FORMAS DE HABITAR (ESPECIAL URBANISMO)

Revista Nº 195
Septiembre 2023
www.on24.com.ar
Ilustración: Arq. Ariel Gimenez Rita
FORMAS
DE HABITAR
ROSARIO METROPOLITANA

SUMARIO
N•195
Revista Nº 195
SEPTIEMBRE 2023
DIRECCIÓN PERIODÍSTICA
Fabiana Suárez
fabianaasuarez@gmail.com
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REDACCIÓN
Nicolás Aramendi
n.aramendi@on24.com.ar
Emmanuel Paz
e.paz@on24.com.ar
DIRECCIÓN COMERCIAL
Mariano Zárate Ruiz
m.zarate@on24.com.ar
comercial@on24.com.ar
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
Claudia Gimenez
c.gimenez@on24.com.ar
ADMINISTRACIÓN
Alejandra Caccia
a.caccia@on24.com.ar
ILUSTRACIÓN TAPA
Arquitecto Ariel Gimenez Rita
06
EDITORIAL
Rosario Metropolitana
Formas de Habitar
08
ARIEL GIMENEZ RITA
Rosario tiene la capacidad
de regenerarse
14
DISTRITO CERO
Life sigue avanzando en
su comunidad planificada
y cierra acuerdos con
instituciones deportivas
y educativas
20
MATÍAS ANTÓN
MSR Inversiones y Desarrollos
anticipa una “segunda etapa del
boom” de Funes, marcada por
la proliferación de condominios
24
SANTOMÁS
La fuerte apuesta de Pilay
para vivir en una “Ciudad Verde”
30
ÁNGEL SEGGIARO
Fundar emprende
proyectos tratando de impactar
positivamente en la ciudad
DISEÑO
Gonzalo Lapenna
IMPRESIÓN
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Mitre 170 - Piso 2
(S2000COB) Rosario
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al pensamiento de ON24»
ISSN N° 1851-4723
Ilustración: Arq. Ariel Gimenez Rita

pág. 5 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
36
PECAM
Paseo del Puente prevé
apertura para comienzos
de 2024 con una inversión
de más de $ 1.000 millones
42
GRUPO ROMA
Invertir en tierra: ¿Por qué
se transformó en la mejor
elección para ahorrar?
46
INFRAESTRUCTURA
Grit SRL se afianza con
desarrollos sobre la ruta 18
50
LUCAS BEVESTRELLO
CREA se consolida con
250 casas entregadas y 38
proyectos en plena ejecución
54
SINERGIA DESARROLLOS
Enjoy pone primera
en el centro y entrega Silicon
¿Preparan nuevo smart
building en Rosario?
58
FRANSA INMOBILIARIA
Trabajó en una importante
inmobiliaria rosarina y
decidió salir al mercado
con su propia firma
60
REAL ESTATE HOTELERO
Argenway superó
los 200 inversores y va por más
68
ESPACIO PÚBLICO
70
ANFITEATRO CONCERT
Agilizan obras del
Bar del Anfiteatro para
inaugurar en noviembre
72
CÓRDOBA Y CAFFERATA
Urban Investment se quedó
con la concesión del centro
de convenciones del Mercado
del Patio
74
DISTRITO NORTE
Con una inversión de casi
$900 millones, la Municipalidad
abrió licitación para
renovar Villa Hortensia
SUELO INDUSTRIAL Y LOGÍSTICO
78
LISANDRO ROSENTAL
“Pensamos en un parque
que se complemente con
Ciudad Industria”
84
DEPOT CENTER
Avanzan las obras del centro
comercial y logístico sobre
la autopista Rosario-Buenos
Aires y Circunvalación
86
IRT MEDICINA PARA EMPRESAS
IRT se posiciona como
la empresa de medicina laboral
con mayor presencia en el país

EDITORIAL
pág. 6
ROSARIO METROPOLITANA
FORMAS DE HABITAR
En pleno “reseteo” de la Argentina, y mirando en perspectiva las consecuencias
significativas de la pandemia, el nuevo Especial de Urbanismo
pretende reflejar la transformación de la metrópolis rosarina.
La exploración no solo hace pie en la crisis sanitaria sino que ancla el análisis
en el fenómeno de la inseguridad.
En términos espaciales, la inseguridad vuelve a recluir a la sociedad
en una cuarentena sin virus. Achicó horarios de circulación, arrebató
el espacio público, privó en definitiva a los vecinos de habitar su ciudad.
Frente a una realidad a la espera de solución, las desarrolladoras buscan
devolver a la gente calidad de vida con espacios semipúblicos. El protagonismo
de patios interiores, balcones, espejos de agua, zonas recreativas y áreas
comerciales integradas, son algunas de las nuevas formas de habitar, con
la naturaleza como un integrante más de nuestra casa.
Fabiana Suárez
Directora de Redacción
ON24

ESPECIAL URBANISMO
pág. 8
ARIEL GIMENEZ RITA // Por Fabiana Suárez
Ilustración: Arq. Ariel Gimenez Rita
ROSARIO
TIENE LA CAPACIDAD
DE REGENERARSE
EGRESADO DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA DE LA UNR,
LA VASTA CARRERA DE ARIEL GIMENEZ RITA LE PERMITIÓ
EXPERIMENTAR LA ARQUITECTURA DESDE LO PÚBLICO Y
LO PRIVADO, TANTO EN EL PLANO LOCAL COMO INTERNACIONAL.
BARCELONA, LA MECA DEL URBANISMO CONTEMPORÁNEO,
FUE Y ES SU “SEGUNDA CASA”.

pág. 9 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
La mirada del actual Presidente del Colegio
de Arquitectura y Urbanismo de Rosario, es
oportuna para comprender la metamorfósis
de la metrópolis rosarina.
¿Cuáles son los grandes desafíos que encara Rosario
desde su mirada urbanista?
Sin duda la ciudad necesita consolidar infraestructura,
movilidad y ser segura.
¿Cómo impacta la inseguridad en lo urbano?
Nos privó del espacio público, de los puntos de
encuentro social y recreativo.
La ciudad tenía como eje de la vida pública la
Peatonal Córdoba. Un paseo maravilloso donde
ibas a mirar al otro. Era el verdadero corazón
de la comunidad, que enriquece las relaciones
humanas, las actividades culturales y la salud.
El borde fluvial, un espacio público más recreativo,
deportivo y menos social, recuperado por
Binner, también acusa el impacto.
La inseguridad distorsionó la significación de
la calle, de algún modo, de la experiencia de
vivir espacios que sólo la atesoran las viejas
generaciones
La situación es frustrante. La inseguridad es un
freno de mano para Rosario. Con seguridad se
recalifican áreas maravillosas como Arroyito y
Alberdi.
La pobreza generó una ruptura social, la gente
marginal ya no tiene contacto con la gente educada.
La crisis profundizó la violencia.
La gente no dudó en experimentar una aproximación
a “lo rural” trasladándose a las ciudades pueblo.
La pandemia ayudó a tomar esa decisión. ¿Cómo
cree que reacciona Rosario ante esta preferencia?
Rosario siempre tendrá la capacidad de la convocatoria.
Gente joven de todo un entorno agropecuario inmenso
que viene a estudiar. El que vino a Rosario
a iniciar una carrera, se quedó a vivir en la ciudad.
Rosario tiene la capacidad de regenerarse.
Un movimiento positivo que se recata para la ciudad,
tiene que ver con el reordenamiento industrial.
El éxodo fabril que se aloja en parques industriales.
Las antiguas plantas son cáscaras vacías, todo
un desafío de reconversión. ¿Cómo lo han resuelto
otras ciudades del mundo?
Ilustración: Arq. Ariel Gimenez Rita

ESPECIAL URBANISMO
pág. 10
“Distrito22@” es el gran ejemplo del urbanismo
transformador en Barcelona. Se ubica en un barrio
de fábricas ya obsoletas, reconvertidas en
centros de investigación, tecnología y diseño. Estos
grandes talleres, que ocupan manzanas, son
los espacios de aquel distrito fabril reconvertido
con éxito. Estos lugares no necesitan ser demolidos.
Pueden ser espacios donde conviven residencias
con ámbitos de trabajo.
Son lugares que tienen la particularidad de la alta
rotación. La gente inicia un taller, una actividad,
a su vez reside también en ese distrito, pagando
rentas muy bajas. A los años, crece, se expande
y ese lugar es ocupado por otro emprendedor.
¿Cómo impacta el cambio climático en la arquitectura?
La ola de calor del hemisferio norte es el
preámbulo de otro verano complicado para nosotros.
La sustentabilidad y el acondicionamiento térmico
en Argentina solo se dan para un sector minoritario
de la población.
Los albañiles con los que trabajo, viven en casas
de ladrillo hueco de 12, columnitas de hormigón,
techo de chapa y el aire acondicionado
funcionando todo el día para aguantar el calor.
¿La eficiencia energética necesariamente está ligada
a los materiales caros de última generación?,
¿Hay opciones constructivas aislantes para las poblaciones
más vulnerables ?
Cuando estudias historia de la arquitectura entendes
que los vascos en los ‘60 hacían una pared
de 15 con pilares de 30, y la exterior era un
tabique pluvial de ladrillo de panderete, lo que
ahora se llama la piel de los edificios.
La mayor eficiencia energética de un edificio es la
energía que no gasta y la más barata es la pasiva.
La pasiva es el comportamiento térmico de los
edificios que el constructor puede generar. Hay
ejemplos de residencias de 500 años, que tienen
una aislación impecable.
Solo contemplar la arquitectura vernácula mediterránea,
cuando entrás en una casa en Ibiza o
las Islas Baleares, con muros increíbles que te aislan
del calor. Construcciones pintadas de blanco
para bajar 6 grados de temperatura. Y acá vemos
que está de moda revestir con chapa negra.
Viajó mucho, residió muchos años en España, incluso
entiendo que tiene proyectado a futuro regresar.
¿Qué extraña?
Ilustración: Arq. Ariel Gimenez Rita
Añoro la calidad de vida de España y la que
tuvo Rosario décadas atrás.

ESPECIAL URBANISMO
pág. 14
DISTRITO CERO // Por Emmanuel Paz
LIFE
SIGUE AVANZANDO
EN SU COMUNIDAD
PLANIFICADA
Y CIERRA ACUERDOS CON
INSTITUCIONES DEPORTIVAS Y
EDUCATIVAS

pág. 15 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
“EL MASTERPLAN NOS TRASCIENDE Y SE SUMARÁN
NUEVOS ACTORES”, INDICÓ SANTIAGO FEELY,
TITULAR DE LA DESARROLLADORA
Los trabajos en los distintos
barrios que componen
la comunidad planificada
Distrito Cero siguen a paso a firme.
Según explicó Santiago Feely,
titular de la desarrolladora Life,
el masterplan de 300 hectáreas
ubicado entre General Lagos y
Pueblo Esther involucrará más
de 5000 viviendas.
Dentro del proyecto se ubican
numerosos desarrollos de Life:
Ecolagos Este, Ecolagos Oeste,
Ecotierra Sur, Ecotierra Norte y
Alea Barrio Privado. A estos, se
suma un proyecto de barrio privado
premium que se lanzará el
próximo año bajo el nombre Ría,
y uno de housing con 130 viviendas
a presentarse en 2024.
“Si bien Life es dueño de estos
desarrollos urbanísticos, el masterplan
nos trasciende. Se sumarán
nuevos actores”, explicó
Feely.

ESPECIAL URBANISMO
pág. 16
Además de las unidades residenciales,
se firmó un convenio con Active
Learning, la propuesta pedagógica
basada en dos pilares fundamentales:
el bienestar físico, emocional,
social y espiritual de los alumnos,
y el protagonismo de este último,
con herramientas de auto-aprendizaje
y condiciones que lo incentiven.
Un modelo que ya se impelementó
en colegios como el Biró, de Fisherton,
Rosario.
A esto se suma la instalación del Polo
Educativo de la UNR en General
Lagos. Se trata de un predio de más
de 4 hectáreas ubicado sobre la Ruta
Provincial N°21, en el que funcionan
dependencias de la universidad
y colegios preuniversitarios.
Mientras tanto, Distrito Cero avanza
en un convenio estratégico para
que sus habitantes puedan aprovechar
la sede del Club Gimnasia y Esgrima
de Pueblo Esther. “Se ofrecerá
una guardería náutica, para la que ya
hay negociaciones con un club rosarino,
y un sanatorio privado también
de origen rosarino”, adelantó Feely.
Las propuestas educativas y sociales
buscan complementar la naturaleza
de la comunidad, “Ciudad de los 15
minutos”. De este modo, Distrito Cero
podrá promover la utilización de
bicicletas o la caminata como medio
de transporte. Las áreas comerciales
de la zona también se planifican
bajo el concepto Walking Distance.
Por último, en materia de servicios,
la comunidad tiene corriente eléctrica
con tendido subterráneo en barrios
abiertos y cerrados, agua potable,
cloacas, gas, fibra óptica y calles
pavimentadas.

ESPECIAL URBANISMO
pág. 20
MATÍAS ANTÓN // Por Redacción ON24
MSR INVERSIONES Y
DESARROLLOS ANTICIPA
UNA “SEGUNDA ETAPA
DEL BOOM” DE FUNES,
MARCADA POR
LA PROLIFERACIÓN
DE CONDOMINIOS

pág. 21 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
MODENA FUNES “SERÁ EL PRIMERO DE VARIOS PROYECTOS”,
ASEGURA EL DIRECTOR DE LA DESARROLLADORA
La tendencia migratoria de residentes de Rosario
a la zona oeste y, concretamente, a
Funes comienza a ser acompañada por una
tendencia urbanística, que es la oferta de productos
inmobiliarios en propiedad horizontal. Así lo
notan desde la empresa MSR Inversiones y Desarrollos,
que anunció el proyecto mixto Modena
Funes, en Galindo y Gdor. Vera, con una visión
que está lejos de ser cortoplacista.
“Cada proyecto demanda un proceso de, al menos,
5 años, entre un año de loteo y desarrollo,
3 años de construcción y un año de post venta,
por lo que estamos obligados a pensar en el mediano
y largo plazo, independientemente de la
coyuntura económica. Cada pan sale del horno
cada 5 años”, graficó el director de la empresa,
Matías Antón, quien resaltó el crecimiento demográfico
que ha tenido Funes en los últimos años.
En rigor, Modena Funes será un complejo que
totalizará unos 6.000 m2, compuesto por residencias
de uno, dos y tres dormitorios, locales
comerciales y oficinas, ya que está pensado para
personas que, además de vivir en el lugar, quieran
trabajar allí, sin tener que dirigirse a Rosario.
Además, dispondrá de un gran parque verde con
pileta, solárium, gimnasio y sector de quinchos.
Si bien la empresa ya pisó fuerte en Funes con su
producto MSR Casas, donde entrega unidades
particulares a medida tanto en barrios abiertos
como cerrados, este desarrollo “será el primero
de varios” proyectos en formato de condominio
que encarará la firma constructora en la vecina
ciudad.
“Creo que se viene una segunda etapa del boom
de Funes, en la que los loteos ya han crecido exponencialmente
y ahora va a crecer la parte de
construcción de casas y también de condominios”,
destacó Matías Antón, a partir de una “demanda
latente” de personas que ya eligieron la ciudad
para residir y buscan una segunda propiedad
para estar cerca de un familiar, por ejemplo,
o como oficina de trabajo. “Funes es un mercado
fundamentalmente aspiracional y de consumidores
finales”, apuntó.
“Vimos la explosión de los loteos y ahora también
vemos que hay demanda para proyectos de
condominios”, señaló. “Hoy, Funes está en una
etapa de compra de lote y construcción de casa
propia, y para eso, estamos con MSR Casa, pero
también hay un segmento que demanda viviendas
en altura con espacios verdes, quincho, gimnasio
y pileta”, enfatizó.

ESPECIAL URBANISMO
pág. 22
OPORTUNIDAD Y FINANCIACIÓN
De acuerdo con Antón, “hoy es un buen momento
para invertir en el pozo, con un valor atractivo,
que es un 20% menos del precio de venta
posterior”. En ese sentido, Modena Funes, que
a su vez estará emplazado en un terreno estratégico
por su cercanía a servicios de salud, como
Grupo Oroño, y gastronómicos, como Estación
Funes, además de colegios, gimnasios y el acceso
por Galindo, ya inició la etapa de preventa,
que se extenderá por unos 30 días y luego arrancará
la comercialización característica que brinda
MSR con entrega inicial y resto en hasta 48
cuotas, ajustadas por Índice de la Construcción.
Tal como se explica desde MSR, “el inversor obtiene
un doble beneficio” porque, por un lado,
“acrecienta su capital al comprar a precio de pozo
y recibir una unidad terminada con un valor
de mercado más alto”, y por otro, “durante el
período de obra cobra mensualmente una renta
que duplica el monto de un alquiler”.
Como novedad, Antón anunció que este proyecto
también contemplará el Plan Renta, una exitosa
modalidad que la firma lanzó años atrás
para distintos desarrollos, que permite comprar
al contado y recibir una renta del 6% anual del
capital invertido -que se hace efectiva mensualmente
en la misma moneda en que hizo la operación-
hasta la entrega del proyecto.

ESPECIAL URBANISMO
pág. 24
SANTOMÁS // Por Juan Diego Huerga
LA FUERTE APUESTA
DE PILAY PARA
VIVIR EN UNA “CIUDAD
VERDE”

pág. 25 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
CON UN AVANCE DE OBRA IMPORTANTE, LA FIRMA CON MÁS DE 40
AÑOS DE EXPERIENCIA INCURSIONA EN UNA NUEVA MODALIDAD DE
URBANIZACIONES EN SANTA FE Y PROMETE LLEGAR A ROSARIO
Pilay, que durante 40 años
se consagró con la construcción
y venta de departamentos
en las grandes ciudades,
hoy apuesta a urbanizaciones
sustentables que no sólo
modifican la forma de vivir de las
familias, sino también una forma
de comercializar unidades.
Vivir en las afueras, con las comodidades
de la gran ciudad:
esa es la premisa de los nuevos
proyectos que ha encarado la
firma rosarina y uno de ellos es
Santomás, un desarrollo urbanístico
de 150 hectáreas único
y original en la región que propone
un cambio real en la calidad
de vida de sus habitantes.
Fernando Carlucci es la mente
que le ha dado forma a este proyecto,
un arquitecto de 65 años
y oriundo de Mendoza, quien ha
sido uno de los padres creadores
de grandes desarrollos exitosos
en el país. “Participé en la
creación de Nordelta y le aseguro
que esto es un nivel superior
en sustentabilidad en
calidad, sustentabilidad y seguridad”,
aseguró en diálogo
con ON24.
“Estamos pensando hacer un
desarrollo muy similar y con esta
misma premisa para Rosario.
El lugar ya está elegido. Estamos
muy entusiasmados con la gente
de Pilay. No hay urbanización
en el país de ese tipo”, confirma
a modo de adelanto.
Por lo pronto, Santomás está
ubicado en Santo Tomé e in-
PILAY EN NÚMEROS:

ESPECIAL URBANISMO
pág. 26
vita a vivir en un “Pueblo Verde”
con infraestructura urbana
de primer nivel, innovación
tecnológica, espacios recreativos,
áreas comerciales y servicios
accesibles a solo 10 minutos
del centro de la Ciudad
de Santa Fe.
“Recomendé ese terreno de
150 hectáreas que limitan al
este con la autopista Rosario
Santa Fe y hacia el oeste con
el Río Salado. Está en proceso
un puente que une Santo Tomé
con Santa Fe por calle Mendoza, es
decir, que desde Santomás cualquier
persona estará a dos minutos
del centro de la ciudad
capital”, se entusiasma Carlucci
pensando en la conectividad y
la ubicación estratégica.
Lo novedoso de este lugar es
que combinará lotes de 700 a
1200 m² para viviendas unifamiliares
y condominios que
serán el mix de lo mejor de la vida
urbana con la tranquilidad y
el espacio verde de los barrios
privados.
“El primer reto que tuvimos que
afrontar fue que teníamos que generar
un lugar para que, la gente
acostumbrada al producto Pilay,
es decir departamentos en Rosario
y Santa Fe entre bulevares, se
traslade a un condominio en las
afueras. El producto que teníamos
que diseñar debía ser mejor
que lo que había en la ciudad
de Santa Fe. Es el más grande de
los desafíos y lo que estamos haciendo
es un producto de primera”,
afirma el arquitecto que tiene
más de 40 años de trayectoria.
Para poder hacer habitable el
lugar, Pilay incluso se hizo cargo
de correr las líneas de alta tensión
que pasaba por esos terrenos
y hacen especial foco en la
seguridad y la sustentabilidad
del lugar. “Trabajamos con especial
ahínco desde el primer
día con la seguridad, es prioritario.
Es el bien más preciado
que tenemos todos cuando
vamos a vivir a un lugar así”,
afirma Carlucci.

ESPECIAL URBANISMO
pág. 28
En ese sentido, destacó que no
hay lotes ni condominios perimetrales
y el barrio no está alambrado,
sino que está delimitado
por una malla metálica electrosoldada
y con una viga de hormigón
enterrada de 60 centímetros.
Carlucci subrayó: “Todo el
desarrollo cuenta con sistemas
de detección electrónica, cámaras
y una central de monitoreo
como se ve en cualquier
municipio”.
Cuando llegue a su esplendor,
Santomás contará con espacios
deportivos, recreativos y
Club House. Distritos comerciales
con la infraestructura necesaria
para satisfacer necesidades
de urbanización, establecimiento
educativo y Centro
de Salud. Los servicios no difieren
en cantidad y calidad: energía
eléctrica, red cloacal y planta
de tratamiento, agua corriente,
alumbrado público LED, calles
100% pavimentadas, cableado
subterráneo, cañería tritubo que
permite señales de CTV, telefonía
e internet.
AVANZA A PASO FIRME
Santomás, Ciudad Verde, es un
proyecto de tres etapas o barrios
que van avanzando uno tras otro.
“Está terminado el sector residencial
de viviendas unifamiliares,
estamos en los detalles y la
parquización, ya están hasta las
luminarias colocadas. Ya se empezó
a construir el primer conjunto
de edificios, estamos cerrando
para armar otro conjunto
de housing. Que son viviendas
ya terminadas, llave en mano,
que las entregan distintos
desarrolladores, no solamente
Pilay”, contó su artífice.
Los condominios, que son la estrella
del desarrollo, contienen departamentos
de 1 y 2 dormitorios
amplios y luminosos, salones de
usos múltiples (SUM), cocheras
cubiertas en subsuelo y cocheras
descubiertas y de cortesía.
Se espera que en diciembre ya
estén ingresando los albañiles
para comenzar a construir
esas viviendas de los propietarios
de los lotes. Luego comenzará
la segunda etapa, que
está prácticamente toda vendida,
y en breve sale a la venta
la etapa 3. Por último, será el
momento del espacio náutico,
con una bajada al río salado
para embarcaciones.
“El reglamento de edificación
es muy completo y la característica
que debe tener es la sustentabilidad.
Es obligatorio y es
premiado por la urbanización
todo tipo de aporte que se dé
desde el ahorro de energía, reciclaje
de residuos, la aislación
y calidad de la construcción en
ese sentido. Toda la urbanización
tiene la premisa del cuidado
del agua, la energía y el medio
ambiente”, finalizó Carlucci.

ESPECIAL URBANISMO
pág. 30
ÁNGEL SEGGIARO // Por Emmanuel Paz
FUNDAR EMPRENDE
PROYECTOS TRATANDO
DE IMPACTAR
POSITIVAMENTE EN
LA CIUDAD

pág. 31 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
EL DIRECTOR DE LA DESARROLLADORA DESTACÓ 4 EMPRENDIMIENTOS
DE LA EMPRESA QUE ESTÁN EN CURSO Y RESPONDEN
A LAS NUEVAS TENDENCIAS URBANÍSTICAS, CONSOLIDADAS A PARTIR
DE LA POST PANDEMIA, PRINCIPALMENTE
norte y el oeste desde hace más
de diez años. Los años de pandemia
aceleraron esa corriente
y el público convalida la tendencia
hasta hoy”, explicó Seggiaro
y agregó: “Las personas recorren
la menor distancia posible entre
su vivienda, su trabajo, la escuela
de sus hijos y los servicios
diarios indispensables”.
La construcción privada de Rosario ha sido y es el principal
motor de la vivienda de la ciudad. La oferta residencial radica
en las empresas desarrolladoras que se han ido adaptando
a los vaivenes y cimbronazos de la economía argentina para
ofrecer productos acordes al contexto.
La empresa Fundar es, sin duda, una de las grandes protagonistas
en la producción de metros cuadrados residenciales, comerciales
y de servicios, bajo una premisa clara: “Fundar emprende proyectos
tratando de impactar positivamente en la ciudad”, afirmó a
ON24 uno de sus socios directores, Ángel Seggiaro.
Es que los desafíos urbanísticos en Rosario son constantes, a partir
de la continua inmigración que recibe desde ciudades y pueblos
aledaños, lo que le aporta una demanda de vivienda sólida.
Y mientras el crédito hipotecario en Argentina brilla por su ausencia,
el privado debe apelar a la creatividad e ingeniería para volcar
sus productos tanto al consumidor final como al inversor.
Y uno de los últimos desafíos para el real estate local lo impuso la
pandemia, que consolidó un cambio que la ciudad venía esbozando
desde hacía un tiempo: “Rosario tiende a prolongarse hacia el
En ese contexto es que los desarrolladores
privados deben encontrar
el producto adecuado
sea para “transformar un sector
o para crear o recrear urbanidad
donde antes había espacios pendientes
de integrarse a la nueva
cara de la ciudad, nuevos usos
y costumbres de sus habitantes,
sean viviendas aisladas con amplios
jardines, baldíos que parecen
campo abierto, o edificios
fabriles fuera de uso”, apuntó el
empresario constructor.
En ese esquema, Seggiaro destacó
4 proyectos de Fundar, que
actualmente están en curso y que
responden a las nuevas tendencias
urbanísticas:
ARBORIA
“Es el emprendimiento más grande
de la ciudad, con capacidad
de transformación positiva única
por su escala, su impacto urbano
en el barrio y en la ciudad,

ESPECIAL URBANISMO
pág. 32
por la alta calidad de vivienda que instala en el
sector, por los servicios que naturalmente están
asociados y acompañan la presencia de tantos
usuarios, y por la mejoría de infraestructura que
propone”, resaltó y amplió: “Es una nueva ciudad,
una gran urbanización bordeada por la alfombra
verde de casas con jardín del Barrio Los Pasos”.
Se ubica sobre la autopista Rosario-Córdoba y
consta, concretamente, de siete supermanzanas
que albergarán 220.000m2 de superficie cubierta
en todos los usos imaginables. Serán 6 etapas
de construcción. La 1 y 2, con 21.000m2 cada
una, están en plena ejecución y se prevé entregar
la primera de ellas en 40 meses.
De acuerdo con Seggiaro, ambos edificios “se
complementan para agregar al Distrito Puerto
Norte dos usos vitales: vivienda y locales de comercio
diario y periódico, además de amplias
veredas, forestación y equipamiento urbano”.
ANA (Av. Carballo y Bv. Avellaneda) contempla
15.500 m2 en un complejo de planta baja y cinco
pisos de altura, conteniendo hacia el norte un
espacio verde de 1800m2, mientras que Alba (Bv.
Avellaneda y Don Orione) demandará 4.500 m2.
“Ambos están en un enclave de avenidas que permite
dirigirse sencillamente a los puntos cardinales
principales de la ciudad y su región, hoy ya
integradas ambas plenamente: Avenida Carballo,
Boulevard Avellaneda, vinculadas a la Avenida de
Serán viviendas de 1, 2 y 3 dormitorios, rodeadas
por una amplia superficie de espacios verdes de
usos comunes y amenidades en sintonía con la
alta calidad de vida, en una “una zona que asegura
la cercanía a la ciudad y la pertenencia al
Distrito “Fisherton” con todas sus mejores virtudes”,
ponderó el director de Fundar.
ANA Y ALBA

ESPECIAL URBANISMO
pág. 34
la Costa y luego Acceso Sur-Circunvalación, acceso
Norte hacia el Puente Rosario Victoria”, indicó
el empresario y concluyó: “La inclusión de espacios
verdes generosos y azoteas jardín se mantiene
como una dirección irrenunciable en esta
generación de edificios de Fundar”.
BELGRANO
El edificio a construirse en Avenida Belgrano (entre
Laprida y Sargento Cabral) elevará sus 13.000
m2 de viviendas de 1, 2 y 3 dormitorios capitalizando
las virtudes del lugar. “La combinación
de viviendas y un conjunto de amenidades tales
como piscina, solárium panorámico, gimnasio,
laundry, salón de usos múltiples, sectores verdes
aterrazados, cocheras, refleja un dato del usuario
actual”, subrayó Seggiaro.
A su vez, recalcó la cercanía al corazón del Microcentro
de la ciudad, la vista al Río y al Parque a
la Bandera “con su ilimitada colección de especies
verdes”, así como también “la adyacencia a
la zona más concurrida de la ciudad para esparcimiento,
caminata, descanso en sus parques arbolados,
participación por cercanía de eventos
deportivos, culturales, y de alta relevancia pública
en general”.
ESPACIO PUBLICITARIO

ESPECIAL URBANISMO
pág. 36
PECAM // Por Redacción ON24
PASEO DEL PUENTE
PREVÉ APERTURA
PARA COMIENZOS DE
2024 CON UNA
INVERSIÓN DE MÁS DE
$1.000 MILLONES

pág. 37 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
DESDE LA EMPRESA DESARROLLADORA AFIRMARON QUE LA OBRA
DEL CENTRO COMERCIAL AVANZA A BUEN RITMO
Paseo del Puente, el centro
comercial a cielo abierto
que desarrolla Grupo Pecam,
avanza a muy buen ritmo
tanto en lo edilicio como en lo
comercial, donde cada vez son
más las marcas que se suman a
la extensa nómina de propuestas.
De acuerdo a lo anunciado, principios
de 2024 es la fecha escogida
para la apertura de la mayoría
de los espacios del emprendimiento
comercial que demandará
una inversión superior a
$ 1.000 millones y que promete
ser el centro de las miradas y
el destino de esparcimiento del
norte de la ciudad de Rosario,
Granadero Baigorria y demás ciudades
del cordón industrial que
lindan con el Paraná.
La campaña de lanzamiento ya
comenzó y empresas de la talla
de Micro Go (línea minorista de
supermercado de MicroPack),
Sanatorio de la Mujer, Sport 78,
Smart, Gulliver y Mascotas del
Oeste “formarán parte de esta
fusión equilibrada de naturaleza,
entretenimiento y servicios”,
destacaron desde la empresa desarrolladora.
“Con líneas arquitectónicas arriesgadas
y poderosas, una lógica
de circulación muy dinámica y
tres niveles de propuestas, Paseo
del Puente se yergue sobre
la cabecera de la conexión Rosario
Victoria, teniendo como punto
fuerte su fácil acceso desde
cualquier punto de la ciudad”,
subrayaron.

ESPECIAL URBANISMO
pág. 38
Concretamente, en la primera de sus plantas habrá
un supermercado junto con un gran centro
de salud con sus servicios adicionales tales como
farmacia, óptica y demás. Sobre ellos, un paseo
peatonal rodeado de locales comerciales y un paseo
gastronómico que albergará a las principales
marcas locales y nacionales, cuya propuesta
completa se conocerá en breve, según sus administradores.
El complejo suma, además, una terraza
que promete actividades y eventos durante
gran parte del año.
De esta manera, resaltaron, “Paseo del Puente se
propone una vuelta a aquellas experiencias sencillas
y placenteras, y también como una opción
práctica para acceder a aquellos bienes y servicios
de la vida diaria, para revitalizar la zona y seguir
reinventando a lo grande el futuro urbano”.

ESPECIAL URBANISMO
pág. 42
GRUPO ROMA // Por Emmanuel Paz
INVERTIR EN TIERRA:
¿POR QUÉ SE
TRANSFORMÓ EN LA
MEJOR ELECCIÓN
PARA AHORRAR?

pág. 43 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
EL PANORAMA ECONÓMICO ES INCIERTO, SIN EMBARGO,
EXISTEN ALTERNATIVAS FINANCIERAS QUE PUEDEN HACERLE
FRENTE A LA DEVALUACIÓN Y A LA INCERTIDUMBRE. UNA DE ELLAS,
Y LA QUE MÁS HA SABIDO COMPETIRLE A LA INFLACIÓN,
ES LA INVERSIÓN EN TIERRA.
A
pesar de la actual crisis económica que afecta
al país, donde las familias enfrentan la
depreciación de la moneda debido a la inflación,
sigue siendo beneficioso invertir los ahorros
en un desarrollo inmobiliario. Estas inversiones
mantienen su solidez a lo largo del tiempo, ya
que, a diferencia de otros activos, no suelen verse
afectadas por las fluctuaciones económicas.
De hecho, dependiendo de la elección de la propiedad
y el desarrollo que pueda experimentar, su
valor inicial puede duplicarse y hasta incluso triplicarse.
Ahora bien, ¿Qué diferencia a la inversión en
tierra de otro tipo de inversiones? Ante esta consulta,
Gonzalo Zeballos, Gerente Comercial de la
desarrolladora Grupo Roma comentó: “Invertir en
tierra es la alternativa que las familias siguen eligiendo
para combatir la incertidumbre inflacionaria
y resguardar sus ahorros de forma segura”.
Especializado en inversiones de todo tipo, y formando
parte actualmente de una de las desarrolladoras
que más ha crecido en la ciudad, Gonzalo
advirtió: “Sin embargo, hay que tener en cuenta
algunas variables, en primer lugar, la valorización
de un lote dependerá de la etapa en la cual
el cliente efectúe la inversión, es decir, la capitalización
será directamente proporcional a la instancia
del desarrollo en la cual se invierta”.
Algunos factores que ayudan a encaminar una inversión:
EL DESARROLLADOR
Cuando se selecciona un terreno, resulta fundamental
considerar el promotor responsable del
desarrollo del área. Es aconsejable investigar a la
entidad encargada de llevar a cabo este proyecto.
¿Cuenta con una sólida trayectoria en el sector?
¿Ha ejecutado proyectos de naturaleza similar
anteriormente?
EL TERRENO
Tener en cuenta aspectos legales y normativos que
involucran al desarrollo, como posibles deudas, la
existencia de escrituras, su estado como un proyecto
de parcelación en curso, el contrato de compraventa,
certificaciones y otros aspectos relacionados.
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ESPECIAL URBANISMO
pág. 46
INFRAESTRUCTURA // Por Redacción ON24
GRIT SRL
SE AFIANZA CON
DESARROLLOS
SOBRE LA RUTA 18
SU ÚLTIMO PROYECTO LANZADO AL MERCADO ES
EL BARRIO ABIERTO NEANDER, UBICADO EN VILLA AMELIA

pág. 47 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
Grit SRL, reconocida por
su amplia experiencia en
infraestructura, servicios
y calidad, se afianza en el corredor
de la Ruta 18 a partir de diferentes
proyectos urbanísticos
que consolidan el crecimiento
de la región
Cada propuesta de GRIT SRL
se distingue por su compromiso
con el medio ambiente y con la
comunidad, generando desde el
inicio espacios que contemplan
la integración con la sociedad y
con el ecosistema natural en toda
la zona, plasmando una relación
a largo plazo.
El último proyecto lanzado al
mercado es Neander, un barrio
abierto ubicado en Villa Amelia,
con acceso al transporte público
y una infraestructura que destaca
en la zona incluyendo red de
cloaca, agua potable, internet
por fibra óptica, calles de pavimento
intertrabado en todo el
barrio y sistemas de cámara de
seguridad.
Neander propone 600 lotes desde
360 m2, con un frente mínimo
de 12 metros. Sobresale
la forestación en cada unidad,
acentuando el concepto de tener
un árbol por cada habitante
del barrio. Esta propuesta cuenta
con una importante área comercial
y deportiva, así como
también amplios espacios verdes
para toda la familia. Es importante
destacar que la desarrolladora
brinda posibilidades
de financiación.
Grit SRL, acompaña el crecimiento
global haciendo acuerdos
con instituciones educativas
y de salud para acercar servicios
a la región. Asimismo, proyecta
para el próximo año el inicio de
un proyecto de barrio residencial
cerrado.
Cada desarrollo implica un salto
de calidad, con una propuesta
especialmente diseñada para
todos aquellos que disfrutan de
la conectividad y la naturaleza
al mismo tiempo.

ESPECIAL URBANISMO
pág. 50
LUCAS BEVESTRELLO
CREA SE CONSOLIDA
CON 250 CASAS
ENTREGADAS Y 38
PROYECTOS EN PLENA
EJECUCIÓN

pág. 51 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
“DESDE EL PRINCIPIO, NUESTRA MISIÓN
FUE BRINDAR A NUESTROS CLIENTES UNA
EXPERIENCIA GRATA Y SIN SORPRESAS EN
LA CONSTRUCCIÓN DE SUS PROYECTOS”,
DIJO EL EMPRESARIO
En el mundo siempre dinámico
de la construcción y
bienes raíces, donde los
precios a menudo parecen estar
en constante fluctuación y
la economía plantea desafíos,
encontrar un socio de confianza
para tus proyectos es crucial.
En esta nota, te presentaremos
a CREA, una empresa con una
sólida trayectoria de 10 años en
el mercado con 38 proyectos en
ejecución y más de 250 casas ya
entregadas, que ha adoptado
un enfoque innovador y se ha
convertido en una opción confiable
para inversores y familias
que buscan construir sus sueños
en medio de un contexto económico
incierto. Acompáñanos
en este recorrido para descubrir
por qué CREA es la elección inteligente.
Con una experiencia de una década
en la región, CREA ha acumulado
un profundo conocimiento
del mercado de bienes raíces.
Lucas Bavestrello, fundador de
la empresa, nos cuenta: “Desde
el principio, nuestra misión fue
brindar a nuestros clientes una
experiencia grata y sin sorpresas
en la construcción de sus proyectos.
A lo largo de los años,
como empresa hemos trabajado
incansablemente para perfeccionar
nuestros procesos y
brindar los resultados esperados
por nuestros clientes.”. Su
compromiso con la calidad y la
satisfacción del cliente ha sido
su sello distintivo.
Uno de los secretos detrás del
éxito de CREA es su enfoque de
segmentación de tareas por especialistas.
Lucas nos explica:
“Cada paso del proceso de construcción
es esencial, y cada paso
debe ser manejado por un
experto. En lugar de depender
de un solo equipo generalista,
la empresa cuenta con expertos
en cada etapa del proceso de
construcción. Desde el diseño
arquitectónico hasta la gestión

ESPECIAL URBANISMO
pág. 52
de proyectos y la construcción en sí, cada tarea
es manejada por profesionales altamente capacitados.
Esto se traduce en un producto final de
alta calidad.”
La búsqueda constante de la excelencia llevó a
CREA a iniciar el camino hacia la certificación
ISO9001. “Queremos asegurarnos de que nuestros
procesos sean los mejores, esta certificación
internacional es una prueba del compromiso de
la empresa con la mejora continua y los estándares
de calidad más altos en la industria de la
construcción “, subraya Lucas Bavestrello. Esta
búsqueda constante de mejora y calidad es lo
que diferencia a CREA.
En un contexto económico caracterizado por la
inflación y la incertidumbre, el sistema llave en
mano se destaca como una opción sólida. “Ofrecer
estabilidad de precios desde el principio es
esencial”, señala Lucas. Este enfoque brinda la
confianza para planificar proyectos con precisión,
previsibilidad y tranquilidad en medio de los desafíos
económicos que hoy se viven.
“Nuestro lema ‘VOS DISFRUTÁ, CREA CONS-
TRUYE’ refleja nuestro compromiso de hacer que
la construcción de tus proyectos sea una experiencia
única”. En tiempos económicos desafiantes,
esta opción se convierte en un valioso activo
para todos.

ESPECIAL URBANISMO
pág. 54
SINERGIA DESARROLLOS // Por Redacción ON24
ENJOY PONE PRIMERA
EN EL CENTRO Y ENTREGA SILICON
¿PREPARAN NUEVO
SMART BUILDING EN
ROSARIO?
EL EDIFICIO PREMIUM DE MENDOZA AL 1500 YA SE VENDIÓ AL 40%

pág. 55 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
La desarrolladora local Sinergia se apresta a
iniciar las obras de la torre premium Enjoy
Luxury Homes, ubicada en Mendoza 1581,
que dispondrá de 20 pisos en una superficie construida
de 10.000 m2 que desplegará unidades
de uno, dos, tres y cuatro dormitorios, y dúplex.
“El proyecto va a transformar esa cuadra y la zona
por la arquitectura y la visual que genera, a
partir de las terrazas en altura, y probablemente
sea un hito que impulse a otros a continuar esta
estética”, afirmó a ON24 Santiago Feely, socio
fundador y director de Sinergia.
El desarrollo, que contará con piscina, rooftop,
gimnasio, spa, lounge area, wellness area, entre
otras amenidades, ya colocó el 40% de las unidades
solo en su primera preventa, en el marco
de un plan de financiación “distintivo” para la
media del mercado, sostuvo el empresario y explicó:
“Se entrega en 36 o 42 meses y ofrecemos
una financiación de 84 cuotas en pesos, ajustadas
por Índice de la Construcción, con entregas
desde el 30%”.
Feely señaló que este esquema de pago es posible
porque se trata de un proyecto desarrollado
en conjunto con el Club Independiente de Chañar
Ladeado, que posee “una mutual muy fuerte
que permite financiar el edificio con plazos mucho
mayores al periodo de obra”.
Consultado por la apuesta al Centro de Rosario,
cuando la tendencia habitacional parece correrse
hacia el oeste de la ciudad, el director de Sinergia
consideró que son mercados y estilos de vida
diferentes: “Nosotros tenemos muchos clientes
que no son de Rosario pero vienen a la ciudad
con frecuencia y quieren estar cerca de todo.
Esta ubicación está a 5 cuadras de Pellegrini

ESPECIAL URBANISMO
pág. 56
y a 5 de Oroño, con cercanía a
la gastronomía, al transporte,
a los servicios y a los colegios
más importantes. Con un factor
extra: el Centro de Rosario
es seguro y eso le interesa mucho
a la gente”.
En ese sentido, Feely subrayó
que “los proyectos y los comercios
más importantes de Rosario
están en el Centro” y resaltó
que “el metro cuadrado más
caro también está en el Centro”,
aludiendo principalmente a los
lotes que miran al río.
SMART BUILDING
En tanto, la empresa local prepara
la entrega de Silicon, el primer
edificio inteligente de la región,
que ya fue comercializado
al 100% principalmente a consumidores
finales. Se trata de un
emprendimiento de calidad premium,
emplazado en Tucumán
1951, que dispone de semipisos
de dos dormitorios y pisos exclusivos
de tres, además de amenidades
como piscina, solarium,
sum y parrilleros.
“El proyecto fue pensado para
un usuario que valoran el diseño,
la tecnología y quieren tener
un buen departamento en
la zona más demandada de Rosario”,
afirmó Feely, quien añadió
que “realmente la demanda
nos sorprendió”, porque “incluso,
los inversores ya vendieron
las unidades a consumidores
finales”.
Para el empresario desarrollador,
va a ser una construcción
icónica para la ciudad por la tecnología
aplicada y las unidades
dotadas con domótica, además
de detalles innovadores, mientras
que, para la empresa, dijo,
“va a marcar un antes y un después”.
En ese sentido, consultado
sobre si evalúan desarrollar
un segundo smart building,
adelantó: “Es algo que siempre
tuvimos en mente hacer un Silicon
II o quizá con otro nombre
volver a hacer un edificio
inteligente”.
Entre las prestaciones inteligentes
que ofrece el edificio, se destacan
los diferentes controles o
comandos disponibles para establecer
programaciones personalizadas
de iluminación, cerramientos,
artefactos eléctricos,
cortinas y música funcional. Para
ello, cuenta con conexión de
fibra óptica de 1000 mb/s.

ESPECIAL URBANISMO
pág. 58
FRANSA INMOBILIARIA // Por Emmanuel Paz
TRABAJÓ EN
UNA IMPORTANTE
INMOBILIARIA ROSARINA
Y DECIDIÓ SALIR AL
MERCADO CON
SU PROPIA FIRMA

pág. 59 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
FRANCO SÁNCHEZ, FUNDADOR DE LA EMPRESA,
APUNTARÁ INICIALMENTE A LAS OPERACIONES DE COMPRAVENTA
En cuanto a las tendencias actuales del mercado
inmobiliario en Rosario, Sánchez señaló que existe
una demanda creciente de viviendas para consumo
propio, especialmente departamentos de
dos y tres dormitorios de tamaños considerables.
Además, destacó que los inversores aún están presentes,
aunque las caídas en las rentabilidades y la
reciente legislación sobre alquileres han generado
ciertas incertidumbres en este segmento.
“Hoy lo que está muy en auge es toda la zona de
Funes, la verdad que han hecho desarrollos muy
importantes, es un lugar para poner foco”, mencionó
Franco, subrayando el potencial de la ciudad
vecina.
Tras seis años de experiencia trabajando para
una reconocida inmobiliaria y constructora
de Rosario, Franco Sánchez decidió lanzarse
por su cuenta al mercado y fundar Fransa
Inmobiliaria. Con apenas unos meses de trabajo,
ya concretó sus primeras operaciones y dice que
un cambio positivo en el gobierno podría impulsar
el sector.
“Trabajé durante varios años para una buena inmobiliaria
y constructora de Rosario. Ahora decidí
apostar, abrir mi propia inmobiliaria. Confío
en un cambio de gobierno positivo para que esto
pueda ser un poco mejor”, compartió Sánchez
con ON24.
Inicialmente, Fransa no se dedicará al mercado
de alquileres, muy golpeado por los efectos de la
inflación y de la nueva Ley de Alquileres. “Por el
momento me estoy enfocando en todo lo que es
venta. Puede que en el futuro sí nos abramos a alquileres”,
agregó el empresario.
No obstante, Fransa inicialmente se centra en la
zona céntrica de Rosario y en proyectos de reciclaje.
Aunque no tiene planes inmediatos para expandirse
a Funes, reconoce su potencial y considera
que es un área de crecimiento importante
para el futuro.
El fundador de la nueva inmobiliaria
también expresó
su esperanza de que se produzcan
cambios que beneficien
a empresarios y al sector
agropecuario en la región, lo
que podría tener un impacto
positivo en el mercado
inmobiliario. En lo que
respecta al futuro de la
joven firma, Sánchez
afirmó que aspira
a multiplicar lo
hecho este
año en
2024.

ESPECIAL URBANISMO
pág. 60
REAL ESTATE HOTELERO // Por Redacción ON24
ARGENWAY SUPERÓ
LOS 200 INVERSORES
Y VA POR MÁS
LA EMPRESA ARGENTINA, ALIADA #1 DE HILTON
EN EL CONO SUR, INCORPORA INVERSORES A SUS PROYECTOS
ININTERRUMPIDAMENTE TRAS 18 AÑOS EN EL RUBRO

pág. 61 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
Argenway nace en 2005
como operador de turismo
receptivo especializado
en el mercado brasileño y líder
en Bariloche como destino
turístico. A partir de 2014, gracias
a esa experiencia, comenzó
a transformarse en uno de los
desarrolladores hoteleros más
exitosos del país convirtiéndose
en el principal aliado de Hilton
en el Cono Sur. Desde entonces,
lleva incorporados más
de 200 inversores en sus proyectos
hoteleros.
La empresa líder en real estate
turístico argentino −subsector
del mercado inmobiliario orientado
a la hotelería− democratizó
el acceso a este tipo de inversiones
poniéndolas al alcance de
múltiples perfiles de ahorristas.
La clave estuvo en combinar la
seguridad del “ladrillo” tradicional
con una mayor rentabilidad,
montos de inversión
equivalentes a una cochera y
el plus de beneficios de uso.
ASÍ COMO HAMPTON
BARILOCHE FUE EL
PRIMER HOTEL DE CADENA
HILTON DE LA PATAGONIA,
HAMPTON ROSARIO SERÁ EL
PRIMERO DE ESTA CADENA
INTERNACIONAL EN LA
PROVINCIA DE SANTA FE
Al ser consultado por el hito de
superar la barrera de los 200 inversores,
Lisandro Cristiá −CEO
y Fundador de Argenway− expresó:
“Es una alegría y un orgullo
enorme porque buena parte
de los modelos de negocios
que proponemos son novedosos
en Argentina”. Andrés Hillar −
Director de Operaciones− agregó:
“Para nosotros es un hito tener
tantos votos de confianza de
la gente, es la confirmación de
que hay muchos inversores que
creen en nuestra capacidad de
emprender y desarrollar”.
Su sello distintivo se basa en
estar presentes en todas las
etapas del proceso, comenzando
con el desarrollo del negocio
basado en el financiamiento
atomizado que brinda el formato
condo-hotel; continuando
con la elaboración del proyecto
arquitectónico, su construcción,
diseño interior, equipamiento
integral y posterior gestión hotelera,
contratando todo el staff
operacional necesario y, finalmente,
distribuyendo la renta
obtenida en la explotación del
negocio turístico.
“Nos ocupamos no sólo de de-

ESPECIAL URBANISMO
pág. 62
sarrollar y construir el hotel, sino de operarlo durante
muchos años. Entonces el desafío es doble,
ya que ese nuevo hotel construido después tiene
que funcionar exitosamente en el mercado” detalló
Cristiá, y agregó: “Ese doble compromiso no
es algo habitual ni en Argentina ni en el mundo”.
LOS CONDO-HOTELES DE CADENA
HILTON SE SIGUEN CONSOLIDANDO
COMO UNA ALTERNATIVA ACCESIBLE
Y CONFIABLE PARA LOS AHORRISTAS
ARGENTINOS QUE PRIORIZAN LA
SEGURIDAD A LA HORA DE INVERTIR
David Singermann, uno de los inversores históricos
de Argenway, describió las razones por las
que invirtió en Hampton by Hilton Bariloche: “Me
gustó el proyecto porque ya había visto el modelo
en Europa y buscaba algo similar en el país,
que me permitiera invertir en real estate y en hotelería”.
Además, destacó que “realizar la inversión
fue muy sencillo y ágil, con explicaciones tanto
face to face como vía brochures, a través de
un equipo comercial a disposición para evacuar
cualquier duda o consulta en todo momento”.
La democratización del acceso a este tipo de
negocios permitió la participación de inversores
provenientes de múltiples localidades de la Argentina.
En su mayoría residentes de Santa Fe, CABA
y provincia de Buenos Aires; pero con presencia
en Río Negro, Corrientes, Entre Ríos, Formosa,
Santa Cruz, Neuquén, Mendoza, Salta, Tucumán,
Chubut, San Juan, Chaco y Santiago del Estero.
“Considero que las principales fortalezas de Argenway
son la calidad humana, la proyección en
las inversiones, la seguridad de su renta y las comunicaciones
constantes de parte del equipo” expresó
Damián Macerola, uno de los argentinos
que invirtieron en los dos desarrollos hoteleros
Hampton emplazados en Bariloche y Rosario, de
la mano de Argenway y Hilton.
La atomización en el financiamiento de sus
proyectos motivó la incorporación de inversores
dedicados a todo tipo de profesiones y actividades:
agentes de viajes, médicos, ingenieros de

ESPECIAL URBANISMO
pág. 64
múltiples especialidades, abogados,
docentes, deportistas,
contadores y productores agropecuarios,
lo que grafica la amplitud
de acceso.
LOS INVERSORES, ADEMÁS
DE OBTENER UNA RENTA
SUPERIOR A LA INMOBILIARIA
TRADICIONAL, CUENTAN CON
BENEFICIOS DE USO TANTO
PARA ELLOS COMO PARA
SUS AMIGOS Y FAMILIARES
Uniéndose a los dichos de sus
pares, María Eugenia Viale −flamante
inversora de Hampton
Rosario−, ponderó: “Me parece
un modelo innovador en el
mercado, que da seguridad al
inversor gracias a sus comunicaciones
constantes, convirtiéndonos
en protagonistas del negocio
pero sin asumir responsabilidades”.
Estas inversiones en real estate
turístico brindan la oportunidad
del clásico resguardo “en ladrillo”,
pero con una rentabilidad
superior a la inmobiliaria tradicional,
posicionándose óptimamente
para aquellos inversores
que buscan un destino seguro
que proteja sus ahorros frente
a la inflación, generando renta
constante a largo plazo. En
ocasiones la perciben como un
“refuerzo de jubilación” por
la expectativa de generación de
renta en forma estable durante
30 años.
NEGOCIOS EN OPERACIÓN
Argenway continúa gerenciando
su primer hotel en la Patagonia,
distribuyendo utilidades
a sus inversores trimestralmente
y manteniendo una gran valoración
por parte de sus huéspedes
de manera sostenida desde
el 2019.
Actualmente, la desarrolladora
ofrece la posibilidad de ingresar
a Hampton by Hilton Rosario
suscribiendo ¼ de habitación
por menos de USD 35.000 con
la posibilidad de financiación
del 70% de la inversión durante
los 2.5 años que el hotel tiene
de construcción por delante.
Es posible ingresar en dólares
fijos, o en pesos ajustados
por el Índice de la Cámara de
la Construcción, o bien combinando
ambas estrategias, minimizando
así los riesgos de
disparidad entre devaluación
e inflación.
Por otros horizontes, la empresa
cuenta actualmente con un
Pool de Inversión en Punta Cana
que compra y gerencia departamentos
de uso turístico.
Este producto incorpora inversores
que buscan diversificar en
países que dolarizan la renta;
siempre con la impronta de Argenway
vinculada a los beneficios
de uso, ofreciendo así a sus
clientes combinar rentabilidad
y placer.

ESPACIO PÚBLICO
pág. 68

pág. 69 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
HABITAR
EL ESPACIO
PÚBLICO
El segundo semestre del año tiene, para Rosario, tres protagonistas
de peso desde el punto de vista de los espacios municipales. Uno de
ellos es la puesta en valor de la casona Villa Hortensia, donde hoy funciona
Distrito Norte, para lo que ya se realizó el llamado a licitación.
Otra es la adjudicación a la empresa Urban Investment SRL para el
centro de convenciones del Mercado del Patio, que será restaurado
y agregará un nuevo volumen.
Y la tercera es la obra del bar del Anfiteatro, que se prevé finalizar
a fin de año. Se trata de tres puntos neurálgicos y patrimonialmente
relevantes a recuperar o apuntalar para la industria cultural y recreativa
de la ciudad, que, a su vez, es polo indiscutido de atracción
tanto para el turismo receptivo como para el movimiento autóctono,
a partir de ubicaciones rodeadas de parques, espacios públicos
y cercanía al río, como es el caso del Anfiteatro.

ESPACIO PÚBLICO
pág. 70
ANFITEATRO CONCERT // Por Fabiana Suárez
AGILIZAN OBRAS DEL
BAR DEL ANFITEATRO
PARA INAUGURAR EN
NOVIEMBRE

pág. 71 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
LA IDEA ES QUE EL CORTE DE CINTAS SEA COINCIDENTE
CON EL RECITAL DE CALAMARO, EL 18 DE OCTUBRE
Anfiteatro Concert, la UTE concesionaria del
Bar del Anfiteatro Humberto De Nito, se
encuentra en la etapa final de la obra de
remodelación del espacio gastronómico.
“La idea es que la inauguración del bar sea coincidente
con el recital de Andrés Calamaro en noviembre
próximo. Actualmente hay más de 20 trabajadores
agilizando la obra” precisó Juan Saint
Girons, miembro de la UTE.
Demorada por las trabas a las importaciones y
la devaluación post PASO que impusieron muchos
condicionantes para la entrega de mercadería,
en el caso puntual de esta remodelación
se hizo dificultosa la provisión entre otros materiales
de vidrios, aberturas y el ascensor.
El bar está planteado en dos niveles, con tres elementos
que dominan la estructura: acero, vidrio
y cemento, en un entorno inmejorable con vista
360. “Tenés el río, el parque y una terraza
en la planta superior que mira al anfiteatro,
y puede funcionar como un gran VIP ambientado
con livings para los espectáculos”, comentó
a Saint Girons, quien además es el titular
de Límite Producciones, responsable de la llegada
de Calamaro el 18 de Noviembre próximo.
Sobre el espíritu del bar, el empresario precisó:
“Nos aseguramos que sea una apuesta de calidad
con Mario Santana, responsable del Bar
Gran Lago del Parque Independencia, a cargo
de la cocina. Para que la gente tenga la opción
no solo de sentarse en nuestras instalaciones,
sino que además pueda utilizar el parque como
en las grandes ciudades del mundo, implementamos
el formato take away, para disfrutar de
una buena gastronomía en los espacios verdes”.
El bar funcionará en el horario de 08:00 a 20:00,
y contará además de las instalaciones sanitarias
del establecimiento, baños públicos a disposición
de los concurrentes al parque.

ESPACIO PÚBLICO
pág. 72
CÓRDOBA Y CAFFERATA // Por Fabiana Suárez
URBAN INVESTMENT
SE QUEDÓ CON
LA CONCESIÓN DEL
CENTRO DE
CONVENCIONES DEL
MERCADO DEL PATIO

pág. 73 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
PREVÉN ENTRE 6 Y 9 MESES DE OBRA. CONTEMPLA CONSTRUCCIÓN
DE NUEVO VOLUMEN
La empresa Urban Investment
SRL resultó adjudicataria
del centro de convenciones
del Mercado del Patio
por un plazo de 12 años, con
posibilidad de extender 4 más.
Fernando Lourido, miembro de
la sociedad concesionaria, indicó
a ON24 que prevén un plazo
de obra de entre 6 y 9 meses
para llevar a cabo la restauración
del lugar y la construcción
de un hall de ingreso independiente
hacia Córdoba y Cafferata,
donde se estipula la creación
de un espacio gastronómico.
En rigor, la empresa tendrá a su
cargo la recuperación y puesta
en valor de las diferentes
instalaciones del predio, desde
de la cocina, los sanitarios,
las aberturas, la climatización
hasta el estacionamiento externo,
como así también la ejecución
de veredas, la recuperación
de las áreas verdes circundantes
y la instalación de mobiliario
urbano.
Además, en el auditorio principal
se construirá un sector destinado
a 150 palcos con servicio
de catering.
Por otra parte, la firma Asfalto
Producciones trabajará mancomunadamente
con la empresa
concesionaria para generar espectáculos
musicales, shows, ferias
y congresos en el lugar.

ESPACIO PÚBLICO
pág. 74
DISTRITO NORTE // Por Redacción ON24
CON UNA INVERSIÓN DE
CASI $900 MILLONES,
LA MUNICIPALIDAD
ABRIÓ LICITACIÓN PARA
RENOVAR
VILLA HORTENSIA
PREVÉN QUE LOS TRABAJOS COMIENCEN ANTES DE FIN DE AÑO
Y SE EXTIENDAN POR 18 MESES
Luego de demorarse su presentación,
la Municipalidad
de Rosario lanzó la licitación
para la puesta en valor de
Villa Hortensia, donde hoy funciona
el Distrito Norte, en Warnes
1917. La idea del Ejecutivo es
que los trabajos comiencen antes
de fin de año, siendo el plazo
de obras por 18 meses con
un presupuesto asignado de 890
millones de pesos.
El plan de recuperación fue anunciado
a fines del 2022, pero los
vaivenes de la economía argen-

pág. 75 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
tina pospusieron su puesta en marcha. Esta iniciativa
surge por el estado de la actual casona, la
que permanece andamiada debido a la falta de
mantenimiento y filtraciones del lugar.
Los trabajos comprenden en la rehabilitación de
las cubiertas, la recuperación de las fachadas y las
aberturas, el trabajo en el basamento y el reacondicionamiento
de la torre del mirador. También
se harán reparaciones integrales en las instalaciones
sanitarias y eléctricas.
Entre los trabajos a realizar en la rehabilitación de
Villa Hortensia se destacan:
▪ Limpieza y consolidación de elementos premoldeados
y ornamentos.
▪ Reparación de revoques exteriores.
▪ Restauración de elementos ornamentales como
cornisas, aleros y molduras.
▪ Reparación de basamentos y elementos estructurales.
▪ Limpieza y reparación de fisuras y grietas.
▪ Pintura exterior de muros para devolver el esplendor
original.
▪ Restauración de carpinterías metálicas y de madera.
▪ Reemplazo y pulido de elementos de marmolería.
▪ Rehabilitación del sistema de desagües pluviales
de la cubierta.
▪ Impermeabilización de terrazas y balcones.

ESPACIO PÚBLICO
pág. 76
▪ Restauración de las cubiertas livianas, conocidas
como mansardas.
▪ Remodelación de la instalación eléctrica en las
terrazas de planta.
▪ Tareas generales de restauración del mirador.
▪ Restauración del kiosco glorieta.
En este 2023 ya se pusieron en marcha algunas
tareas como la renovación de todo el sistema de
refrigeración instalando acondicionadores con
sistema frío-calor. También se realizaron obras
para incorporar una nueva área de atención en
violencia de género y otra con asesoramiento en
perfil digital, al tiempo que se restauró el campanario
y la icónica escultura ubicada en los jardines
del lugar.
A su vez, el Banco Municipal mudó sus oficinas
de la planta alta hacia la baja y en junio de este
año se inauguró la primera Estación Digital del
Distrito Norte, que cuenta con propuestas de
formación en robótica educativa y desarrollo de
videojuegos para chicos.
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SUELO INDUSTRIAL Y LOGÍSTICO
pág. 78
LISANDRO ROSENTAL // Por Redacción ON24
“PENSAMOS EN UN
PARQUE QUE SE
COMPLEMENTE CON
CIUDAD INDUSTRIA”

pág. 79 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
ASÍ LO INDICÓ EL PRESIDENTE DE ROSENTAL INVERSIONES AL
REFERIRSE AL PROYECTO LOGÍSTICO-COMERCIAL-INDUSTRIAL,
RECIENTEMENTE ANUNCIADO SOBRE LA AUTOPISTA ROSARIO-CÓRDOBA
Pese al clima de inestabilidad que atraviesa
la economía argentina, el sector privado de
Rosario sigue fiel a su marca insignia: pujanza
e inversión. Y así quedó demostrado, una vez
más, a través de Rosental Inversiones, que anunció
el Nuevo Polo Empresarial, con lotes logísticos,
industriales y comerciales, ubicado sobre la vera
sur de la autopista Rosario-Córdoba.
“El empresariado de Rosario es increíble; Rosario
es una ciudad que siempre va para adelante”,
expresó, justamente, Lisandro Rosental,
al explicar parte de lo que será el masterplan
del nuevo parque desarrollado por las empresas
Rosental Inversiones, Ivanar, Rossetti Desarrollos
Urbanos y Fundar.
El proyecto, que ahora deberá someterse a consideración
del Concejo Municipal y, una vez
aprobado, comenzará con las tramitaciones
de las factibilidades hídricas y medioambientales
con la Provincia, se ubicará en las inmediaciones
al parque Ciudad Industria, emprendimiento
inaugurado en abril pasado y que ya
cuenta con las primeras naves industriales en
construcción y un sector pyme que va por su
segunda etapa.
“Pensamos en un parque que se complemente
con Ciudad Industria”, apuntó Rosental, ya
que, consideró, con el Nuevo Polo Empresarial
se estaría abarcando “un nicho que Ciudad Industria
no tiene”.
Concretamente, el desarrollo constará de 60 hectáreas
con 350 lotes entre 1.000m2 y 1.250 m²
para el área industrial; más de 100.000 m² destinados
al Centro Logístico Rosario, y 35 lotes

SUELO INDUSTRIAL Y LOGÍSTICO
pág. 80
desde 2.000m² a 12.000m² serían
para el área comercial y de
usos mixtos.
Rosental destacó que la primera
línea del parque estaría dotada
de comercios que “miren
a la autopista, con showrooms
de empresas que estén en el
parque y necesiten mayor exposición”,
además de gastronomía,
bancos, hoteles de ruta
y oficinas. “Pensamos en un
área comercial importante para
abastecer, incluso, las necesidades
de las mismas empresas
del parque”, señaló el empresario
local.
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SUELO INDUSTRIAL Y LOGÍSTICO
pág. 84
DEPOT CENTER // Por Fabiana Suárez
AVANZAN LAS OBRAS
DEL CENTRO COMERCIAL
Y LOGÍSTICO SOBRE
LA AUTOPISTA ROSARIO
BUENOS AIRES Y
CIRCUNVALACIÓN

pág. 85 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
SEGÚN EL EMPRESARIO
VALENTÍN MARTÍNEZ
CARBONELL, EL PROYECTO
JERARQUIZARÁ UNO DE LOS
ACCESOS PRINCIPALES DE
LA CIUDAD
El nuevo Centro Comercial y Logístico
Depot Center se instala en la esquina
de la autopista Rosario-Buenos Aires
y Circunvalación, en diagonal al Casino City
Center y lindero a Andreani. Desde el acceso
sur a Rosario, se instala sobre una superficie totalmente
perimetrada de 3 hectáreas, con servicio
de seguridad las 24 horas.
Según explica su desarrollador, Valentín Martínez
Carbonell, la obra, en plena ejecución, “jerarquiza
el ingreso a la ciudad”, exhibiendo un
vistoso edificio de oficinas premium de planta
baja y 8 pisos con vista a la arteria nacional.
El proyecto contempla 20.000 metros cuadrados
de naves modulares con superficies que
parten de los 1.000 metros cuadrados y frentes
vidriados que dan a la autopista y circunvalación.
Hay opciones de otro grupo de depósitos de
menor superficie para empresas de menor escala.
En cuanto a las unidades modulares, van desde
los 50 a los 300 metros cuadrados, siendo
“una opción cómoda para aquellas empresas
apostadas en esta región, que ahora pueden contar
con nuevos espacios a minutos de la planta”,
destaca el empresario.
Con un plazo estimado de final de obra de 18
meses, el complejo ya cuenta con empresas de
renombre internacional, tal es el caso de la concesionaria
de última generación JCB del Grupo
agroindustrial Criolani.

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pág. 86
IRT MEDICINA PARA EMPRESAS // Por Emmanuel Paz
IRT SE POSICIONA
COMO LA EMPRESA DE
MEDICINA LABORAL
CON MAYOR PRESENCIA
EN EL PAÍS
LA EMPRESA DE MEDICINA LABORAL SE ENCUENTRA EN VÍSPERAS
DE ABRIR SU NUEVO CENTRO LOGÍSTICO EN CIUDAD AUTÓNOMA DE
BUENOS AIRES, AL MISMO TIEMPO QUE PLANIFICA LA APERTURA DE
UNA NUEVA SUBSEDE EN ROSARIO.
LA FIRMA AFRONTA UN PROCESO DE EXPANSIÓN Y TRANSFORMACIÓN
TECNOLÓGICA, MIENTRAS TRANSITA SU AÑO 45 EN EL MERCADO.
El mercado de la medicina laboral
no está exento de la inestabilidad
económica de nuestro país,
con los vaivenes por todos conocidos.
A pesar de este contexto,
la empresa líder en medicina laboral,
fundada en Rosario en el
año 1978 por los doctores José
Chorzepa y Alfredo Macché, se
encuentra fuerte, con un crecimiento
sostenido en los últimos
años y mirando al mercado como
una oportunidad.
“Luego de la apertura de nuestra
Sede Campana hacia fines de
2022, pensábamos que nos es-

pág. 87 on24.com.ar // SEPTIEMBRE 2023
peraba un año de transición, sin
grandes proyectos, pero la demanda
y las oportunidades nos
han cambiado completamente el
panorama de 2023. – explica el
presidente de IRT, José Chorzepa.
– Por eso, hoy nos encontramos
con una necesidad de ampliación
de la infraestructura para estar a
la altura de la demanda. En tal
sentido, estamos en vísperas de
la apertura de nuestro Centro Logístico
en CABA, clave para sostener
nuestro crecimiento en el
Gran Buenos Aires, y nos encontramos
planificando la apertura
de una nueva subsede en Rosario.
A todo esto, se suma la renovación
de nuestra flota de vehículos
y la necesidad de aumentar
la inversión en IT con proyectos
muy innovadores, que esperamos
presentar en 2024, todo apuntado
a mejorar la experiencia de
nuestros clientes y darle un valor
agregado a nuestros servicios”.
Pero esta historia comenzó unos
capítulos más atrás. En primer
lugar, IRT adaptó sus servicios
a la nueva realidad del mercado
laboral que emergió post pandemia,
ofreciendo a las empresas
un portafolio que incluye distintas
opciones.
“A pesar de que en un principio se
pensaba que el home office iba a
preponderar – afirma Chorzepa -,
vemos que las empresas han optado
en general por un esquema
híbrido, donde la presencialidad,
aun manteniendo la virtualidad,
se hace imprescindible para sostener
los procesos y el trabajo en
equipo. Por este motivo, nos dimos
cuenta de que teníamos que

ESPACIO PUBLICITARIO
pág. 88
ser capaces de trasladar esta versatilidad a nuestros
servicios. Así, y a modo de ejemplo, hoy contamos
con control de ausentismo, capacitaciones
y médico laboral, en las modalidades presencial y
online, que se suman a nuestros exámenes y una
diversa gama de prestaciones de salud”.
Pero eso no es todo: la empresa se encuentra trabajando
en nuevos productos que apuestan a innovar
en el campo de la medicina laboral, para
dar respuesta a nuevos fenómenos urbanísticos y
tecnológicos.
“Nuestro servicio llamado IRT In Company, que
es la unidad de negocios pensada para llevar los
servicios de IRT hasta las empresas, viene creciendo
muy fuerte – señala Chorzepa-. En este sentido,
estamos desarrollando un producto para convertirnos
en aliados estratégicos de los parques industriales,
a través de la instalación de módulos
de servicios médicos en los mismos, y de esta manera
brindar un fácil acceso a la medicina laboral
a las industrias que se encuentran tanto dentro
como en las cercanías de los mismos”.
Asimismo, el director de servicios y operaciones,
Adrián Pollo, agrega: “Nuestro plan de digitalización
ha avanzado fuertemente. Es un fenómeno
que no tiene vuelta atrás. Todos nos hemos adaptado
a las nuevas formas de los servicios, en todos
los ámbitos, obviamente vinculados a la tecnología.
En este punto la medicina laboral no es la excepción.
Servicios como telemedicina, geolocalización,
o compras online, han llegado para quedarse,
simplificando y facilitando la experiencia del
usuario, y desde IRT estamos en plena etapa de
incorporación de muchas de estas herramientas”.
Por último, el director de administración y negocios,
Luciano Basaldella, resume: “Hacia fines de
2022 pudimos concretar la apertura de nuestra
Sede Campana, que fue muy importante para ampliar
la presencia de IRT en uno de los mayores corredores
industriales del país. Esta sede viene muy
bien, creciendo y ampliando su cartera de clientes.
Además, esta última apertura nos posiciona
como la empresa de medicina laboral con mayor
presencia a nivel país, con 6 sedes propias y una
red de más de 200 prestadores, lo que simplifica
la gestión de nuestros clientes que tienen múltiples
localizaciones. Este es un valor agregado que
las empresas destacan, al poder unificar en un solo
prestador toda la gestión de sus requerimientos
de medicina laboral, convirtiéndonos en un aliado
estratégico”.