Informe Anual de Comité Coordinador 2022-2023

En este apartado se encuentra
información sobre los avances de
implementación del Modelo de Gestión
de Riesgos de Corrupción para el Sector
Público del Estado de México, por sus
siglas (MOGERIC), aquí se describen los
resultados alcanzados durante la prueba
piloto que se desarrolló en los juzgados
de Ecatepec de Morelos, Cuautitlán y en
línea del Poder Judicial del Estado de
México; así como, las acciones realizadas
para difundir y promover la Política
Estatal Anticorrupción y su Programa de
Implementación.
Para estar a tono con las exigencias
digitales y tecnológicas, el segundo
apartado da cuenta de los avances
en materia de la Plataforma Digital
Estatal, desarrollando la información
que contribuye a generar vínculos
institucionales y sociales de consulta,
toda vez que, aquí se expone el
potencial de esta herramienta digital
que facilita el intercambio y consulta
de datos, muestra los avances
significativos en cinco de los seis
sistemas determinados en la legislación,
de los cuales hasta la fecha, cuatro
se encuentran en operación y, en el
Sistema V se ha presentado un bosquejo
de cómo podría operar; también se
expone la importancia que tiene la
plataforma al impulsar y consolidar la
interoperabilidad e interconexión que se
da entre los sujetos obligados; igualmente
se dan a conocer los avances sobre la
forma de hacer llegar a la ciudadanía
información pública, enfatizando el
formato de datos abiertos con lo que se
mejora la percepción que se tiene de las
instituciones de la administración pública.
Se informa que para impulsar la
interconexión se han suscrito diversos
convenios de colaboración con entes
públicos, acción que abre las puertas
para adoptar con mayor accesibilidad
los sistemas de la Plataforma Digital
Estatal; en este sentido, se reportan
las asesorías, reuniones y actividades
realizadas para avanzar en esta materia,
donde también se pueden observar las
cifras que reflejan los esfuerzos que
están realizando los entes públicos
en cuanto a la interoperabilidad y
transferencia de datos; por otro lado, se
da a conocer la interconexión que se
tiene con la Plataforma Digital Nacional,
además, de la información relacionada
con la difusión realizada entre los entes
públicos del ámbito estatal y municipal.
En cuanto al Fortalecimiento Municipal
Anticorrupción, se plasma lo crucial
que ha sido esta tarea, ya que el
servicio público municipal es el primer
y más frecuente contacto de la
ciudadanía con alguna autoridad;
durante el periodo que corresponde
informar, se menciona que, en materia
anticorrupción en el ámbito municipal,
se llevaron a cabo diversas acciones que
permitieron avanzar en la instauración
y mantenimiento de los Sistemas
Municipales Anticorrupción, así como,
el número de Comités de Participación
Ciudadana y de Comisiones de Selección
Municipal que se instalaron y funcionan
en términos de la normativa.
Se da a conocer que entre las
actividades que contribuyen a mejorar
el funcionamiento de los Sistemas
Municipales Anticorrupción, se encuentra
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