Informe Anual de Comité Coordinador 2022-2023

Seguimiento a RNV 2022”, a efecto de que los entes públicos remitieran por esa vía su
respuesta de atención y, en su caso, evidencia documental que la soporte.
La atención de las Recomendaciones No Vinculantes contribuyó de manera
significativa en la instalación de los 125 SMA en la entidad y coadyuvaron en la
incorporación de información a la PDE.
Estado: Cumplida
Del total de actividades que están
“en proceso” (6, 13, 16, 17 y 19), cuatro
de ellas (6, 13, 16 y 19) obtuvieron
un porcentaje de avance del 80%, al
considerarse las acciones llevadas
a cabo durante el periodo que se
informa, tales como el desarrollo de
documentos, su presentación ante
Comisión Ejecutiva o enlaces del
Comité Coordinador, la deliberación
de contenido o el trabajo de logística
efectuado, entre otras; respecto a la
actividad 17 el porcentaje de avance
obtenido fue del 50%, ya que se diseñó
una estrategia de difusión y diversos
materiales publicitarios para que, una vez
aprobado el documento de “Mecanismos
de Coordinación del Sistema Estatal
Anticorrupción del Estado de México”,
éste se dé a conocer en la página oficial
de la SESAEMM, e inicie su ejecución en los
entes públicos de la entidad mexiquense.
Áreas de mejora identificadas de
los Programas anteriores
Una vez analizadas las metas y los resultados antes descritos, se determinaron las
áreas de mejora:
1. Realizar las adecuaciones pertinentes a la metodología del Modelo de
Evaluación de la Política Estatal Anticorrupción para obtener la validación
correspondiente.
2. Promover con los entes públicos obligados restantes de registrar
información, la interconexión a los Sistemas de la PDE.
3. Ejecutar acciones que permitan incentivar la entrega de informes
trimestrales por parte de los Sistemas Municipales Anticorrupción.
Las áreas de mejora buscan fomentar la eficacia y eficiencia en las metas del
Programa de Trabajo Anual del Comité Coordinador.
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