03.10.2023 Views

Informe Anual de Comité Coordinador 2022-2023

Informe Anual del Comité Coordinador Periodo 2022 - 2023 Estado de México

Informe Anual del Comité Coordinador
Periodo 2022 - 2023
Estado de México

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

_<br />

_<br />

_<br />

GOBlERNO DEL<br />

ESTADO DE MÉXICO<br />

"<strong>2023</strong>. Año <strong>de</strong>l Septua ésimo Aniversario <strong>de</strong>l Reconocimiento <strong>de</strong>l Derecho al Voto <strong>de</strong> las Mujeres en México".<br />

Dirección <strong>de</strong> Auditoría A<br />

1. Lograr que las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> cias <strong>de</strong> Administración Central apliquen las herramientas <strong>de</strong> control interno en los rubros<br />

<strong>de</strong> bienes patrimoniale r fondo estratégico <strong>de</strong> operación, gastos a comprobar y control asistencial.<br />

Revisión <strong>de</strong> la norma <br />

va aplicable, así como sugerir la actualización o elaboración <strong>de</strong> la misma. (Manuales <strong>de</strong><br />

Organización y Proce i<br />

mientos)<br />

2.<br />

Verificaciones <strong>de</strong> resguprdo <strong>de</strong> parque vehicular, control asistencial, procesos adquisitivos, fondo estratégico <strong>de</strong><br />

operaciones, así como ¡a<br />

trimonio cultural.<br />

3. Se notificó a la Direccion <strong>de</strong> Investigación presuntas irregularida<strong>de</strong>s cometidas por servidores públicos<br />

universitarios relacionabas con la aplicación <strong>de</strong> la normativa en procedimientos <strong>de</strong> adquisición. Asimismo, se<br />

i<strong>de</strong>ntificó personal aca t<br />

mico realizando funciones administrativas.<br />

4. Los resultados <strong>de</strong> las auditorias han permitido que las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> administración central instrumenten<br />

acciones <strong>de</strong> mejora relcionadas con control interno, <strong>de</strong>sarrollo o renovación <strong>de</strong>l marco jurídico que sustenta su<br />

accionar.<br />

1<br />

Finalmente, se colabora con los órganos fiscalizadores estatal y fe<strong>de</strong>ral en el seguimiento a las observaciones<br />

emitidas a las áreas invblucradas <strong>de</strong> esta Institución.<br />

RESUL TACOS RE<br />

ESPACIO<br />

ACADÉMICO<br />

Plantel<br />

"N ezah ualcóyotl"<br />

<strong>de</strong> la Escuela<br />

Preparatoria<br />

ESPACIO<br />

ACADÉMICO<br />

Centro<br />

Universitario<br />

UAEM<br />

Amecameca<br />

EVANTES ACCIONES DE CONTROL DIRECCION DE AUDITORÍA "B "<br />

ACCIÓN DE HALLAZGO ACCIÓN<br />

FISCALIZACIÓN<br />

I EMPRENDIDA<br />

PRACTICADA<br />

Revisión al rubro <strong>de</strong> Se i<strong>de</strong>ntificó que la obra artística<br />

lnvertario y actualización se encuentra extraviada <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> esguardas <strong>de</strong> bienes 2007<br />

mue les<br />

ACCIÓN DE<br />

HALLAZGO<br />

FISCALIZACIÓN<br />

PRACTICADA<br />

Revisión y análisis a los Se i<strong>de</strong>ntificaron 18 Servidores<br />

cont 1 oles asistenciales Públicos con inconsistencias <strong>de</strong><br />

Control Asistencial<br />

Se conformó el<br />

expediente que<br />

fue remitido a la<br />

Dirección <strong>de</strong><br />

1 nvestigación,<br />

para la<br />

<strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> 1 1<br />

falta<br />

correspondi ente<br />

_<br />

j<br />

. -1 1 (\ -.<br />

\ V<br />

ACCIÓN<br />

EMPRENDIDA l .<br />

Las inasistencias<br />

i<strong>de</strong>ntificadas<br />

fueron reportadas<br />

ante la Dirección<br />

<strong>de</strong> Recursos<br />

Humanos,<br />

aplicando los<br />

: <strong>de</strong>scuentos<br />

___ cor!spondientes. 1<br />

I<br />

\<br />

·N

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!