerimientos legales<br />

existentes.<br />

Cabe aclarar que, como mecanismo de<br />

apoyo, la misma Superintendencia de<br />

Industria y Comercio ha emitido una guía<br />

cuyo propósito está orientado en otorgar<br />

recomendaciones para definir al Oficial de<br />

Cumplimiento o al área que asuma esta<br />

función.<br />

Estas recomendaciones también están<br />

orientadas en brindar pautas para el diseño<br />

de un programa integral de tratamiento de<br />

datos personales enfatizando en el principio<br />

de responsabilidad demostrada. Este<br />

principio está orientado en brindar las<br />

garantías y demostrar que la empresa es<br />

transparente sobre el uso de los datos<br />

personales.<br />

Esto incluye y si limitar que el Oficial de<br />

Cumplimiento deberá como mínimo:<br />

Recabar información para determinar las<br />

finalidades de los datos captados.<br />

Analizar y comprobar la conformidad con<br />

la normativa las finalidades con el fin de<br />

dar cumplimiento a pautas legales<br />

adicionales.<br />

Informar, asesorar y emitir<br />

recomendaciones al responsable como<br />

al encargado del tratamiento de los datos<br />

personales.<br />

Promover un sistema que permita<br />

administrar los riesgos relacionados.<br />

Registrar las bases de datos de la<br />

organización en el Registro Nacional de<br />

Bases de Datos y actualizar el reporte<br />

atendiendo a las instrucciones que sobre<br />

el particular emita la Superintendencia de<br />

Industria y Comercio.<br />

Obtener las declaraciones de<br />

conformidad de la Superintendencia de<br />

Industria y Comercio cuando sea<br />

requerido.<br />

Obtener la certificación de las Normas<br />

Corporativas Vinculantes por parte de la<br />

Superintendencia de Industria y Comercio<br />

cuando sea requerido.<br />

15 GRANT THORNTON


Edición <strong>Octubre</strong> <strong>2023</strong><br />

Revisar los contenidos de los contratos de<br />

transferencias y/o transmisiones<br />

internacionales de datos personales que se<br />

suscriban con otros responsables del<br />

tratamiento, ubicados o no en territorio<br />

colombiano.<br />

Realizar un entrenamiento general en<br />

protección de datos personales para todos<br />

los colaboradores de la empresa.<br />

Adicionalmente, toda entidad jurídica o publica<br />

obligada debe estar en capacidad de demostrar<br />

que ha implementado las medidas apropiadas,<br />

efectivas y verificables para cumplir con las<br />

condiciones necesarias de seguridad,<br />

tratamiento, riesgos y gestión del conocimiento<br />

establecidas en las normas de protección de<br />

datos personales incluyendo la vinculación del<br />

Reglamento General de Protección de Datos<br />

emitido por la Unión Europea.<br />

Además, la Superintendencia Financiera como la<br />

Superintendencia de Sociedades han sido muy<br />

enfáticas que todos los Sistemas de<br />

Administración de Riesgos deberán de alinearse<br />

al Programa Integral de Tratamiento de Datos<br />

Personales de la empresa. Haciendo énfasis en<br />

actualizar las finalidades para la captación de<br />

datos e incluir las salvaguardas necesarias<br />

frente a las nuevas disposiciones establecidas<br />

en la empresa para la correcta implementación<br />

del tratamiento de datos frente al Sistema de<br />

Administración de Riesgo en cuestión.<br />

En este mismo sentido, se debe tener presente<br />

que es un riesgo asumir que los datos y/o<br />

información que se encuentra en internet o<br />

sitios públicos es de naturaleza publica; al<br />

contrario, estos pueden ser de naturaleza<br />

privada o semiprivada y, lo que la empresa<br />

estaría efectuando es en incurrir en el mal uso<br />

de los datos y a su vez en la vulneración de los<br />

derechos de los titulares, lo que los expondrían<br />

a una sanción por parte de la Superintendencia<br />

de Industria y Comercio.<br />

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16 GRANT THORNTON


¡BUENAS NOTICIAS EN SRR!<br />

El Consejo Colombiano de Seguridad emitió una evaluación<br />

positiva a SRR LTDA tras llevar a cabo una auditoría enfocada en el<br />

cumplimiento de las normas ISO 14.001 en materia ambiental y la<br />

norma ISO 45.001 en Seguridad y Salud en el Trabajo para el RUC.<br />

Esto refleja el compromiso con la mejora continua de<br />

nuestros procesos y alineación con las políticas de las<br />

diversas instalaciones portuarias en<br />

Buenaventura, Santa Marta y Barranquilla.<br />

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gerencia@srrseguridadprivada.com<br />

(57) 3122588168


NEWS<br />

FLASH<br />

NOTICIAS DE AFILIADOS<br />

¡Bienvenidos<br />

nuevos afiliados!<br />

Argos cerró negocio<br />

histórico: es una de las<br />

cementeras más grandes<br />

de EE.UU.<br />

¡Sigue creciendo nuestra gran comunidad!<br />

#ProudMembersOfAmCham<br />

¡Feliz aniversario<br />

Prime Energia Termoflores!<br />

Grupo Argos, firmó un acuerdo con la<br />

compañía estadounidense Summit<br />

Materials, en el cual combinarán sus<br />

operaciones en Estados Unidos para crear<br />

una plataforma líder en la industria de<br />

materiales de construcción.<br />

La plataforma contará con un portafolio<br />

diversificado y presencia geográfica de<br />

alcance nacional en mercados<br />

complementarios y áreas urbanas con alto<br />

crecimiento.<br />

Nos unimos a la celebración de los 30 años<br />

de Prime Energía Termoflores, desde<br />

AmCham, exaltamos su compromiso con<br />

Colombia y su estabilidad energética<br />

durante tres décadas.<br />

¡Vamos por más!<br />

Este acuerdo de combinación crearía una<br />

compañía con ingresos proforma<br />

combinados de más de USD4.000 millones y<br />

aproximadamente USD1.000 millones en<br />

ebitda, incluyendo las sinergias.<br />

Además, se crearía la cuarta plataforma de<br />

cemento más grande de Estados Unidos,<br />

con capacidad aproximada de 11,6 millones<br />

de toneladas por año.<br />

17 NOTICIAS DE AFILIADOS


Smurfit Kappa,<br />

entre las mejores compañías<br />

UniCosta, segunda mejor<br />

universidad de Colombia y<br />

la primera en la región<br />

Smurfit Kappa fue incluida en la lista de las<br />

‘Mejores Compañías del Mundo’ de la<br />

revista TIME y es una de las ‘100 Mejores<br />

Compañías’ de ‘Sustainability Magazine’.<br />

Son dos reconocimientos globales que<br />

resaltan el compromiso de la compañía<br />

con la sostenibilidad, la responsabilidad<br />

medioambiental y la gestión empresarial.<br />

El Ranking Times Higher Education anunció<br />

las mejores universidades a nivel mundial<br />

en el The World University Rankings 2024,<br />

clasificación que incluye 36 universidades<br />

colombianas, entre las que destaca a la<br />

Universidad de la Costa como la segunda<br />

mejor del país, y la número 1 en la Región<br />

Caribe.<br />

Buenas noticias en<br />

Banco Serfinanza<br />

Promigas, destacado<br />

en ranking Merco<br />

La calificadora BRC Ratings- S&P Global S.A<br />

ratificó a Banco Serfinanza en las siguientes<br />

calificaciones:<br />

AAA para la deuda de largo plazo<br />

BRC 1+ para la deuda de corto plazo<br />

AAA para la deuda de largo plazo para la<br />

emisión y colocación de bono ordinarios<br />

hasta por $1.5 billones.<br />

¡Felicitaciones!<br />

Recientemente, Promigas ocupó el puesto<br />

No. 66 del Ranking de empresas con mejor<br />

reputación en Colombia, elaborado por el<br />

Monitor Empresarial de Reputación<br />

Corporativa Merco. El listado también los<br />

ubicó en la 4ta posición de la categoría de<br />

empresas del sector 'Energía, gas natural y<br />

agua'.<br />

18 NOTICIAS DE AFILIADOS


NEWS<br />

FLASH<br />

Edición <strong>Octubre</strong> <strong>2023</strong><br />

Calle 76 No. 54 - 11 Oficina 707<br />

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